【摘要】幫助和光集團(tuán)變得更成功第1頁短期銷售計劃制定/執(zhí)行訂貨計劃制定/執(zhí)行進(jìn)口分貨計劃物流中心運作訂單配送分公司辦事處客戶提高物流中心內(nèi)部管理改善物流網(wǎng)絡(luò)建立物流組織結(jié)構(gòu)r短期銷售計劃9r制定/執(zhí)行訂貨計劃19r物流中
2025-01-18 16:04
【摘要】XX公司營銷培訓(xùn)?培訓(xùn)總體安排實施辦法營銷戰(zhàn)略概述時間議題?一個半小時?安排及要求介紹?變化中的市場營銷環(huán)境?頭兩天?市場細(xì)分戰(zhàn)略?品牌戰(zhàn)略?價格戰(zhàn)略?渠道管理戰(zhàn)略?提高廣告促銷費用的有效性?后兩天?市場調(diào)研基本方法?如何提高銷售隊伍的效能
2025-01-30 16:18
【摘要】-本資料來自---大連中遠(yuǎn)物流有限公司培訓(xùn)管理辦法二〇二〇年七月1目錄第一章總則.................................................................
2025-06-17 10:47
【摘要】2023重慶三益物流股份有限公司2總述2023年8月31日,第十二屆全國人大常委會第十次會議審議通過《關(guān)于修改的決定》,自2023年12月1日起施行。修改后的《安全生產(chǎn)法》(以下簡稱新安法)共7章、114條。與原法相比,新安法共增加了17條,修改了57條,分別占到原法97個條文的1
2025-01-20 17:06
【摘要】第1頁機密文件,僅限項目內(nèi)部使用上海東浩外服國際物流公司戰(zhàn)略咨詢項目信息技術(shù)規(guī)劃報告2023年11月24日第2頁機密文件,僅限項目內(nèi)部使用目錄戰(zhàn)略對信息技術(shù)的要求信息系統(tǒng)應(yīng)用框架設(shè)計信息系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計信息系統(tǒng)改進(jìn)計劃目錄第3頁機密文件,僅限項目內(nèi)部使用戰(zhàn)略對信息技術(shù)的要求遠(yuǎn)景目標(biāo)對信息系統(tǒng)的整體要求n提高業(yè)務(wù)運
2025-02-12 12:06
【摘要】XX物流樞紐項目報告2023年X月X日主要議題?XX物流樞紐項目回顧?XX物流樞紐遠(yuǎn)景及定位?XX物流樞紐規(guī)劃設(shè)計及啟動項目回顧?2023年X月X日,天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)總公司、快步易捷(廣州)信息服務(wù)有限公司X方合作項目組正式開始工作,項目組包括了中外物流業(yè)務(wù)及運作、物流信息技術(shù)、投資銀行
2025-02-09 16:14
【摘要】2023/3/61營銷技巧培訓(xùn)2023/3/62現(xiàn)場營銷1、顧客變化與現(xiàn)代營銷的趨勢?由基礎(chǔ)服務(wù)轉(zhuǎn)向知識服務(wù);?由單向服務(wù)轉(zhuǎn)向雙向服務(wù);?由粗略服務(wù)轉(zhuǎn)向精細(xì)服務(wù);?由普遍服務(wù)轉(zhuǎn)向個性化服務(wù)。2023/3/632、關(guān)于營銷的重要觀點?顧客在接受一個產(chǎn)品時,首先接受的是這個客戶經(jīng)
2025-02-16 14:27
【摘要】5/6某物流公司2000綜合物流解決方案系統(tǒng)架構(gòu)圖1、某公司2000綜合物流解決方案系統(tǒng)架構(gòu)圖中海2000物流管理信息系統(tǒng)由物流業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、物流企業(yè)管理系統(tǒng)、物流電子商務(wù)系統(tǒng)和客戶服務(wù)系統(tǒng)等四部分組成:2、2000物流管理信息系統(tǒng)子系統(tǒng)功能劃分圖物流業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)由十一個子系統(tǒng)組成,分別是:倉儲管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)、運輸管理系統(tǒng)、貸代管理系統(tǒng)、報關(guān)
2025-04-25 06:30
【摘要】上海暢富物流有限公司質(zhì)量手冊文件編號:CFWL-A-0001版本:A頒布令本公司依據(jù)ISO9001:2020《質(zhì)量管理體系----要求》編制完成了《質(zhì)量手冊》A版,現(xiàn)予以批準(zhǔn)頒布實施。本手冊是公司質(zhì)量管理體系的法規(guī)性文件,是指導(dǎo)公司建立并實施質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)和行動準(zhǔn)則。公司全體員工必須遵照執(zhí)行。
2024-11-17 09:04
【摘要】XX物流整合方案建議綜述?XX物流改進(jìn)的方向是標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進(jìn)可以在兩個層面進(jìn)行,即在事業(yè)部層面供應(yīng)鏈的全面整合改進(jìn),或是在集團(tuán)層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運作為前提,長遠(yuǎn)來講可帶來產(chǎn)供銷一體化等多項益處,但各事業(yè)部在物流上的重復(fù)投資很大,供應(yīng)鏈全面整合的復(fù)雜性及對技能經(jīng)驗的要求也很高.在集團(tuán)層面的整
2025-02-09 16:15
【摘要】ILT物流部門經(jīng)理證書培訓(xùn)朱龍君2023/2/281一、商務(wù)及其附屬活動結(jié)構(gòu)的劃分–影響結(jié)構(gòu)劃分決策的主要因素有哪些?–劃分組織的方法:?按功能劃分?按產(chǎn)品劃分?按地理位置劃分?按部門劃分(事業(yè)部形式)矩陣式結(jié)構(gòu)。2023/2/282一、商務(wù)及其附屬活動控制范圍所謂控制范
【摘要】庫存管理定義:是指陳列著準(zhǔn)備銷售的,在賣場的,在倉庫里的,或者可能在外倉的所有商品的價值總額。如何計算庫存?期末庫存=期初庫存+進(jìn)貨–
【摘要】AutoLogisticsandSupplyChainManagementSummitThePracticeofVMIinChina陳暉中國物流公司執(zhí)行總裁1Agenda?Ourunderstandingoftheautomotivelogisticsneeds?WhatisVMI–definit
2025-02-17 06:57
【摘要】09年培訓(xùn)計劃(創(chuàng)新與突破)XX物流公司一、總目標(biāo)與目標(biāo)二、難點重點三、具體舉措(20xx年培訓(xùn)“十件實事”)一、創(chuàng)新與突破:目標(biāo)1.培訓(xùn)層次提升上升到戰(zhàn)略層次?配合與促進(jìn)組織戰(zhàn)略政策、業(yè)務(wù)發(fā)展?幫助構(gòu)鞏企業(yè)核心知識與競爭力2.培訓(xùn)方式改善以
2025-06-15 06:44
【摘要】小額貸款公司業(yè)務(wù)營銷技巧公司業(yè)務(wù)部?銷售理念?銷售技巧銷售理念?白貓黑貓?許多企業(yè)沒有一套專業(yè)的銷售流程,沒有一套專業(yè)的銷售方法,沒有標(biāo)準(zhǔn)的銷售動作,也沒有標(biāo)準(zhǔn)的銷售臺詞,所以銷售工作總也做不好。企業(yè)要想培養(yǎng)營銷高手,必須要對銷售人員設(shè)計專業(yè)的培訓(xùn)流程,設(shè)定專業(yè)的營銷方法。銷售理念?有效銷售時
2025-02-13 21:27