生產(chǎn)與運作管理庫存管理教材(文件)
【正文】 a) 如果只有需求可變，則： ，再訂貨點為： （ 4） 式中： ——平均日或周需求； σd —— 每日或每周需求的標準差； ddL T σσ LT?dσLTLTdR O P Ζ???dc) 如果需求與生產(chǎn)提前期均可改變，那么 再訂貨點為： ROP = + Z （ 6） 222 LTdd L T σdσLTσ ??LTd? 222 LTd σdσLT ?這些模型請參閱參考書目 [2] b) 如果只有生產(chǎn)提前期可變，那么 σdLT =d σ LT， 再訂貨點為 ROP = + Z d σ LT （ 5） 式中： d——日或周需求； —— 生產(chǎn)提前期平均天數(shù)或周數(shù)； σ LT ——生產(chǎn)提前期天數(shù)或周數(shù)的標準差； LTd?LT Q0+SS ROP SS 0 安全存貨 SS 需求 日需求分布 交貨周期需求分布 服務水平 風險 交貨周期 生產(chǎn)提前期需求 評論： 三個再訂貨點的公式第一部分都是期望需求，即日需求與生產(chǎn)提前期乘積。 本章小結 ： 好的庫存管理往往是運作良好的組織的標志。 本章參考書目 ： [1]《 現(xiàn)代生產(chǎn)管理學 》 潘家軺 清華版， 1994 [2]《 生產(chǎn)與運作管理 》 （美） William ，機械工業(yè)出版社， 2023 [3]《 生產(chǎn)與作業(yè)管理教程 》 （第四版）（美）杰伊 2023/2/92023/2/92023/2/9Feb239Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 2023/2/92023/2/92023/2/92/9/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/2/92023/2/92023/2/92/9/2023 12:44:15 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 9日星期四 2023/2/92023/2/92023/2/9 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/2/92023/2/9Thursday, February 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/2/92023/2/9February 9, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 9日星期四 2023/2/92023/2/92023/2/9 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/92023/2/92023/2/9Feb239Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/92023/2/9February 9, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/2/92023/2/92023/2/9Thursday, February 9, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/2/92023/2/92023/2/92023/2/9 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/2/92023/2/92023/2/92023/2/92/9/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/2/92023/2/9Thursday, February 9, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。成功的庫存管理需要一個能夠追蹤庫存事項的系統(tǒng)、準確的需求與生產(chǎn)提前期信息、對有關庫存成本的現(xiàn)實評價、為庫存品種分類并確定控制強度的一個優(yōu)化系統(tǒng)等。只有需求可變的公式（ 4），假定日需求符合正態(tài)分布，并具有相同的均值與標準差（如下圖）。 解：從正態(tài)分布表查到 z= SS= = 10= σz幾個存在變化時要用到的模型： 1) 在提前期內(nèi)需求符合正態(tài)分布，則（ 2）式改寫為： ROP = DE + ZσdLT （ 3） 2) 如果生產(chǎn)提前期的需求數(shù)據(jù)不充分，（ 3）式就不能使用。 服務水平 = 1 – 缺貨風險 期望需求 再訂貨點 數(shù)量 安全庫存 服務水平 （無缺貨概率） 缺貨風險
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