【摘要】第八章物流企業(yè)貨品管理物流企業(yè)管理實務(wù)/第6章本章學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)能夠了解貨品常見的分類方法;描述貨品分類原則;理解貨品ABC分類的內(nèi)涵;說明貨品防霉常用方法。物流企業(yè)管理實務(wù)/第6章案例導(dǎo)入?“”事故的警示??2023年3月29日在張家港保稅區(qū)內(nèi),一輛超載運輸化
2025-12-29 23:06
【摘要】品質(zhì)意識培訓(xùn)教材2023年9月目錄???一、品質(zhì)的概念五位品管大師對品質(zhì)的定義一﹑戴明(EdwardsDeming)品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)手段﹐制造出市場最有用的制品﹒品質(zhì)是制造出來的﹐而非檢驗出來的二﹑朱蘭(JosephJuran)品質(zhì)是一種
2025-03-09 12:30
【摘要】1目錄前言:系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊思考第一章:品管舊七大手法簡介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖:找產(chǎn)生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢七、控制圖:識別過程波動趨勢第二章:品管新七大手法概述:P21一、關(guān)聯(lián)
2025-02-13 20:39
【摘要】GoodSkillofTimeManagement時間管理技能成本部共享PPT時間管理技能LOGO開篇測試你需要時間管理嗎下面,我們用最簡單的辦法測試你對時間的掊掎程度,你叧需回答1如果沒有完成你所希望做的工作,是否有負(fù)罪想?2即使沒有出現(xiàn)嚴(yán)重問題戒危機(jī)
2026-01-09 12:13
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)方法醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)方法?持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)計劃(CQI)?品管圈(QCC)?六標(biāo)準(zhǔn)差(6Sigma)?臨床路徑(ClinicalPath)?流程再造(BPR)?國際品質(zhì)保證標(biāo)準(zhǔn)(ISO)?根本原因分析(rootcauseanalysis,RCA)?5S活動?失效模式和效果分析(failuremodel
2025-02-21 14:04
【摘要】質(zhì)保/風(fēng)控部李田3/16/20231一、什么是質(zhì)量二、質(zhì)量意識的定義三、基本質(zhì)量意識四、質(zhì)量管理發(fā)展史五、全面質(zhì)量管理六、問題意識3/16/20232品質(zhì)管理,始于教育,終于教育?質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項基礎(chǔ)工作。?通過質(zhì)量教育不斷增強員工的質(zhì)量意識,并使之掌握和運用質(zhì)
2025-02-23 12:48
【摘要】1第一章質(zhì)量管理概論§一質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段二全面質(zhì)量管理(TQC、TQM)§質(zhì)量管理發(fā)展趨勢一質(zhì)量的競爭已成為國際市場競爭的焦點二質(zhì)量是全球追求的目標(biāo)三“用戶滿意”是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)
2026-01-04 09:33
【摘要】品質(zhì)管理講座之一品質(zhì)部:苗宏強(Rev:A)品質(zhì)意識培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量教育不斷增強職工的質(zhì)量意識,并使之掌握和運用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對于整個國家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺地提高管理水平和技術(shù)
2025-12-31 23:49
【摘要】澤龍線纜有限公司品管部1本資料來源澤龍線纜有限公司品管部2澤龍線纜有限公司品管培訓(xùn)教材澤龍線纜有限公司品管部3序言?企業(yè)追求的目標(biāo),首先是創(chuàng)造利潤,而利潤是建立在高效率,高品質(zhì)及低成本的基礎(chǔ)上,其中品質(zhì)的好壞,又直接影響效率與成本。?所以,品質(zhì)的好與壞,不只是客戶
2025-12-26 19:43
【摘要】質(zhì)量培訓(xùn)教材講授:朱春田1?質(zhì)量管理的發(fā)展史?如何管理品質(zhì)2質(zhì)量管理的發(fā)展史?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段?二、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段?三、全面質(zhì)量管理階段3?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段???4
2026-01-13 03:07
【摘要】1質(zhì)量培訓(xùn)教材-品質(zhì)管理2?質(zhì)量管理的發(fā)展史?如何管理品質(zhì)3質(zhì)量管理的發(fā)展史?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段?二、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段?三、全面質(zhì)量管理階段4?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段???
2026-01-13 02:37
【摘要】IT項目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第七章保證項目質(zhì)量2023/1/26第7章保證項目質(zhì)量WRL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級7【課程回顧】指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
2025-12-31 17:03
【摘要】品管圈培訓(xùn)********部門目錄初識QCCQCC的步驟開場準(zhǔn)備十大步驟簡介什么是QCC?來源及背景做QCC的意義什么是品管圈(QualityControlCircle)?甜甜圈?呼啦圈??黑眼圈???所謂品管圈就是:同一工作現(xiàn)場
2025-02-26 12:54
【摘要】質(zhì)量意識培訓(xùn)教材2023年2月非常高興與各位新同事共同學(xué)習(xí)?????????皮帶輪質(zhì)量部???????????王????誼成都
2025-02-26 11:57
【摘要】質(zhì)量意識培訓(xùn)質(zhì)量意識調(diào)查情況統(tǒng)計生產(chǎn)部門員工數(shù)實際上交答卷數(shù)2216,73%,27%上交答卷人數(shù)未上交答卷人數(shù)/2解釋“質(zhì)量”和“要求”?質(zhì)量:基本理解的有10人?要求:基本理解的有11人
2025-03-08 21:37