cisco系統(tǒng)公司盈虧平衡分析(文件)
【正文】 13 盈虧平衡分析 根據(jù)總收入曲線 TR= 總成本曲線 TC= + 由盈虧平衡點分析法可知： TRTC=0時， 即為企業(yè)的盈虧平衡點。一位思科的前任高級管理人員說，表面看思科 的集成工作相當不錯，但從內(nèi)部來看，情況卻恰恰相反， 很多產(chǎn)品根本無法一起工作。其市值自 1998年 11月以來首次跌破 1000億美元， 并由 2023年 3月排名全球公司市值第一的 5554億美元，驟降 為 996億美元，縮水 80%以上。 ?CEM生產(chǎn)方式 ? 和許多人熟悉的 OEM(貼牌外包生產(chǎn) )不同，所謂 CEM即品 ?牌商將相關(guān)技術(shù)和工藝標準化之后，交付給 CEM伙伴生產(chǎn)，而 ?最終的檢測以及二次開發(fā)工作則由品牌商來完成。目前已經(jīng) 成為引領當今世界網(wǎng)絡互聯(lián)產(chǎn)品的巨頭，互聯(lián)網(wǎng)上 80％以上的骨干路由器均來自思科。1 Presentation_ID 169。 在美國《財富》雜志推出 2023年全美“最受推崇 的公司”排行榜中，思科系統(tǒng)公司以其穩(wěn)健的財務狀 況和經(jīng)營管理方面的卓越表現(xiàn)排至第 2位，此外還擁 有信息產(chǎn)業(yè)“最吸引員工的公司”，“ 20世紀 90年代最 有效公司”以及“全球最有價值的公司”等響亮的稱號。這樣做的 ?好處是思科可以有效地控制采購成本、減少庫存、增強競爭 ?力。這使得許多思科員工的股票 期權(quán)失去價值，并且大大限制了公司進行新的并購的能力。例如今年早些時候，思科旗 下就有好幾個部門為了相同的客戶開發(fā)非常類似的路由器 產(chǎn)品。 代入可得： + =0 解得： Q1= ， Q2=
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