【企業(yè)文化建設(shè)】企業(yè)文化建設(shè)ppt(文件)
【正文】 設(shè)計(jì)理念及相關(guān)內(nèi)涵。 1 ： ； :； ： 2 目 錄 一、 文化管理是時(shí)代發(fā)展的必然 二、企業(yè)文化基礎(chǔ)理論 三、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的建立 四、企業(yè)文化的要素和特征 五、企業(yè)文化與價(jià)值觀 六、人性化管理與企業(yè)文化 《 企業(yè)文化建設(shè) 》 3 一、文化管理是時(shí)代發(fā)展的必然 從二戰(zhàn)后的日本奇跡說起 X理論為什么陷入困境 企業(yè)價(jià)值觀的導(dǎo)航作用 文化與精神的凝聚力 《 企業(yè)文化建設(shè) 》 4 案例分析： 臺(tái)塑集團(tuán)的“精神會(huì)師” 王永慶在臺(tái)灣幾乎是家喻戶曉的人物，他領(lǐng)導(dǎo)下的臺(tái)塑集團(tuán) 每年都要舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)，屆時(shí)臺(tái)塑在世界各地的代表匯聚臺(tái)灣，除 一般的田徑、球類比賽項(xiàng)目外，有兩項(xiàng)特別引人注目，一項(xiàng)是王 永慶帶領(lǐng)高層主管和外賓進(jìn)行的 5000米賽跑，另一項(xiàng)是趣味競(jìng)爭(zhēng) 項(xiàng)目。 各隊(duì)評(píng)委打分，滿分 10分，其中視覺美感 3 分、理念內(nèi)涵陳述 3分、創(chuàng)新性 2分、綜合感 覺 2分。 案例一 58 五、企業(yè)文化與價(jià)值觀 華為的核心價(jià)值觀 以人為本，尊重個(gè)性，集體奮斗，視人才為公司的最大財(cái)富而又不遷就人才；在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上開放合作和創(chuàng)造性地發(fā)展世界領(lǐng)先的核心技術(shù)體系，崇尚創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神；愛祖國(guó)、愛人民、愛事業(yè)和愛生活，決不讓雷鋒吃虧；在顧客、員工與合作者之間結(jié)成利益共同體。為什么呢？ —— 請(qǐng)你就此談?wù)勛约旱目捶?，為該企業(yè)指點(diǎn)迷津。 B、回憶個(gè)人工作中最不愉快的一件事，并作 同 A一樣的分析。 三、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的建立 37 ——從右圖中 你看到了什么 ? 視覺 洞察 力實(shí)驗(yàn)： 38 —— 酒 —— 天 —— 冷 —— 火車 —— 紫色 想象出 十個(gè)以上 的物品 聯(lián)想實(shí)驗(yàn)： 39 四、企業(yè)文化的要素和特征 西方理論的管理軟要素 企業(yè)文化管理的基本要素 以人為本的本質(zhì)特征 重視軟要素的重要特點(diǎn) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的文化管理 《 企業(yè)文化建設(shè) 》 40 四、企業(yè)文化的要素和特征 西方理論的管理軟要素 ◆ 麥肯錫 “ 7S”中的軟要素 結(jié)構(gòu) STRUCTURE 共同的 價(jià)值觀 SHARED VALUES 戰(zhàn)略 STRATEGY 人員 STAFF 體制 SYSTEMS 作風(fēng) STYLE 技能 SKILLS 41 四、企業(yè)文化的要素和特征 西方理論的管理軟要素 ◆ 11C環(huán)型模式中的軟要素 信息 聯(lián)系 文化 集中 競(jìng)爭(zhēng) 協(xié)作 協(xié)商 一致 結(jié)合 關(guān)心 控制 小組 觀念 42 四、企業(yè)文化的要素和特征 企業(yè)文化管理的基本要素 企 業(yè) 文 化 管 理 的 基 本 要 素 企業(yè)人 企業(yè)環(huán)境 管理主體 (管理者素質(zhì)、管理風(fēng)格 ) 管理客體 (職工素質(zhì) ) 管理主客體之間的關(guān)系 自然環(huán)境 (工作的物質(zhì)環(huán)境 ) 社會(huì)環(huán)境 (工作的精神環(huán)境 ) 企業(yè)價(jià)值觀 企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系 企業(yè)禮儀 公司文化網(wǎng)絡(luò) 43 以人為本的本質(zhì)特征 ◆ 文化管理的內(nèi)在作用機(jī)理及特征 —— 文化管理具有客觀的影響力 —— 文化管理能激發(fā)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力 —— 文化管理能激發(fā)自我約束力 —— 文化管理的影響具有持久性 —— 文化管理具有很強(qiáng)的激勵(lì)作用 四、企業(yè)文化的要素和特征 44 ◆ 以人為本的特定內(nèi)涵與時(shí)代意義 —— 文化管理是對(duì)人的一種尊重 —— 文化管理是對(duì)人的一種激勵(lì) —— 文化管理是對(duì)人的一種發(fā)展 四、企業(yè)文化的要素和特征 以人為本 尊重人 提高人 發(fā)展人 鍛煉人 45 重視軟要素的重要特點(diǎn) ◆ 強(qiáng)調(diào)非理論性因素 四、企業(yè)文化的要素和特征 科 學(xué) 管 理 文 化 管 理 兩個(gè)維度 理性 非理性 46 重視軟要素的重要特點(diǎn) ◆ 文化管理的判別標(biāo)準(zhǔn) —— 是否有以人為中心的管理思想 —— 是否培育企業(yè)的共同價(jià)值觀 —— 企業(yè)制度與群體價(jià)值觀是否一致 —— 是否實(shí)行了 “ 育才型 ” 領(lǐng)導(dǎo) —— 是否將軟硬管理結(jié)合起來 四、企業(yè)文化的要素和特征 47 重視軟要素的重要特點(diǎn) ◆ 文化就是力量 ◆ 文化管理是企業(yè)生生不息的永恒動(dòng)力 ◆ 文化管理是企業(yè)管理發(fā)展的大趨勢(shì) ◆ 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理的十個(gè)新特點(diǎn) 四、企業(yè)
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