【正文】 mm標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)存： DRAM, 128KB NVRAM 標(biāo)準(zhǔn)字庫： 3種矢量字體標(biāo)準(zhǔn)接口： RS232(—115K bps) 軟件語言： IPL 3(直接支持雙字節(jié)調(diào)用 )條碼支持： 所有標(biāo)準(zhǔn)條碼及二維條碼 標(biāo)簽處理： 圖象精密定位專利（標(biāo)準(zhǔn)）標(biāo)簽定位： 穿透式和黑標(biāo) 內(nèi) 存： 8MB DRAM 項目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營運(yùn)體系 實施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險評估 第 50頁 項目背景發(fā)展策略可行性分析規(guī)劃條件平面規(guī)劃設(shè)施規(guī)劃作業(yè)流程信息系統(tǒng)營運(yùn)體系實施進(jìn)度投資概算經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估第 頁信息系統(tǒng)架構(gòu)FI/財務(wù)管理CM/客戶管理LES/物流執(zhí)行系統(tǒng)PO/采購訂單 SO/銷售訂單 CS/客戶服務(wù)Billing結(jié)算系統(tǒng)為了滿足廈工物流配送運(yùn)作和第三方物流業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，廈工物流中心信息系統(tǒng)是一個以物流執(zhí)行系統(tǒng)為中心，以客戶管理，財務(wù)管理為輔，再加以第三方結(jié)算系統(tǒng)的物流信息系統(tǒng)架構(gòu)客戶 ERP 項目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營運(yùn)體系 實施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險評估 第 51頁 企業(yè)系統(tǒng)貿(mào)易伙伴客戶供應(yīng)商承運(yùn)人財務(wù) /行政采購OMS制造 計劃MRPMES需求管理APS貿(mào)易伙伴客戶供應(yīng)商承運(yùn)人EDI/XML EDI/XMLENTERPRISE NETWORK收貨 存儲 庫存管理 訂單處理 揀貨 /補(bǔ)貨 理貨 /裝運(yùn) 運(yùn)輸 任務(wù) /資源管理 WMSLOCAL AREA NETWORK數(shù)據(jù)采集裝置RFDC ADC VDTDEVICE LAN物料搬運(yùn)設(shè)施控制系統(tǒng)AS/RS MINILOADCAROUSEL CONVEYORAGVs PICKING TO LIGHTTMS LMSLES系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 項目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營運(yùn)體系 實施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險評估 第 52頁 物流信息系統(tǒng)功能需求廈工物流信息系統(tǒng)在功能方面主要包括以下系統(tǒng)： 物流執(zhí)行系統(tǒng)（ LES－ Logistics Executions System） 倉庫管理系統(tǒng)（ WMS－ Warehouse Management System） 運(yùn)輸管理系統(tǒng)（ TMSTransaction Management System ) 人力資源管理系統(tǒng)（ LMS － Labor Management System) 月臺管理系統(tǒng)（ YMS － Yard Management System) 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（ CM－ Customer Management System） 財務(wù)模塊（ FI － Financial Accounting System ) 單據(jù)及結(jié)算系統(tǒng)（ Billing System ）WMS PILOT橋箱項目 WMS 功能完善物流中心倉庫 YMS/FI/BILLING LMS/TMS 項目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營運(yùn)體系 實施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險評估 第 53頁 物流執(zhí)行系統(tǒng)功能需求功 能 內(nèi) 容內(nèi)向功能收貨 支持多種收貨單據(jù)，能夠在收貨的同時獲取貨物所有的信息，支持計劃外收貨 質(zhì)檢 質(zhì)檢區(qū)設(shè)定，質(zhì)檢處理包括直接退貨，標(biāo)上質(zhì)檢狀態(tài)，放置不合格品區(qū)等上架 系統(tǒng)分配庫位上架；直接指定貨位上架；上架確認(rèn)；意外管理直駁 系統(tǒng)判斷貨物是否放置于直駁區(qū)或直接進(jìn)行補(bǔ)貨，送往包裝區(qū)，裝運(yùn)區(qū)。一個 WAVE能夠根據(jù)訂單，區(qū)，庫位等等生成；支持緊急出庫和優(yōu)先級；將任務(wù)分配給合適的設(shè)備；動態(tài)分配理貨區(qū)；意外管理：系統(tǒng)分配的庫位上數(shù)量不足或有損壞包裝 提供指導(dǎo)包裝的功能；自動生成包裝容器編號增值服務(wù) 貨物的組合，裝配，檢修，清洗；客戶的個性化服務(wù) (個性化包裝等 ) 裝運(yùn) 裝運(yùn)區(qū)的激活和取消；裝運(yùn)區(qū)的分配；貨物的裝運(yùn)清點(diǎn)，確認(rèn)WMS模塊（續(xù)） 項目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營運(yùn)體系 實施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險評估 第 55頁 物流執(zhí)行系統(tǒng)功能需求功 能 內(nèi) 容運(yùn)輸單據(jù) 發(fā)貨單據(jù)：包括貨物單元信息，目的地，貨物單元包裝，最后送達(dá)期限，當(dāng)前單據(jù)狀態(tài)；到貨確認(rèn)； 到貨破損確認(rèn) 運(yùn)輸計劃 貨物分配；車輛安排；確定路線：根據(jù)人工選擇確認(rèn)；根據(jù)定義的選路策略系統(tǒng)自動確認(rèn)車輛管理 車輛基本資料維護(hù)：包括車輛類型，最大承重，最大容積，車輛狀態(tài)等；車輛的維修與保養(yǎng)；運(yùn)輸成本設(shè)定城市地理管理 設(shè)定和維護(hù)圖形化的城市地理信息 ；運(yùn)輸信息查詢運(yùn)輸信息查詢 查詢當(dāng)前車輛狀態(tài)，位置；查詢當(dāng)前貨物狀態(tài)，位置；查詢車輛和發(fā)貨信息數(shù)據(jù)接口 自動 Email；自動 Fax； 支持 XML 報表單據(jù)運(yùn)輸管理系統(tǒng) 項目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營運(yùn)體系 實施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險評估 第 56頁 物流執(zhí)行系統(tǒng)功能需求人力資源管理系統(tǒng)功 能作業(yè)人員排程作業(yè)設(shè)備分配，維護(hù)，開啟出勤管理任務(wù)分配管理作業(yè)量與作業(yè)效率評估月臺管理系統(tǒng)功 能任務(wù)分配系統(tǒng)指導(dǎo)作業(yè)任務(wù)系統(tǒng)路線安排車輛狀態(tài)管理單位作業(yè)狀態(tài)管理圖形化庫存，車輛信息 項目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營運(yùn)體系 實施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險評估 第 57頁 物流執(zhí)行系統(tǒng)功能需求客戶關(guān)系管理功 能 內(nèi) 容客戶資料管理 包括聯(lián)系人信息，業(yè)務(wù)信息，客戶檢索，打印標(biāo)簽，郵件傳真等 業(yè)務(wù)跟蹤管理 包括新增業(yè)務(wù)，聯(lián)系活動，預(yù)約提示，郵件傳真，文檔資料，業(yè)務(wù)移交，業(yè)務(wù)催辦，業(yè)務(wù)成交，業(yè)務(wù)完結(jié)等客戶服務(wù)管理 包括客戶投訴，客戶支持，個性服務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)題庫等 財務(wù)模塊 單據(jù)結(jié)算模塊功 能 功 能 內(nèi) 容財務(wù)報表 運(yùn)輸費(fèi)率管理 費(fèi)率的設(shè)定根據(jù)運(yùn)輸類型，運(yùn)輸區(qū)域，客戶折扣，貨物單元類型，運(yùn)輸距離等總帳及分類明細(xì)帳 倉庫作業(yè)費(fèi)率管理 費(fèi)率的設(shè)定根據(jù)作業(yè)類型，物流量，客戶折扣，作業(yè)單元等其他客戶服務(wù)費(fèi)率設(shè)定收入與成本會計 客戶結(jié)算設(shè)定 結(jié)算時間的設(shè)定（按月結(jié)或按年節(jié)或每一筆結(jié)算一次） 訂單與項目會計 付款方式設(shè)定產(chǎn)品與服務(wù)成本核算 項目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營運(yùn)體系 實施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險評估 第 58頁 組織機(jī)制和結(jié)構(gòu) 廈工工業(yè)園區(qū)內(nèi)的物流項目必須按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和物流業(yè)的發(fā)展要求來設(shè)立一個相對獨(dú)立的第三方物流服務(wù)的機(jī)構(gòu)。 項目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營運(yùn)體系 實施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險評估 第 59頁 物流中心部門設(shè)置 項目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營運(yùn)體系 實施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險評估 第 60頁 人員估算序號部門 部門職責(zé) 工作人員數(shù)量 1 訂單處理 負(fù)責(zé)配送中心訂單的確認(rèn)和處理 52 客戶服務(wù) 處理客戶投訴、退換貨請求及第三方市場開拓工作。 大件物流執(zhí)行費(fèi)用：此部分費(fèi)用的收取對象為存儲于物流中心室內(nèi)平置庫區(qū)及室外露天 /敞棚庫區(qū)大件物料，其主要作業(yè)費(fèi)用包括入出庫裝卸作業(yè)及廠內(nèi)穿梭運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用。參照國內(nèi)外優(yōu)秀的三方物流企業(yè)的經(jīng)驗，建議未來廈工物流中心在市場開拓方面注意以下幾個方面：n 項目管理的形式進(jìn)行客戶 開發(fā)和維護(hù)，第三方物流 客戶開發(fā)流程如右圖n 加強(qiáng)與其他第三方物流公司的物流合作，特別是定位于運(yùn)輸服務(wù)的第三方公司，充分利用各自業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢，形成互補(bǔ)型的物流聯(lián)盟n 在提供物流服務(wù)的過程中，形成針對不同類型客戶的物流解決方案，提升自身的專業(yè)度。 可能存在的困難和阻礙因素 可能的防范措施和解決方案 原有人員的分流安置 積極開拓物流中心的副產(chǎn)品線（如線棒裝配等），有效吸收利用富余人員；向市政府爭取人員提前內(nèi)退的政策支持等。 三月 2100:31:3500:31Mar2124Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 2112:31 上午 三月 2100:31March 24, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 00:31:3500:31:3500:313/24/2023 12:31:35 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 24 三月 202312:31:35 上午 00:31:35三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 2023/3/24 0:31:3500:31:3524 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 24 三月 202312:31:35 上午 00:31:35三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2100:31:3500:31Mar2124Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 2023/3/24 0:31:3500:31:3524 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 00:31:3500:31:3500:31Wednesday, March 24, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 12:31:35 上午 12:31 上午 00:31:35三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 21三月 2100:31:3500:31:35March 24, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。采取漸進(jìn)的、穩(wěn)步的實施措施搬遷和運(yùn)行模式切換實施難度較大 標(biāo)準(zhǔn)化流程和管理制度的提前導(dǎo)入；管理信息系統(tǒng)在現(xiàn)有倉庫或先期入園的橋箱工場中的試運(yùn)行 項目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營運(yùn)體系 實施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險評估 第 75頁 項目風(fēng)險評估及應(yīng)急方案由于廈工第三方物流項目在發(fā)展初期主要服務(wù)對象為園區(qū)內(nèi)客戶，具有物流量大且穩(wěn)定的特點(diǎn)，能夠保證在降低客戶服務(wù)成本的前提下較快地達(dá)到 Breakeven；同時，由于本項目未來的服務(wù)發(fā)展定位為提供機(jī)械制造領(lǐng)域的社會化物流服務(wù)，此類客戶的物流配送特點(diǎn)具有較大的共性，可有效降低設(shè)施設(shè)備的投入風(fēng)險。（如委托檢驗、物料預(yù)裝配、部件