【摘要】第六章物資與設(shè)備管理物資的價值可一次轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品價值中去(原材料)物資的價值按一定比例逐步轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品價值中去(機器設(shè)備)物料物資管理設(shè)備管理主要內(nèi)容?第一節(jié)設(shè)備管理?第二節(jié)物流管理?第三節(jié)物資管理第一節(jié)設(shè)備管理?一
2025-01-04 09:02
【摘要】第六章企業(yè)生產(chǎn)管理n第一節(jié)生產(chǎn)概論n第二節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程的組織n第三節(jié)生產(chǎn)能力的核定n第四節(jié)現(xiàn)場環(huán)境管理n第五節(jié)設(shè)備管理n第六節(jié)新型生產(chǎn)方式簡介第一節(jié)生產(chǎn)概論n一、生產(chǎn)n二、生產(chǎn)管理的基本問題和基本任務(wù)nn
2025-02-18 12:16
【摘要】造船生產(chǎn)設(shè)計設(shè)計二所章煒樑第一節(jié)船舶舾裝技術(shù)的變革第二節(jié)托盤管理第三節(jié)舾裝區(qū)域的劃分第四節(jié)托盤劃分第五節(jié)托盤管理表的設(shè)計第六章區(qū)域舾裝與托盤管理第一節(jié)船舶舾裝技術(shù)的變革⑺管系。一、船舶舾裝技術(shù)的變革1、
2025-02-18 02:32
【摘要】第六章、鋸機?第一節(jié)、鋸機的分類?第二節(jié)、帶鋸機?第三節(jié)、圓鋸機?第四節(jié)、框鋸機第一節(jié)、鋸機的分類?1、帶鋸機?①原木帶鋸機(立式和臥式)?②再剖帶鋸機(立式和臥式)?③細(xì)木工帶鋸機?2、圓鋸機(縱鋸圓鋸機、橫鋸圓鋸機和萬能圓鋸機)
2024-12-31 23:01
【摘要】第七章生產(chǎn)作業(yè)計劃本章主要內(nèi)容1、不同類型生產(chǎn)計劃所涉及的期量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)計劃的編制方法2、作業(yè)排序生產(chǎn)作業(yè)計劃概念生產(chǎn)作業(yè)計劃:是生產(chǎn)計劃的具體實施計劃。把生產(chǎn)計劃規(guī)定的任務(wù),具體地分配到每個生產(chǎn)單元,以及每個工作中心和每個操作工人,確定他們在月、周、日以及每個輪班中的具體任務(wù)。期量標(biāo)準(zhǔn):為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動,在生
2025-01-21 17:59
【摘要】產(chǎn)品市場廠商居民戶產(chǎn)品收入SD要素市場要素D收入S第六章生產(chǎn)要素市場收入分配理論是一般價格理論的特例用均衡價格理論分析要素的價格決定,回答為誰生產(chǎn)的問題生產(chǎn)要素分為三類:勞動、土地、資本(完全競爭)分配原則:要素貢獻(xiàn)=要素報酬勞動得工資、土地得地租、資本的利息完全競爭廠商競爭競爭
2025-01-20 16:29
【摘要】第六章生產(chǎn)計劃(ProductionPlan)?第一節(jié)生產(chǎn)計劃概述?一、生產(chǎn)計劃體系?生產(chǎn)計劃是為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),對未來一定時期內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)活動和各項資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。?狹義生產(chǎn)計劃概念:是指生產(chǎn)系統(tǒng)的運行計劃,計劃規(guī)定了一定時期內(nèi)生產(chǎn)或提供產(chǎn)品或服務(wù)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和進(jìn)度,是進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)活動的綱領(lǐng)和依據(jù)。
2025-01-20 16:30
【摘要】第六章數(shù)據(jù)庫對象(表,視圖,索引)課程目標(biāo)熟練掌握SQL語言進(jìn)行表的創(chuàng)建掌握表的約束條件掌握如何創(chuàng)建視圖掌握如何常見索引數(shù)據(jù)庫對象簡介Oracle數(shù)據(jù)庫對象又稱模式對象數(shù)據(jù)庫對象是邏輯結(jié)構(gòu)的集合,最基本的數(shù)據(jù)庫對象是表其他數(shù)據(jù)庫對象包括:數(shù)據(jù)庫對象同義詞
2025-01-08 19:58
【摘要】安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023年安徽工商管理學(xué)院MBA營銷管理第六章目標(biāo)市場戰(zhàn)略小就是美,少就是多——安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023年安徽工商管理學(xué)院MBA
2025-04-06 13:17
【摘要】品牌管理學(xué)主講教師:亢曉昉講師第六章成長品牌的管理本章內(nèi)容第一節(jié)成長品牌的界定與誤區(qū)第二節(jié)成長品牌的市場策略第三節(jié)成長品牌的傳播與推廣第四節(jié)成長品牌的創(chuàng)新與延伸學(xué)習(xí)重點與難點重點:成長品牌的界定掌握成長品牌
2025-02-22 12:02
【摘要】第六章、物業(yè)服務(wù)企業(yè)第六章、物業(yè)服務(wù)企業(yè)?本章框架?第一節(jié)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的設(shè)立和資質(zhì)管理?第二節(jié)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)?第三節(jié)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的特征、法律地位和作用第一節(jié)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的設(shè)立第一節(jié)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的設(shè)立和資質(zhì)管理和資質(zhì)管理?一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的概念、組織形式與職能部門?1、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的概念?物業(yè)服務(wù)企業(yè)是依法定資質(zhì)條件
2025-02-28 16:25
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理知識點:1.經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略-基本競爭戰(zhàn)略P200低成本戰(zhàn)略P201控制價值活動成本形成機制、建立成本優(yōu)勢-控制成本機制、重構(gòu)價值鏈P2032.不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競爭戰(zhàn)略-新興行業(yè)P2123.不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競爭戰(zhàn)略-衰退行業(yè)P2124.不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競爭戰(zhàn)略-成熟產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)
2025-01-18 23:23
【摘要】第六章公司戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:一、引言1、公司戰(zhàn)略類型2、實踐中的戰(zhàn)略選擇二、防御戰(zhàn)略三、穩(wěn)定戰(zhàn)略四、發(fā)展戰(zhàn)略1、密集型成長戰(zhàn)略2、一體化成長3、多元化成長引言一、公司戰(zhàn)略類型
2025-01-25 20:03
【摘要】第六章競爭戰(zhàn)略1第六章競爭戰(zhàn)略第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略第二節(jié)差異化戰(zhàn)略第三節(jié)集中化戰(zhàn)略第四節(jié)新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略第五節(jié)成熟產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略第六節(jié)衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略第七節(jié)全球性產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略2教學(xué)目的與要求:
2025-01-19 00:02
【摘要】第六章往來業(yè)務(wù)的核算3/2/20231教學(xué)目標(biāo):掌握商業(yè)銀行向人行繳存、提取現(xiàn)金的核算;掌握繳存財政性存款的核算;掌握再貼現(xiàn)、再貸款的核算;了解商業(yè)銀行辦理大額匯劃業(yè)務(wù)的核算;了解同城票據(jù)交換的核算;掌握同業(yè)往來的核算;了解系統(tǒng)內(nèi)總行、分行、支行往來業(yè)務(wù)的核算;3/2/20232教學(xué)內(nèi)容:
2024-12-28 23:28