【正文】 ☆ 把握生產(chǎn)進(jìn)度 ☆ 把握實(shí)際產(chǎn)距時(shí)間 HLEAN SYSTEM 幸福 一般有一線骨干或后續(xù)一線干部擔(dān)任。 省人化 通過(guò)多工序作業(yè)，減少操作人員。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 多工序操作） 單工序操作 多工序操作 適合 大批量生產(chǎn) 多品種小批量生產(chǎn) 特點(diǎn) 一人一崗、專(zhuān)業(yè)操作 一人多崗、多技能操作 人員作業(yè)適應(yīng)性差 人員作業(yè)適應(yīng)性強(qiáng) 生產(chǎn)及人員難調(diào)整 生產(chǎn)及人員容易調(diào)整 操作者易失去積極性 能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效應(yīng) 有時(shí)能達(dá)到省人化目的 能達(dá)到少人化目的 HLEAN SYSTEM 幸福 多工序 操作 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 多能工 培養(yǎng)要點(diǎn) 作業(yè)簡(jiǎn)單 適當(dāng)指導(dǎo) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 工序操作簡(jiǎn)單易掌握，包括更換和調(diào)整。 多能工技能統(tǒng)計(jì)，多能工培養(yǎng)計(jì)劃。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 多能工 實(shí)施要點(diǎn) 培訓(xùn)小組 現(xiàn)狀調(diào)查 設(shè)定目標(biāo) 以基層改善活動(dòng)方式，組建多功能推進(jìn)小組。 定期檢查、總結(jié)，針對(duì)性改善，必要時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，強(qiáng)化多能化意識(shí)。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 日本人之理念： 成本觀 品質(zhì)是零缺點(diǎn) ──在第一次就把它做對(duì) HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ T Q M 的 口 號(hào) 綜合品質(zhì) =工作品質(zhì) =物的品質(zhì) +事的品質(zhì) +人的品質(zhì) +環(huán)境的品質(zhì) 客戶滿意度 =綜合品質(zhì)的唯一判定標(biāo)準(zhǔn) 客戶 =后工程 品質(zhì)流于源頭 “不接受不良品” “不制造不良品” “不流出不良品” HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 同步化生產(chǎn) HLEAN SYSTEM 幸福 HLEAN SYSTEM 幸福 所以，“省人化”是效率的關(guān)鍵。 但是，效率追求的重點(diǎn)應(yīng)該是關(guān)注 【 整體效率 】 ，這對(duì)企業(yè)才有創(chuàng)造利潤(rùn)的實(shí)際意義。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 20 20 20 8 20 A B C D (A) 17 17 17 17 20 A B C D (B) 22 18 19 9 20 A B C D (C) 哪一個(gè)是我們需要的 BARCHART? 節(jié)奏時(shí)間 = 20 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)滿足的條件 2）能力 生產(chǎn)能力 設(shè)備與場(chǎng)地 人力水平 管理水平 生產(chǎn)組織形式 產(chǎn)品特征 原材料性質(zhì) HLEAN SYSTEM 幸福 D車(chē)間計(jì)劃 A車(chē)間計(jì)劃 D車(chē)間生產(chǎn) A車(chē)間生產(chǎn) D零件入庫(kù) A零件入庫(kù) 最終產(chǎn)品使用 出庫(kù) 傳統(tǒng)生產(chǎn)方式推進(jìn)式（ Push）生產(chǎn)計(jì)劃 HLEAN SYSTEM 幸福 D車(chē)間計(jì)劃 A車(chē)間計(jì)劃 成品計(jì)劃 + 看板 看板 看板 看板 JIT當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 物料采購(gòu)的原則： 5R Right Time（適時(shí)） Right Quality（適質(zhì)） Right Quantity（適量） Right Price（適價(jià)） Right Place（適地） HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 精益柔性生產(chǎn) 2方面含義 生產(chǎn)量的柔性，允許讓銷(xiāo)售量自由變化的幅度。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 有彈性的生產(chǎn) 2 3 4 5 Input Output 1 6 2 3 4 5 Input Output 1 6 需求 1000件 /天時(shí) 3人作業(yè) 需求 600件 /天時(shí) 2人作業(yè) HLEAN SYSTEM 幸福 ? 采購(gòu)部門(mén)必須能根據(jù)周計(jì)劃及時(shí)適量的調(diào)達(dá)零部件。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 精益之路始于 5S活動(dòng)、改善活動(dòng) HLEAN SYSTEM 幸福 全員改善活動(dòng) TQM 精 益 質(zhì) 量 保 證 柔 性 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 現(xiàn) 代 IE 運(yùn) 用 生 產(chǎn) 與 物 流 規(guī) 劃 TPM 全 面 設(shè) 備 維 護(hù) 產(chǎn) 品 開(kāi) 發(fā) 設(shè) 計(jì) 系 統(tǒng) 均 衡 化 同 步 化 精益企業(yè) 挑戰(zhàn)極限目標(biāo)：零浪費(fèi)、零缺陷、高柔性 精益生產(chǎn)體系支柱與目標(biāo) 謝謝大家 ! HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 全員現(xiàn)場(chǎng) 5S活動(dòng) 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 產(chǎn)品編號(hào) 上月底庫(kù)存量 2023年 7月 2023年 8月 2023年 9月 銷(xiāo)售 生產(chǎn) 庫(kù)存 銷(xiāo)售 生產(chǎn) 庫(kù)存 銷(xiāo)售 生產(chǎn) 庫(kù)存 銷(xiāo)售別：□內(nèi)銷(xiāo) □外銷(xiāo) 編制日期： 年 月 日 說(shuō)明： 計(jì)劃周期： 三個(gè)月（季）為一期，每月計(jì)劃一次 ； 計(jì)劃通過(guò)定期 Rolling PSI商討會(huì)決定。 ? .生產(chǎn)計(jì)劃必須準(zhǔn)確根據(jù)市場(chǎng)客戶情報(bào)來(lái)制訂。 柔性的含義：柔性生產(chǎn)的柔性正比與銷(xiāo)售能 自由變化幅度， 反比與能夠?qū)崿F(xiàn)銷(xiāo)售量自由 變化的幅度所需對(duì)應(yīng)的時(shí)間 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ JIT送貨納入的 3大實(shí)戰(zhàn)手段 Just In Time 納入 中間倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng) 供應(yīng)商聯(lián)盟的 JIT II系統(tǒng) HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 庫(kù)存 / WIP（在線庫(kù)存） 隱藏了問(wèn)題 萬(wàn)惡之源 設(shè)計(jì) 不良 機(jī)械 故障 產(chǎn)品 不良 材料不良 產(chǎn)能 不均 人員過(guò)多 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ JIT的當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃：公司生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén) 僅僅制定最終產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃 。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ ? 不同車(chē)間要與主生產(chǎn)計(jì)劃同步，不留庫(kù)存 ? 除主生產(chǎn)計(jì)劃以外，其他車(chē)間不要調(diào)度員（統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員）安排生產(chǎn)計(jì)劃 ? 消除中間層，縮短前置時(shí)間（ Lead Time），管理扁平化 ? 同步化生產(chǎn)與物料的 JIT采購(gòu)息息相關(guān) 同步化生產(chǎn)計(jì)劃 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 生產(chǎn)計(jì)劃同步化 銷(xiāo)售與生產(chǎn)運(yùn)作流程圖（ PSI計(jì)劃） 訂單 銷(xiāo)售部 生管部 物料需求 人力需求 制造命令 人事部門(mén) 采購(gòu)部門(mén) 制造部門(mén) ?產(chǎn)品 /工藝圖 ?材料表 ?生產(chǎn)程序單 ?機(jī)器負(fù)荷表 ?人力記錄 ?人工、機(jī)器設(shè) 備計(jì)劃 ?材料需求計(jì)劃 ?工作進(jìn)度計(jì)劃 ?前期準(zhǔn)備工作 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 節(jié)奏與平衡 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 個(gè)別效率與整體效率（水桶效應(yīng)） 項(xiàng) 目 工序 1 工序 2 工序 3 工序 4 能 力 100件 /H 125件 /H 80件 /H 100件 /H 達(dá)成率 100% 125% 80% 80% 獎(jiǎng) 金 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量獎(jiǎng)金 125%獎(jiǎng)金 0 0 效 率 個(gè)別效率合格 個(gè)別效率高 個(gè)別效率低 個(gè)別效率低 能力需求： 100件 /H 例 HLEAN SYSTEM 幸福 但有時(shí)能力提升會(huì)造成效率提升的假象。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 假效率 真效率 固定的人員 生產(chǎn)出僅需的產(chǎn)品 生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品 最少的人員 能力提升是效率的基礎(chǔ)。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ “三 全 ” 全員的品質(zhì)管理 全過(guò)程的品質(zhì)管理 全范圍的品質(zhì)管理 “四一切 ” 一切為用戶著想 一切以預(yù)防為主 一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話 一切工作按 PDCA循環(huán) T Q M 的 核 心 思 想 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 工廠中常見(jiàn)的