古典管理學理論分析(文件)
【正文】 pany] 顧問 1903~1914 哈佛大學 1910 東部鐵路公司 1911 沃特敦兵工廠工人罷工 1911年 10月到 1912年 2月 國會聽證會 充滿敵意 1915 50歲生日第二天去世 三、泰羅與 科學管理理論 泰羅－研究重點 （ １ ） 提高效率 :“ 磨洋工 ” 問題： 原因： ① 天性懶惰 （ 先天 ） ② 故意的：人際關系和自我保護Ａ .勞動總額 ． Ｂ . 缺陷制度 ． （２）盈余分配與與生產(chǎn)率提高：勞資雙方應關心的重點應該是什么． 三、泰羅與 科學管理理論 泰羅－基本觀點 ① 用科學代替經(jīng)驗：＂動作研究＂：第一流工人動作分解 ． ② 在集體活動用協(xié)調(diào)一致代替不一致 ． 搬運生鐵 （ 每天 ） 、 ③ 合作代替?zhèn)€人主義 ④ 為最大產(chǎn)出而勞動 ， 不應限制產(chǎn)出量 ⑤ 最大可能培養(yǎng)工人 ， 從而使工人和企業(yè)都取得最大成就 。即：高層管理人員只對超過常規(guī)和標準的各種例外情況進行決策和監(jiān)督。巴思（ Carl Gee Barth）。美國管理學家、機械工程師。吉爾布雷斯） ? 哈林頓 施姆加滕 、 史學家 ． 大學教授 、 自由主義者的 ． 批判俾斯麥與其父保守主義對立 。 理論要點 人是有需求的 ， 只有尚未滿足的需求才能影響行為 。 以探求基本規(guī)律為目的總結經(jīng)驗，才能有助于管理原則的提出和論證 二、各學派主要觀點和代表人物 人際關系學派 研究管理要注重人際關系。巴納德 。 有協(xié)作意愿 共同的目標 能溝通的信息系統(tǒng) ② 管理者具備的職能 定目標 籌集資源 建立維持其的信息聯(lián)系系統(tǒng) 二、各學派主要觀點和代表人物 群體學派 注重研究組織群體行為 。 權變學派： ? 沒有一成不變的管理 、 沒有最好的管理 管理 =F(環(huán)境 ) 決策學派 西蒙 ， “ 有限理性 ” 和 “ 滿意準則 ” 電腦輔助決策 管理理論圍繞決策這個核心來建立 各學派主要觀點和代表人物 管理角色學派 明茨伯格 主要觀點 :經(jīng)理的三類角色 人際關系 信息方面 決策方面 經(jīng)營管理學派 包含一個管理所獨有的科學理論核心 。 :01:1305:01Feb239Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 上午 5時 1分 :01February 9, 2023 1行動出成果，工作出財富。 05:01:1305:01:1305:012/9/2023 5:01:13 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 9日星期四 上午 5時 1分 13秒 05:01: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , February 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 9日星期四 5時 1分 13秒 05:01:139 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 9日星期四 上午 5時 1分 13秒 05:01: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :01:1305:01Feb239Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 9日星期四 5時 1分 13秒 05:01:139 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 05:01:1305:01:1305
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