215215的企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目建議（ppt 24頁(yè)）(文件)
【正文】 。 2023年 2月 上午 6時(shí) 42分 :42February 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:42:0206:42:0206:42Tuesday, February 7, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 6時(shí) 42分 2秒 上午 6時(shí) 42分 06:42: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :42:0206:42:02February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 7日星期二 上午 6時(shí) 42分 2秒 06:42: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:42:0206:42:0206:422/7/2023 6:42:02 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 ? 員工： 和君創(chuàng)業(yè)為精英人才提供實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái)，通過(guò)吸引、發(fā)展、激勵(lì)和保留杰出人才而成為聲譽(yù)卓著的公司。 強(qiáng)調(diào)企業(yè)的個(gè)性，努力做出美的特色，同時(shí)提煉牽引美的走向未來(lái)的新價(jià)值觀念。 ——“ 經(jīng)驗(yàn)知識(shí)科學(xué)化 ”過(guò)程 ? 確證文化理念的整合對(duì)公司未來(lái)的市場(chǎng)定位、生產(chǎn)、營(yíng)銷策略、組織、財(cái)務(wù)控制與人力資源管理政策制定、內(nèi)部資源分配與協(xié)同的指導(dǎo)意義。 理 念 企業(yè)文化 各種規(guī)章制度 和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化項(xiàng)目咨詢的特點(diǎn) 強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目運(yùn)作的過(guò)程； ? 通過(guò)溝通，將企業(yè)家的意志、直覺(jué)、創(chuàng)新精神與敏銳的思想激發(fā)出來(lái)，提煉成為成文的企業(yè)宗旨與政策，使之能夠明確地、系統(tǒng)地傳遞到職業(yè)管理層，由職業(yè)管理層規(guī)范的運(yùn)作。 ? 沒(méi)有沒(méi)有文化的組織，只有不同文化的組織（文化個(gè)性）。 ?理念上 ：提倡什么、反對(duì)什么。 文化是一種假設(shè)。如，終身雇傭制、夫妻回避?，F(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)就是文化的競(jìng)爭(zhēng) —— 的企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目建議 我們對(duì)企業(yè)文化的理解 文化管理是企業(yè)管理的重要組成部分。 ? 文化是我們習(xí)以為常的東西。 ） 文化是燈塔（文化給員工希望，給工作以意義）。 ?戰(zhàn)略上 ：做什么、不做什么。 我們對(duì)企業(yè)文化的理解 ? 沒(méi)有文化，企業(yè)也可以實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)，但沒(méi)有文化的企業(yè)實(shí)現(xiàn)不了可持續(xù)成長(zhǎng)。 我們對(duì)企業(yè)文化的理解 企業(yè)文化定位 ? 企業(yè)文化既不能簡(jiǎn)單歸納成幾句抽象的經(jīng)營(yíng)理念，也不能具體細(xì)
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