【正文】 降低制造成本的舉措，使日本企業(yè)變成了擁有高品質(zhì)和高生產(chǎn)力的企業(yè)。其他80%的商品只占每天出貨量 25%，根本無法獲得利潤。 ? 20%的產(chǎn)品創(chuàng)造企業(yè) 80%利潤，但管理者無法割舍不賺錢的 80%業(yè)務(wù)。 ? 企業(yè)必須建立區(qū)分高價(jià)值顧客和低價(jià)值顧客的方法和措施，進(jìn)一步了解 20%客戶他們購買什么、在哪里購買、他們支付多少錢。 ? 找出關(guān)鍵性人才的 80： 20分析是：產(chǎn)品和產(chǎn)品群分析；顧客和顧客群分析；部門和員工分析；地區(qū)或分銷渠道分析；財(cái)務(wù)及員工收入分析；企業(yè)員工資料分析。 80： 20管理法則 1雇傭與提攜部屬增加力量 讓他升官，是最明確的提攜。 幫他脫離險(xiǎn)境，關(guān)鍵時(shí)刻拉一把。 ? 讓頂尖銷售人員培訓(xùn)其他人員。抓住人生中的貴人，再憑能力達(dá)成目標(biāo)。 80： 20交際法則 學(xué)會(huì)看人 ? 首先列出給你過最大幫助的人名單并在心中對(duì)他們進(jìn)行劃分，同時(shí)要把潛在的幫助你的人也列在名單中。 ? 多與快樂的人在一起是你實(shí)現(xiàn)幸福生活愿望的先決條件。 ? 從尊重到容忍，最后是要求、批評(píng)和結(jié)束友誼。不可深交的維持基本關(guān)系就可以了。 ? 最有生產(chǎn)力的 20%時(shí)間，創(chuàng)造了 80%的價(jià)值。 ? 大到擬定人生方向，小至每天、每月、每年的行事日程都必須遵守，就知道自己在做什么了。 80： 20時(shí)間管理法則 時(shí)間革命 ? 在生活中有一部分時(shí)間比其余時(shí)間更有價(jià)值，我們所從事的活動(dòng)大部分是低價(jià)值的。 ? 美國伯利恒鋼鐵總裁（查理斯 .舒瓦普和專家艾維 .利）的時(shí)間管理。 80： 20時(shí)間管理法則 神奇的三小時(shí) ? 時(shí)間大師哈林史密斯鼓勵(lì)人們每天 5： 00起床展開新的一天，跑在別人的前面；做自己想做的事，沒有任何干擾；習(xí)慣成自然?，F(xiàn)在是“第克泰特時(shí)間”這句話，在猶太人之間的言外之意是“謝絕會(huì)客”。不久，他一個(gè)月就賺到了 1000美元。那么防止電話干擾有哪些辦法呢？一是分析一下打給你的電話，確定采取什么辦法減少那些根本沒有必要的電話；二是使用適當(dāng)?shù)幕卦掁k法；三是先用誠懇的語氣接聽電話，避免閑談；四是讓別人知道什么時(shí)間可打電話找你。 80： 20時(shí)間管理法則 1時(shí)間隔離法 愛因斯坦深知時(shí)間隔離法之精髓，他在 1906年完成了《狹義相對(duì)論》以后，經(jīng)過經(jīng) 10年的醞釀和準(zhǔn)備，在 1916年的某天，告訴家人任何事都不要干擾他。雖然這也許有些冒險(xiǎn)，需要勇氣。對(duì)待時(shí)間，就要像對(duì)待經(jīng)營一樣，時(shí)刻要有一個(gè)“成本”的觀念，要算好帳。 效率提升 10%的幾種辦法 ? 巧用電話 ―― 要盡量通過電話來進(jìn)行交流。一個(gè)人只有學(xué)會(huì)說“不”，他才會(huì)得到真正的自由。 ? 預(yù)格式化 ―― 許多信件和表格都可以借助電腦，提前予以格式化，用時(shí)則只需幾分鐘就可輸出。 , February 8, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :43:1303:43:13February 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 8日星期三 3時(shí) 43分 13秒 03:43:138 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :43:1303:43Feb238Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , February 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 8日星期三 3時(shí) 43分 13秒 03:43:138 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 8日星期三 上午 3時(shí) 43分 13秒 03:43: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :43:1303:43Feb238Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 8日星期三 3時(shí) 43分 13秒 03:43:138 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :43:1303:43:13February 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :43:1303:43Feb238Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 提前休息 ―― 在疲勞前休息片刻提高工作效率。 效率提升 10%的幾種辦法 ? 現(xiàn)在就做 ―― 許多人習(xí)慣于“等候好情緒”， 請(qǐng)記住，栽一棵樹的最好的時(shí)間是 20年前，第二個(gè)最好的時(shí)間是現(xiàn)在。 ? 不得不走 ―― 要學(xué)會(huì)限制時(shí)間，不僅是給自己，也是給別人。他們不僅浪費(fèi)你的時(shí)間、精力、金錢，也會(huì)浪費(fèi)你的感情，甚至有的“朋友”還會(huì)危及你的事業(yè)。 總之，要做到可開可不開的會(huì)不開，能開短會(huì)的不開長會(huì)，能開小會(huì)的不開大會(huì)，能合并開的不單獨(dú)開，能站著開的不坐著開。 一家銀行負(fù)責(zé)人在每天的工作時(shí)間內(nèi)，保持 90分鐘的隔離時(shí)間。從而把自己從事務(wù)堆中解脫出來，集中精力考慮更重大的事情，解決更緊要的問題。 80： 20時(shí)間管理法則 1限制電話法 電話雖然在管理工作中越來越顯示它的重要作用，但作為雙刃劍，它又是浪費(fèi)管理者時(shí)間的一個(gè)主要原因，因?yàn)殡娫捘苤袛嗍掷锏墓ぷ骱退悸罚悴缓镁蜁?huì)出現(xiàn)“煲電話粥”現(xiàn)象。此后，他仔細(xì)研究了猶太人經(jīng)商的“二八定律”，分析了自己的銷售圖表，發(fā)現(xiàn)他的 80%收益的確來自20%的客戶。 80： 20時(shí)間管理法則 第克泰特法 第克泰特（ Dictator） 的英文意思，在這里可以引申為“專用時(shí)間”。 ? 時(shí)間管理的精髓在于：分清輕重緩急，設(shè)定優(yōu)先順序。 80： 20時(shí)間管理法則 時(shí)間管理中的 80： 20法則 ? 傳統(tǒng)的時(shí)間管理法則只是機(jī)械的將事情分為緊急的、重要的、不緊急重要的、既緊急又重要的四類。 ? 從人的一生看，閑暇時(shí)間是工作時(shí)間的四倍?！俺Ｕf自己忙的人”，太強(qiáng)調(diào)自己的重要性，認(rèn)為自己不可取代。 80： 20時(shí)間管理法則 ? 我們 80%的快樂，來自于生命中 20%的時(shí)間。 80： 20交際法則 朋友也要分等級(jí) ? 80%的情感價(jià)值是由 20%人群帶來的。 ? 要維護(hù)重要的人際關(guān)系，就要經(jīng)常拿對(duì)方感興趣的事做