古典管理學(xué)理論分析-展示頁
2025-01-28 00:24本頁面
【正文】 產(chǎn)生背景 ． ? 經(jīng)濟發(fā)展： 提出了提高勞動生產(chǎn)率的要求 ? 唯理哲學(xué)： 理性分析－牛頓力學(xué) ? 實利主義經(jīng)濟學(xué)： 經(jīng)濟人 新教倫理： 自制 ． 勤奮和節(jié)約是美德 ， 倡導(dǎo)人們通過個人努力和奮斗實現(xiàn)理想 ? 傳統(tǒng)管理 （ 棍棒 ． 高壓 ） 體制缺陷太多 “ 血汗工廠 ”向開明政策轉(zhuǎn)化 一、古典管理思想簡介 ? 代表人物 ． １ ． . Taylor. 1856~1915 美 ２ ． Henri Fayol . 1841~1925 法 ３ ． Max Wever. 1864~1920 德 ４ ． Luther Gulick. 1892~ 美 ５ ． Lyndall Uriwick. 1891~ 英 二、古典理論代表人物及 主要思想 ? 泰羅與 “ 科學(xué)管理理論 ” ? 法約爾與 “ 一般管理理論 ” ? 韋伯與 “ 理想官僚組織理論 ” 三、泰羅與 科學(xué)管理理論 生平事跡 Frederick Winslow Taylor 1856~1915 1878 費城米德維爾鋼鐵廠學(xué)徒 → 工人 → 班長 → 車間工廠 → 總技師 1883夜校自學(xué) .業(yè)余學(xué)習(xí)機械工程學(xué)士學(xué)位 . 1884 .任總工程師 1890~1893 制造業(yè)投資公司總經(jīng)理 1898~1901 伯利恒鋼鐵公司 [Bethlehem Steel pany] 顧問 1903~1914 哈佛大學(xué) 1910 東部鐵路公司 1911 沃特敦兵工廠工人罷工 1911年 10月到 1912年 2月 國會聽證會 充滿敵意 1915 50歲生日第二天去世 三、泰羅與 科學(xué)管理理論 泰羅－研究重點 （ １ ） 提高效率 :“ 磨洋工 ” 問題： 原因： ① 天性懶惰 （ 先天 ） ② 故意的：人際關(guān)系和自我保護Ａ .勞動總額 ． Ｂ . 缺陷制度 ． （２）盈余分配與與生產(chǎn)率提高：勞資雙方應(yīng)關(guān)心的重點應(yīng)該是什么． 三、泰羅與 科學(xué)管理理論 泰羅－基本觀點 ① 用科學(xué)代替經(jīng)驗：＂動作研究＂：第一流工人動作分解 ． ② 在集體活動用協(xié)調(diào)一致代替不一致 ． 搬運生鐵 （ 每天 ） 、 ③ 合作代替?zhèn)€人主義 ④ 為最大產(chǎn)出而勞動 ， 不應(yīng)限制產(chǎn)出量 ⑤ 最大可能培養(yǎng)工人 ， 從而使工人和企業(yè)都取得最大成就 。 三、泰羅與 科學(xué)管理理論 科學(xué)管理理論（泰羅制） 主要內(nèi)容： 科學(xué)管理 作業(yè)管理 職能化管理 例外管理 精神革命 科學(xué)管理四原則 對工人開發(fā)科學(xué)方法以替代老經(jīng)驗 科學(xué)挑選培訓(xùn)工人 ， 使之成為“ 第一流的工人 ” 與工人合作保證工作按形成的科學(xué)原則辦 管理者和工人在工作職責(zé)上公平合理分工 作業(yè)管理原則 高日作業(yè)定額 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件 即： 使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法，使用標(biāo)準(zhǔn)化的工具、機器和材料，并使作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化，這就是所謂標(biāo)準(zhǔn)化原理 為工作科學(xué)挑選“第一流的工人”。 職能化原理、例外原理和精神革命 職能化管理 把計劃職能同執(zhí)行職能分開 例外原則 在組織機構(gòu)的管理控制上實行例外原則。 精神革命 工人和雇主兩方面都必須認(rèn)識到提高效率對雙方都有利，都要來一次“精神革命”，相互協(xié)作，為提高勞動生產(chǎn)率而共同努力。喬治
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