供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理培訓(xùn)課程(ppt 47頁(yè))(文件)
【正文】 制 供應(yīng)契約的參數(shù) 二、供應(yīng)契約的分類 供應(yīng)契約 供應(yīng)契約分類 按照合作程度劃分 按照需求的特點(diǎn)劃分 按照契約參數(shù)劃分 單方?jīng)Q策型 聯(lián)合決策型 需求確定型 需求不確定型 削價(jià)契約 收入共享契約 數(shù)量折扣契約 最小購(gòu)買量契約 數(shù)量柔性契約 帶有期權(quán)的數(shù) 量柔性契約 回購(gòu)契約 備貨契約 質(zhì)量擔(dān)保契約 二、供應(yīng)契約分類 ? 按照合作程度劃分 ： 單方?jīng)Q策型和聯(lián)合決策型供應(yīng)契約 ? 按照需求的特點(diǎn)劃分： 需求確定性 需求不確定型供應(yīng)契約 ? 按照契約參數(shù)劃分： (1)削價(jià)契約（ Markdown contract） (2)收入共享契約（ Revenue sharing contract） (3)數(shù)量折扣契約（ Quantity discount contract） (4)最小購(gòu)買數(shù)量契約（ Minimum purchase contract） 二、供應(yīng)契約分類 ? 按照契約參數(shù)劃分： (5)數(shù)量柔性契約（ Quantity flexibility contract） (6)帶有期權(quán)的數(shù)量柔性契約（ Flexibility quantity contract with option） (7)回購(gòu)契約（ Buyback contract） (8)備貨契約（ Backup contract） (9)質(zhì)量擔(dān)保契約（ Quality contract） 三、供應(yīng)契約的作用 ? 降低“牛鞭效應(yīng)”的影響 ? 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)，消除“雙重邊際效應(yīng)” ? 增強(qiáng)了供應(yīng)鏈成員的合作關(guān)系 第五節(jié) 幾種常見(jiàn)的供應(yīng)契約 一、回購(gòu)契約（ Buyback Contract） 回購(gòu)契約的基本過(guò)程為：將零售價(jià)格 P看作常數(shù)，供應(yīng)商和零售商的交易過(guò)程為：首先，供應(yīng)商公布批發(fā)價(jià)格 w和回購(gòu)價(jià)格 b；然后，零售商決定訂購(gòu)量 q；最后，制造商生產(chǎn)或采購(gòu) q單位產(chǎn)品（邊際成本為 CS）運(yùn)送給零售商，在銷售季節(jié)末，制造商以回購(gòu)價(jià) b回購(gòu)零售商未能銷售的產(chǎn)品。 圖 6 回購(gòu)契約下的供應(yīng)鏈?zhǔn)找? 報(bào)童模型 問(wèn)題 報(bào)童售報(bào)： (零售價(jià) ) a (購(gòu)進(jìn)價(jià) ) b (退回價(jià) ) c 售出一份賺 ab；退回一份賠 bc 每天購(gòu)進(jìn)多少份使收入最大？ 分析 購(gòu)進(jìn)太多 ?賣不完退回 ?賠錢 購(gòu)進(jìn)太少 ?不夠銷售 ?賺錢少 應(yīng)根據(jù)需求確定購(gòu)進(jìn)量 每天需求量是隨機(jī)的 優(yōu)化問(wèn)題的目標(biāo)函數(shù)應(yīng)是長(zhǎng)期的日平均收入 每天收入是隨機(jī)的 存在一個(gè)合適的購(gòu)進(jìn)量 等于每天收入的期望 隨機(jī)模型 建模 ? 設(shè)每天購(gòu)進(jìn) n 份， 日平均收入為 G(n) 調(diào)查需求量的隨機(jī)規(guī)律 —— 每天需求量為 r 的概率 f(r), r=0,1,2… 準(zhǔn)備 nr?nr? ? ????????????nr nrrnfbarfrncbrbanG0 1)()()()])(()[()(求 n使 G(n)最大 ? 已知售出一份賺 ab；退回一份賠 bc rnr ?退回售出 ,))((,)( rncbrba ??? 賠賺nban )(, ?賺售出? ?????????n n drrnpbadrrprncbrbanG 0 )()()()])(()[()(? ??????????????????nnnndrrpbadrrpcbdrrpbannpbadrrpcbnnpbadndG00)()()()()()()()()()()()(求解 將 r視為連續(xù)變量 概率密度）()()( rprf ?0?dndG cbbadrrpdrrpnn??????)()(0cbbadrrpdrrpnn??????)()(0結(jié)果解釋 ?? ? ?? nn PdrrpPdrrp 20 1 )(,)(0 n r p(r) P1 P2 cbbaPP???21取 n使 ab ~售出一份賺的錢 bc ~退回一份賠的錢 ???????? ncbnba )(,)(第 4節(jié)供應(yīng)契約 ? 一、供應(yīng)契約的參數(shù) ? 以不同契約參數(shù)為出發(fā)點(diǎn)，就能夠以不同類型的供應(yīng)契約為對(duì)象展開研究。 供應(yīng)鏈的激勵(lì)機(jī)制 (三 )基于供應(yīng)契約的激勵(lì)模式 仍以上面的例子為討論的對(duì)象。 供應(yīng)鏈的激勵(lì)機(jī)制 制造商 批發(fā)價(jià) 零售商 消費(fèi)者 圖 45 由一個(gè)制造商和一個(gè)零售商組成的供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈的激勵(lì)機(jī)制 需求量（件） 需求概率密度 需求量（件） 需求概率密度 300
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