供應鏈管理課件ppt（ppt56頁)(文件)
【正文】 注意到機構之間的壁壘 。 計算物流成本的目的 （ 1） 以時序觀點來看為了正確地觀察成本的變化情況或與其它公司 、 其它行業(yè)進行比較 。 （ 5） 為了了解并評估物流部門對企業(yè)效益的貢獻程序 。 ? 現行企業(yè)績效評價指標不能對供應鏈的業(yè)務流程進行實時評價和分析 ， 而是側重于事后分析 。 ? 評價指標要能反映整個供應鏈的運營情況 ? 在衡量供應鏈績效時 ， 要采用能反映供應商 、制造商及用戶之間關系的績效評價指標 ， 把評價的對象擴大到供應鏈上的相關企業(yè) 。 （ 4） 除對供應鏈企業(yè)運作績效的評價外 ， 這些指標還可起到對企業(yè)的激勵的作用 ， 包括核心企業(yè)對非核心企業(yè)的鼓勵 ， 也包括供應商 、 制造商和銷售商之間的相互激勵 。 （ 2）平均產銷絕對偏差指標 ? 該指標反映了在一定時間內供應鏈總體庫存水平。 （ 5）供應鏈總運營成本指標 ? 供應鏈總運營成本包括供應鏈通訊成本 、供應鏈庫存費用及各節(jié)點企業(yè)外部運輸總費用 。 反映供應鏈上、下節(jié)點企業(yè)之關系的績效評價指標 （ 1） 供應鏈層次結構模型 （ 2） 反映供應鏈上 、 下節(jié)點企業(yè)之關系的績效評價指標 ? 為了能綜合反映供應鏈上 、 下層節(jié)點企業(yè)之間的關系 ， 滿意度指標是反映供應鏈上 、 下節(jié)點企業(yè)之間關系績效的評價指標 。 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 成本利潤率 是指單位產品凈利潤占單位產品總成本的百分比 。 （ 6） 供應鏈核心企業(yè)產品成本指標 ? 供應鏈核心企業(yè)的產品成本是供應鏈管理水平的綜合體現 （ 7）供應鏈產品質量指標 ? 供應鏈產品質量是指供應鏈各節(jié)點企業(yè)（ 包括核心企業(yè) ） 生產的產品或零部件的質量 。 ? 供應鏈節(jié)點企業(yè)產需率 ? 供應鏈核心企業(yè)產需率 （ 4）供應鏈產品出產（或投產）循環(huán)期（ Cycle Time）或節(jié)拍指標 ? 當供應鏈節(jié)點企業(yè)生產的產品為單一品種時 ，供應鏈產品出產循環(huán)期是指產品的出產節(jié)拍：當供應鏈節(jié)點企業(yè)生產的產品品種較多時 ， 供應鏈產品出產循環(huán)期是指混流生產線上同一種產品的出產間隔 。 （ 指標有：成本 、 客戶服務 、 生產率 、 良好的管理 、 質量等 ） 之間運行狀況的評價 。 （ 2） 用于對供應鏈上各個成員企業(yè)做出評價 。 供應鏈績效評價應遵循的原則 ? 應突出重點 ， 要對關鍵績效指標進行重點分析 。 物流成本核算的方式 ? 按支付形態(tài)計算物流成本 ? 按功能計算物流成本 ? 按適用對象計算物流成本 二、物流業(yè)務績效評估指標確立 （ 1）物流工作成果指標 指標種類 指 標 細 分 貨物流轉額 貨物購進額 \貨物銷售額 原材料供應指標 原材料供應量 \供應計劃完成率 \供應增長率 貨物購進指標 貨物購進量 貨物銷售指標 銷售額 \純銷售額 \計劃完成率 \增長率 （ 2）物流工作消耗指標 ? 物流周轉費 ? 物流費用率 ? 物流費用水平降低率 （ 3）物流工作效率指標 物流工作效率指標 制造商 批發(fā)商 零售商 每位員工發(fā)送的單位 每位員工的訂貨盤 與以往的標準對比 目標計劃 生產率指數 各行業(yè)使用某項指標的百分比 （ ％ ） （ 4）物流工作質量指標 ? 物流目標質量指標表 服務水平指標 、 交貨水平指標 、 缺貨率 、 滿足程度指標 、 交貨期質量指標 、 商品完好率指標 、缺損率 、 貨損貨差賠償費率 、 物流噸費用指標； ? 儲存工作質量指標表 倉庫吞吐能力實現率 、 倉容利用率 、 倉庫面積利用率 、儲存商品面積利用率 、 商品完好率 、 庫存商品缺損率 、 商品收發(fā)正確率 、 儲存噸成本 三、供應鏈績
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