【某著名咨詢公司奇瑞東方之子上市推廣方案報告】(文件)
【正文】 播性強的特點，增強東方之子上市的火熱氛圍。 上市后 — 趁熱打鐵，火熱入市 ? 活動簡要 甄選四大 銀行的金卡用戶 （如：工行、建行、中行、農(nóng)卡）。 東方之子游戲區(qū)， 提供與東方之子相關(guān)的趣味游戲，供車迷和網(wǎng)友們盡情體驗。 建立一個展示“東方之子”的性能、配置、優(yōu)越性價比的網(wǎng)上窗口 ?活動簡要 2023年 5月 7月，與中國各主要網(wǎng)站汽車專欄合作，建立一個東方之子視窗。銀藍色的幕布由下往上揭起，樂曲漸小，水幕漸退，東方之子懸空顯現(xiàn)，佇立在水池中，與倒影相映，仿若出水芙蓉。 ? 儀式之二： “ 風生水起，落地生輝” 奇瑞“東方之子”下線儀式 ? 活動時間 —— “東方之子”下線當天 ? 活動簡要 在戶外或室內(nèi)展廳中心搭建展臺，展臺上設(shè)一個水深僅 10公分的淺藍色大水池，碧波粼粼。與此同時，幕布緩緩向左右兩邊拉開。 “第二把火”之① —— 下線儀式 ? 下線儀式一： “ 摘星行動，熠熠生輝 ” 奇瑞“東方之子”下線儀式 ? 活動時間 —— “東方之子”下線當天 ? 活動目的 奇瑞，是中國汽車業(yè)一顆耀眼的明星；東方之子，又是奇瑞產(chǎn)品的一顆新星，我們希望通過“摘星行動”這種特別的下線儀式，讓“東方之子”在媒體前火爆亮相。 “第一把火”之② —— 冠名贊助中央電視臺《東方時空 ?活動分析 關(guān)注度： 該活動與社會熱點事件進行結(jié)合，容易引起公眾的關(guān)注。 ? 活動媒體 —— 新浪網(wǎng) 上市前 — 煽風點火，借勢炒作 B、 奇瑞公司設(shè)立 100萬非典基金。 產(chǎn)品優(yōu)勢： 就產(chǎn)品來說，奇瑞“東方之子”濃縮了汽車精華，與同類競品比較，具有“同置優(yōu)價，同價優(yōu)置”的性價比優(yōu)勢。 理由二：消費者的心理需求要求我們確立高定位 理由三：傳播的效果會因消費心理“打折”，我們制定的定位必須大（等）于產(chǎn)品本身 一 為什么需要“ 高屋建瓴” 定位策略？ 一、東方之子 “高屋建瓴”的定位策略 “專為東方人打造的豪華版轎車” （一）定位 區(qū)隔性 ： “專為”二字為消費者提供了一種“圈層”的歸屬感，表明了東方之子與同類競品的區(qū)隔性。 因而 ， 東方之子的品牌塑造就在于給購買者提供一種 “ 價值認同 ” ， 一種 “ 圈層 ” 歸屬感 ， 一種東方汽車品牌文化認同感 。 根據(jù)近幾年的轎車消費者調(diào)查研究發(fā)現(xiàn) ， 中高級轎車消費呈現(xiàn)層次細分化趨勢 。 性價比是生存根本 。 影響力大于銷售力 。 但是 ， 由于企業(yè)在中高檔轎車市場領(lǐng)域一直處于空白 ，以奇瑞的現(xiàn)有品牌基礎(chǔ)顯然無法對進入中高檔轎車市場進行足夠的支持 ， 這就要求東方之子市場推廣的戰(zhàn)略部署和實際運作必須以全新的姿態(tài)和心態(tài)進行 ， 所有的投入將更體現(xiàn)在品牌 、 市場培育和戰(zhàn)略意義上 。東方之子上市 推廣方案 目錄： 第一章：市場分析 第二章：定位策略 第三章：上市推廣 第一章、市場分析 一、東方之子上市的兩大背景 二、東方之子的三大市場策略 三、東方之子競爭分析 四、東方之子消費環(huán)境分析 五、東方之子消費群體定位 一、東方之子上市的兩大背景 中高檔轎車市場可謂群雄鼎立 ， 雅閣 、 君威 、奧迪 、 帕薩特 、 藍鳥等五大品牌牢牢把持著市場 ，中華 、 索娜塔 、 陽光 、 M 賽納 、 蒙迪歐等新銳力量也是各有來頭 ， 況且今年數(shù)款同級新車上市 ， 東方之子能否脫穎而出 ， 在消費者的腦海中占領(lǐng)一席之地 ， 除了產(chǎn)品本身的綜合素質(zhì)外 ， 更取決于企業(yè)以何種方式 ， 何種策略進入市場 ， 進行宣傳推廣 。 一是通過進入中高檔轎車市場 ， 進一步豐富和完善企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ， 獲取更大的戰(zhàn)略發(fā)展空間 另一方面 ， 通過東方之子的上市和品牌塑造 ， 進一步提升奇瑞整個企業(yè)的產(chǎn)品 、 品牌形象 ， 為企業(yè)自立自強 ，走向世界打下堅實基礎(chǔ) 。 因而對于東方之子轎車這一新品本身 ， 其外形 、 其品質(zhì) 、 其性能 、 其內(nèi)飾 、 其服務(wù) 、其每一個細節(jié)都直接關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展 ， 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù) ， 硬件和軟件 ， 以及依靠產(chǎn)品性價比本身爆發(fā)出的競爭力 ， 是企業(yè)關(guān)注的重中之重 。 在上市初期不在于有多少人現(xiàn)在買了 ， 更在于有多少人今后想買 。 三、東方之子競爭分析 東方之子 紅旗、寶來、中華、陽光、桑塔納 202賽納 威馳、嘉年華、菱帥、 FIT、 波羅、福美來 桑塔納、捷達、富康、賽歐、雅酷、西耶那、千里馬 越野車、 MPV 雅閣、君威、帕薩特、新藍鳥、現(xiàn)代、 M 蒙
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