關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的交流和探討(文件)
【正文】 嶄新的精神面貌 。 一種 “ 無為而治 ” 的境界 。 第二 、 從本質(zhì)上看企業(yè)文化是企業(yè)和企業(yè)人的思想 、 心態(tài)和行為的總和 ， 所以老板提出的文化理念要得到全員的認同 ， 直至變成全員的自覺行為 ， 形成的氛圍才是企業(yè)文化 。 信仰 信用 信任 “ 以人為本 ” 的真正內(nèi)涵是什么 ？ （ 3） 關(guān)于以人為本 ， 哈佛大學(xué)沃頓教授認為應(yīng)該是 以秉持企業(yè)價值觀的人為本 ， 或者說是以有責(zé)任感 （ 敬業(yè) ） 的人為本 。 1 2 3 4 （二）企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) 荷蘭著名的組織人類學(xué)和國際管理學(xué)教授 G?霍夫斯塔德在其著作《 跨越合作的障礙 — 多元文化與管理 》 中論述到：盡管不同時代 、 不同民族的文化各具特色 ， 但其結(jié)構(gòu)形式大體是一致的 ， 即由各不相同的物質(zhì)生活文化 、 制度管理文化 、行為習(xí)俗文化 、 精神意識文化等四個層級構(gòu)成 。 1 制度是樹干和樹皮 樹干和樹皮是樹這個生命體關(guān)鍵的承上啟下的部分 ， 下面連接著 樹根 ， 上面撐持著枝葉；制度對內(nèi) 直指著價值觀 ， 對外則生發(fā)出組織和個人的全部行為 。 樹干和枝丫有時候很難分開來談 ， 就像制度和行為很難分開來談一樣 。 3 行為是枝丫 通常 ， 我們認識一個企業(yè)總是從它的外在形象開始的 。 、步驟及具體工作 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 09:02:3909:02:3909:02Tuesday, February 7, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 7日星期二 9時 2分 39秒 09:02:397 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :02:3909:02Feb237Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 上午 9時 2分 :02February 7, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 09:02:3909:02:3909:022/7/2023 9:02:39 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :02:3909:02:39February 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 9時 2分 39秒 上午 9時 2分 09:02: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 9時 2分 :02February 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 09:02:3909:02:3909:02Tuesday, February 7, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 9時 2分 39秒 上午 9時 2分 09:02: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :02:3909:02:39February 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 7日星期二 上午 9時 2分 39秒 09:02: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 09:02:3909:02:3909:022/7/2023 9:02:39 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 可聽 、 可見 、 可觸摸 。 它是企業(yè)經(jīng)營作風(fēng) 、 精神面貌 、 人際關(guān)系的動態(tài)體現(xiàn) ， 也是企業(yè)精神 、 企業(yè)價值觀的折射 。 所以沒有完備 、 良好 2 的制度的支撐 ， 那么再好的價值觀也會像沒有健康粗壯的樹干的樹一樣 ， 永遠只能匍匐在地上 ， 長不高也長不大 。 實際上 ， 價值觀就是企業(yè) 價值觀是樹根 安身立命的根本 ，企業(yè)所有的行為都是從價值觀這個根上發(fā)出來的枝丫 。 即：企業(yè)文化建設(shè)的根本目的是為了企業(yè) 的生存和發(fā)展 ， 假如在以人為本這個問題上 ， 忽視了企業(yè)管理的主題 ， 單獨地強調(diào)以人為本 ， 不去考慮這么做的目的 ， 企業(yè)的生存或發(fā)展是無法保障的 。 B：在諾基亞 “ 以人為本 ” 的觀念中 ， 其中的“ 人 ” 指的是消費者 （ 市場 ） ， 而不是企業(yè)的員工 。 （一） 關(guān)于 幾個正確理念 很多人認為企業(yè)文化 就是企業(yè)家 文化 ， 就是老板文化 ， 理由是企業(yè)文化需
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