【策劃類】藍月亮媒介策劃建議書(文件)
【正文】 視為單一投放媒體 ?今年以來絲綢及毛衣清潔劑和油污清潔劑增長勢頭強勁 ?油污清潔劑對報紙媒體的投放相對最多 各品類媒介分配 刊例價單位：千元 衣領(lǐng)凈 % 油污克星 廁清 絲毛凈 漂漬液電視 7233 96% 2708 91% 2282 98% 20235 98% 2626 100%報紙 319 4% 250 8% 35 2% 367 2% 0 0%雜志 0 0% 15 1% 0 0% 0 0% 0 0%（ 99年 1月 00年 4月） 絲毛凈22%漂漬液4%廁清8%系列產(chǎn)品/集團51%油污克星4%衣領(lǐng)凈11%競爭性分析回顧 各品類投放總量分配 ?系列產(chǎn)品及集團（公司）廣告份 額占一半以上。北京和武漢為各品牌爭奪最激烈的地區(qū) ?呈現(xiàn)明顯的季節(jié)性投放趨勢，年末為銷售旺季和投放旺季，春末廣告投放回落 ?綠傘成為油污清潔劑廣告投放第一品牌，其重點投放的冬春季尚無其它品牌跟進 油污清潔劑： 競爭性分析回顧 ?柵欄式媒體行程，品類投放季節(jié)性不明顯，但周期性較強 ?在廣告投放上，各品牌盡量避開競爭對手的火力，選取互 不干擾的時間進行重點投放 ?與 98年相比，萬麗大大減少其在廣州市場的投入，而斥 345萬元（占其總量的 85%）于中央性媒體，極具全國性市場策略；藍月亮對各市場的投放比較平均，花費最多的廣州也僅占 11%（ 16萬元），其后依次為沈陽、濟南、成都、深圳；清濤香座與藍月亮的市場選擇頗為相似，尤其是在廣州投放數(shù)額很接近；金魚一半以上的投放在長沙，主要市場除長沙外還有石家莊、北京、上海；一枝梅僅在合肥有投放 潔廁清潔劑： 競爭性分析回顧 ?媒體
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