2--團(tuán)隊(duì)建設(shè)→怎樣建立優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)(文件)
【正文】 性的主題研討會 5. 建立學(xué)生化的團(tuán)隊(duì)規(guī)則 給團(tuán)隊(duì)起個(gè)名字 “好建議”游戲 團(tuán)隊(duì)常見問題 ?個(gè)人或群體感到不公平 ?個(gè)人或者群體感到被排斥在團(tuán)隊(duì)之外 ?直接的個(gè)性沖突 團(tuán)隊(duì)問題的解決之道 一個(gè)負(fù)責(zé)人 l 改組 l 增加團(tuán)隊(duì)功能的靈活性 l 將相互沖突的團(tuán)隊(duì)成員隔離 l 與其它團(tuán)隊(duì)交換 l 吸收新成員 1. 沒有行為榜樣 2. 不能衡量業(yè)績 3. 團(tuán)隊(duì)泛濫 4. 強(qiáng)調(diào)個(gè)人 5. 競爭文化 6. 成員過多 團(tuán)隊(duì)易犯的錯(cuò)誤 團(tuán)隊(duì)核查表 ?角色安排合適 ?每個(gè)人都受到激勵(lì) ?每個(gè)人都清楚團(tuán)隊(duì)以及個(gè)人目標(biāo) ?矛盾最小化 ?確保人們有了問題后，愿意首先和你交流 ?減少和淡化難以相處的人的作用和影響 討論 1： 聯(lián)想總裁柳傳志說：中國有很多優(yōu)秀的人才，這些人才好比一顆顆珍珠，需要一根線把它們連接起來，組成一串美麗的珍珠項(xiàng)鏈。S20 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 內(nèi)容及目標(biāo) 內(nèi)容： – 團(tuán)隊(duì)的概 念及作用 – 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段 – 如何建立優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì) – 團(tuán)隊(duì)角色分析 – BELBIN測試 目標(biāo)： 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì) 發(fā)揮 1+1＞ 2 的效力 團(tuán)隊(duì)的基本概念 團(tuán)隊(duì)是兩個(gè)或更多個(gè)為同一目標(biāo)而合作的人。 團(tuán)隊(duì)作用 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段 第一步：形成階段 第二步：動(dòng)蕩階段 第三步：規(guī)范階段 第四步：執(zhí)行階段 形成 動(dòng)蕩 規(guī)范 執(zhí)行 團(tuán)隊(duì)發(fā)展各個(gè)階段 形成 動(dòng)蕩 規(guī)范 執(zhí)行（績效） 時(shí)間 工作績效和團(tuán)隊(duì)精神 高 低 團(tuán)隊(duì)發(fā)展各個(gè)階段的功能水平示意圖 團(tuán)隊(duì)精
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1