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it經(jīng)銷商今天與未來hp渠道策略(文件)

2025-02-01 21:09 上一頁面

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【正文】 規(guī)模化 多樣化 專 業(yè)分銷商 貿(mào)(技) 增值服務(wù) 維護(hù)服務(wù) 專 業(yè)服務(wù)商 貿(mào) 專門化 專一化 品牌 專 賣店 貿(mào)(技) 解決方案 系統(tǒng)集成 行業(yè) 方案供應(yīng)商 IT經(jīng)銷商的發(fā)展過程就是 IT專業(yè)化分工的過程 HP Copyright Reserved 經(jīng)銷商的發(fā)展中專業(yè)化的動因 ? 競爭的壓力促生差異化競爭 – 地域的,產(chǎn)品的,方式的,行業(yè)的 ? 最終客戶的需求所致 – 需求目的,如教育(個人),交鑰匙(企業(yè)), – 需求方式,如 3S(個人),外包(企業(yè)) ? IT流通領(lǐng)域的要素不同 – 零售:與最終客戶的距離 – 分銷:資金、物流、覆蓋 – 集成:了解客戶需求與專業(yè)化技術(shù) – 服務(wù):響應(yīng)水平與多廠商協(xié)作 – 制造:規(guī)模,成本與技術(shù) 最終目的是構(gòu)建核心競爭優(yōu)勢 HP Copyright Reserved 走向?qū)I(yè)化的困難 ? 解決發(fā)展方向問題 – 挖掘自身已有的優(yōu)勢 – 找到缺失要素的補(bǔ)足辦法 ? 解決過渡階段問題 – 明確可為與不可為 – 基本要素的構(gòu)建,人才(銷售,技術(shù)) ? 解決產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同問題 – 利用原廠家資源 – 利用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品 如何完美的解決專業(yè)化與規(guī)?;拿? HP Copyright Reserved “ Adaptive” 應(yīng)變能力的考驗 ? Adaptive Enterprise ? 動成長企業(yè) ? 最完美的適應(yīng)狀態(tài): – 業(yè)務(wù)和 IT完全保持同步 構(gòu)建適應(yīng)性基礎(chǔ)設(shè)施 ? 簡易化 – 降低復(fù)雜性和風(fēng)險 ? 標(biāo)準(zhǔn)化 – 通過標(biāo)準(zhǔn)組件和流程提高靈活性 ? 模塊化 – 能夠聯(lián)合和獨立地改變、管理、虛擬化和利用組件 ? 集成
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