【摘要】SPC概念介紹March19th,2023PreparedbyKung,Pang-HaoPage1講師簡(jiǎn)介?姓名:吳建岦?專長(zhǎng):系統(tǒng)規(guī)劃、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、流程診斷?事業(yè)處:6Sigma中心?部門:ISO系統(tǒng)部?分機(jī):21867?Email:PreparedbyPage2
2025-02-18 14:18
【摘要】改善的工具改善的工具改善的工具QC的工具IE的工具++管理的工具改善的工具QC的工具改善的工具QC的工具層別圖魚骨圖系統(tǒng)圖關(guān)連圖矩陣圖散布圖直方圖控
2025-01-25 16:51
【摘要】質(zhì)量管理系列培訓(xùn)教材(2)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的新、老七種工具主講人:XXX2023年1月統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的新、老七種工具§一)調(diào)查表(questionnaireform)調(diào)查表是為了調(diào)查客觀事物、產(chǎn)品和工作質(zhì)量,或是為了分層搜集數(shù)據(jù)而設(shè)計(jì)的圖表。它通過(guò)表格的形式把產(chǎn)品可能出現(xiàn)的情況及其
2025-01-12 22:46
【摘要】質(zhì)量管理技術(shù)——**1GECProgram第一章統(tǒng)計(jì)技術(shù)概述?一、統(tǒng)計(jì)技術(shù)?1、統(tǒng)計(jì)技術(shù)是以概率論為基礎(chǔ)的應(yīng)用數(shù)學(xué)分支,在研究隨機(jī)現(xiàn)象的統(tǒng)計(jì)規(guī)律性的學(xué)科。2GECProgram2、分類?統(tǒng)計(jì)技術(shù)分為描述性統(tǒng)計(jì)技術(shù)和推斷性統(tǒng)計(jì)技術(shù)。?(1)描述統(tǒng)計(jì)技術(shù)是用來(lái)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和描述的技術(shù)。如:折線圖
2025-01-10 00:33
【摘要】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESO
2025-01-08 17:34
【摘要】QC手法之新手法之新QC七工具七工具語(yǔ)言數(shù)據(jù)化:篩選、推敲原始信息,以達(dá)到解決問(wèn)題、產(chǎn)生新的想法時(shí)所采取的加工方法(即原始信息數(shù)據(jù)化)新QC七工具的基本(1)新QC七工具的定義:將原始信息正確地語(yǔ)言數(shù)據(jù)化,并給出其圖形表現(xiàn)手法實(shí)施會(huì)議、問(wèn)卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問(wèn)題時(shí),要作成會(huì)
2025-02-16 14:07
【摘要】QC手法之新QC七工具語(yǔ)言數(shù)據(jù)化:篩選、推敲原始信息,以達(dá)到解決問(wèn)題、產(chǎn)生新的想法時(shí)所采取的加工方法(即原始信息數(shù)據(jù)化)新QC七工具的基本(1)新QC七工具的定義:將原始信息正確地語(yǔ)言數(shù)據(jù)化,并給出其圖形表現(xiàn)手法實(shí)施會(huì)議、問(wèn)卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問(wèn)題時(shí),要作
2025-02-16 14:17
【摘要】QC七種工具-檢查表-分層法-控制圖-散布圖-因果圖-排列圖-直方圖1直方圖直方圖是從工序中隨機(jī)抽取樣本,將從數(shù)據(jù)中獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,繪成圖,從中找到質(zhì)量波動(dòng)規(guī)律,預(yù)測(cè)工序質(zhì)量的一種工具。2直方圖的作用-展示用表格難以說(shuō)明的大量數(shù)據(jù)-顯
2025-02-15 17:46
【摘要】1品質(zhì)管理QC七工具教育課程2023年7月30日AVSMF工場(chǎng) カメラ製造部攜帯カメラ製造課傅燁宇 2品質(zhì)管理QC七工具教育課程前言前言第一章:數(shù)據(jù)與圖表第一章:數(shù)據(jù)與圖表第二章:第二章:QC七工具簡(jiǎn)介七工具簡(jiǎn)介第三章:檢查表簡(jiǎn)介及應(yīng)用第三章:檢查表簡(jiǎn)
2025-01-09 23:52
【摘要】質(zhì)量管理小組知識(shí)云天化質(zhì)量管理辦公室QC小組定義:凡在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的員工,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改
2025-01-08 19:17
【摘要】品質(zhì)管理七工具品質(zhì)管理七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)一、檢查表
2025-02-16 05:28
【摘要】QC新七大工具(Newseven(N7)tool)王小彬整理品管新七大工具品管新七大工具VS.品管七大工具華洋企業(yè)股份有限公司降低活性碳罐開(kāi)閥壓不良率?
2025-02-16 03:38
【摘要】莫紅香2023-2-17QCC圖表工具的應(yīng)用背景?2023年年終檢查提出護(hù)理模塊無(wú)使用品管圈(QualityControlCircle,簡(jiǎn)稱QCC)質(zhì)量管理工具。?2023年全市要求展開(kāi)品管圈質(zhì)量管理工具的應(yīng)用。?2023年1月12日、19日我院護(hù)理骨干參加陳俊凱《護(hù)理質(zhì)量管理工具的應(yīng)用》培訓(xùn)。?202
2025-01-12 19:28
【摘要】QC新七大工具(Newseven(N7)tool)品管新七大工具品管新七大工具VS.品管七大工具華洋企業(yè)股份有限公司降低活性碳罐開(kāi)閥壓不良率?案例
2025-01-11 07:52
【摘要】QCC與QC七工具——講解1品管圈(QCC、即QC小組),是指同一工作場(chǎng)所、工作性質(zhì)相似的員工,為改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗組織起來(lái),并運(yùn)用質(zhì)量管理理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。2內(nèi)容說(shuō)明品管圈人員構(gòu)成及職責(zé)包括品管圈的組建原則、人員要求和職責(zé)、品管圈的命名等內(nèi)容品管圈活動(dòng)流程包括選題、完
2025-03-05 01:44