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215215公司在日本市場開展業(yè)務(wù)進(jìn)程表(文件)

2025-02-02 00:39 上一頁面

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【正文】 潤增加 6倍,每個(gè)員工的生產(chǎn)率得到大大提高無界限 —— 提高速度經(jīng)營人員 職員 公司內(nèi)顧客市場部開發(fā)研究部打破界限!正式員工 合同員工貿(mào)易對(duì)象公司內(nèi)提高速度無界限 —— 學(xué)習(xí)文化與外界的界限消除的例子其他企業(yè)新西蘭的家電制造商快速反應(yīng)縮短商品周期的方法GE公司內(nèi)家電業(yè)務(wù)加拿大的家電業(yè)務(wù)部門采用家電業(yè)務(wù)部門采用其他業(yè)務(wù)被其他生產(chǎn)業(yè)務(wù)采用續(xù)內(nèi)部的界限消除的例子其他企業(yè)供應(yīng)商或合作公司“GE90”的開發(fā)GE航空機(jī)械公司開發(fā)部門“GE90”的開發(fā)市場部門生產(chǎn)部門“GE90”的開發(fā)“GE90”的開發(fā)Work?在伸出手的地方,讓蘋果落下速度增加 900%超常規(guī)目的縮短距離,傳遞速度加快速度增加 30%普通的目標(biāo)改進(jìn)方法 2 改進(jìn)方法 1金融模式GE產(chǎn)品 /服務(wù) /媒體業(yè)務(wù)?11項(xiàng)全球業(yè)務(wù) →3A 評(píng)級(jí)?重視服務(wù)與品質(zhì)?利用率擴(kuò)大?資本效率?現(xiàn)金流量與利潤的不斷增長 → 第一、第二?總資本利潤率高GE資本服務(wù)公司?27種多樣化的全球化業(yè)務(wù)?3A等級(jí) → 利用借債經(jīng)營與融資?業(yè)務(wù)收購(每年 50億 100億美元)?持續(xù)兩位數(shù)增長的堅(jiān)實(shí)的利潤GE60億美元以上的現(xiàn)金流量營業(yè)利潤率111213141592 93 94 95 96流動(dòng)資本周轉(zhuǎn)率456792 93 94 95 96純利潤資產(chǎn)增長對(duì)股東?穩(wěn)固的維持著每股利潤的兩位數(shù)增長?15年來的投資回報(bào)率,平均每年 23%50億美元以上 10億美元以上6σ質(zhì)量σ DPMO2 3085373 668074 62105 2336 ?餐館的賬目?航空公司的行李搬運(yùn)?醫(yī)生的處方?普通公司?一流的公司?飛機(jī)的安全性DPMO:每 100萬個(gè)機(jī)會(huì)中發(fā)生的缺陷,不良次數(shù)Safety“6σ”成員的作用計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)者。全職從事 “6 σ”計(jì)劃。σ的過程定義 實(shí)行 確認(rèn)業(yè)務(wù)部主管 高級(jí)黑腰帶 /黑腰帶 /綠腰帶 財(cái)務(wù)經(jīng)理DefineMeasureAnalyzeImproveControl定義測定分析改善管理6值得自豪的企業(yè)GE業(yè)務(wù)增長?全球化?重視服務(wù)?6σ社會(huì)責(zé)任?志愿者活動(dòng)?對(duì)環(huán)境問題的關(guān)注GE價(jià)值觀?反官僚主義?Work Out?學(xué)習(xí)?速度?自信?無界限?簡捷?設(shè)定高目標(biāo)?變化?全球性4E的一流人材?干勁?活力?銳利?行動(dòng)能力演講完畢,謝謝觀看!。由于希望 GE的全體職員都是自信的領(lǐng)導(dǎo)者,因此能夠在公司內(nèi)部產(chǎn)生學(xué)習(xí)文化的連鎖效應(yīng)。黑腰帶( Black Belt)綠腰帶(Green Belt)6 σ計(jì)劃的成員,在黑腰帶、綠腰帶的領(lǐng)導(dǎo)下,努力達(dá)成目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。消除妨礙計(jì)劃的障礙。讓每個(gè)成員都碰到蘋果一次。迪斯尼( Walt Disney)通用電氣公司( GE)微軟公司( Microsoft)可口可樂公司( Coca Cola)英特爾公司( Intel)Hewlett Packard西南航空公司( South West Airlines)Berkshire Hathaway沃爾特 瑪特公司( WalMart)Merck英特爾公司( Intel)Phixer美國電報(bào)電話公司( ATA)埃克森石油公司( Exxon)可口可樂公司( Coca Cola)Cisco SystemIBMMCI World Com美國國際集團(tuán)( American International Group)花旗集團(tuán)( Citi Group)Lucent TechnologiesBristol MyersBank of America Corp.Johnson Johnson寶潔公司( PG)Berkshire Hathaway418579360251212850198868196616182211180156178913169350166616165747160654151844148885139526129518127145122225121654129518單位:百萬美元《財(cái)富》前幾位企業(yè)的經(jīng)常性利潤的變化單位:億美元通用汽車、福特汽車、IBM出現(xiàn)的赤字??松麧櫆p少GE的利潤穩(wěn)定增加《財(cái)富》雜志前幾位企業(yè)的市場價(jià)值排名的變化??松呐琶渫ㄓ闷?、福特汽車在市場價(jià)值方面評(píng)價(jià)也很胝通用電氣的排名稱穩(wěn)穩(wěn)進(jìn)到第一或第二1997年《財(cái)富》全球銷售 500強(qiáng)排名名次 公司名稱 銷售額1234567891011121314151617181920通用汽車公司福特汽車公司三井物產(chǎn)三菱重工Royal Dutch/Shell Group伊藤忠商社??松凸荆?Exxon)沃爾 瑪特公司( WalMart)埃克森石油公司( Exxon)通用電氣公司( GE)IBM花旗銀行( CitiGroup)菲利普 ?流動(dòng)資本周轉(zhuǎn)率為 ,創(chuàng)下紀(jì)錄。并且,積極地在各業(yè)務(wù)部門之間推行技術(shù)與技巧的共同擁有。GE塑料技術(shù): 汽車、計(jì)算機(jī)、商業(yè)機(jī)器等各領(lǐng)域內(nèi)使用的塑料技術(shù)與各種超微粒產(chǎn)品的開發(fā)。GE商用信息網(wǎng)絡(luò): 利用全球網(wǎng)絡(luò)的興起,提供以電子商務(wù)為中心的服務(wù)。埃伯索爾在日本的歷史1886年 向日本政府的印刷工廠提供直流發(fā)電機(jī)1895年 向日本最早的電車提供電動(dòng)機(jī)1900年 在東京鋪設(shè)當(dāng)時(shí)亞洲最大的路上電車系統(tǒng)1923年 關(guān)東大地震后,為了恢復(fù)電力設(shè)備提供變壓器在名古屋設(shè)立日本最早的利用電氣的街燈1927年 為遠(yuǎn)東最早的東京地鐵系統(tǒng)提供發(fā)動(dòng)機(jī)1928年 為了打進(jìn)日本國鐵,和芝浦制作所共同生產(chǎn)電力機(jī)車1930年 日本最早的自動(dòng)交通信號(hào)機(jī)器采用了 GE的系統(tǒng)1960年 設(shè)立了 GE日本公司1962年 從日本航空接受最早的民用飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的訂貨設(shè)立 GE技術(shù)服務(wù)公司日本分公司1963年 使用 GE的動(dòng)力試驗(yàn)爐,開始了日本最早的原子能發(fā)電1968年 開始工程塑料的市場開發(fā)1970年 日本核能發(fā)電敦賀 1號(hào)開始日本最早的商業(yè)用輕水爐的運(yùn)轉(zhuǎn)1975年 參與計(jì)算機(jī)信息處理服務(wù),設(shè)立合資公司電通國際信息服務(wù)公司1976年 開始工業(yè)用的人工鉆石的供應(yīng),進(jìn)入醫(yī)
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