企業(yè)產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)及其計(jì)算公式綜述(文件)
【正文】 盈虧平衡點(diǎn)，但不影響貢獻(xiàn)比?！? ，固定成本也常常會(huì)上升。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變化是造成陳舊的另一原因，它將會(huì)引起其他形式的變化?？赡苜u掉一些資產(chǎn)，但大多數(shù)固定成本被保留下來了?！? ，盈虧平衡點(diǎn)就上升。這是因?yàn)橐@取關(guān)于固定成本和可變成本比率的精確數(shù)據(jù)，實(shí)在是具有內(nèi)在的困難，同時(shí)也由于日常管理決策常常改變盈虧平衡點(diǎn)。在這里我們必須強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，對(duì)每個(gè)產(chǎn)品應(yīng)該使用不同的盈虧平衡點(diǎn)圖，這具有一定的意義。選擇的，盈虧平衡點(diǎn)分析是很重要的。 則企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)銷售額＝3200 /(16000 /10000)＝3200 /＝8000（萬元）（三）以數(shù)量表示的盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算公式：以金額表示的盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算公式：在市場(chǎng)銷售良好情況下，正常生產(chǎn)年份的最大可能盈利額為多少?在市場(chǎng)銷售不良情況下，企業(yè)欲保證能獲年利潤(rùn)120萬元的年產(chǎn)量應(yīng)為多少?在市場(chǎng)銷售不良情況下，為了促銷，產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格由60元降低10%銷售時(shí)，若欲每年獲年利潤(rùn)60萬元的年產(chǎn)量應(yīng)為多少?從盈虧平衡分析角度，判斷該項(xiàng)目的可行性。若市場(chǎng)銷售不良，為了促銷，%以內(nèi)，仍可保本。 8 / 8。所以，該項(xiàng)目獲利的機(jī)會(huì)較大。，而項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬噸，遠(yuǎn)大于盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量，可見，項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)較低，盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。 盈虧平衡點(diǎn)＝單位銷售價(jià)格盈虧平衡點(diǎn)數(shù)量 （四）咨詢工程師考試《咨詢方法與實(shí)務(wù)》練習(xí)題(二十)某新建項(xiàng)目正常年份的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬件，年固定成本為580萬元，每件產(chǎn)品銷售價(jià)預(yù)計(jì)60元，銷售稅金及附加的稅率為6%，單位產(chǎn)品的可變成本估算額為40元。（二）盈虧平衡點(diǎn)的基本算法：假定利潤(rùn)為零和利潤(rùn)為目標(biāo)利潤(rùn)時(shí)，先分別測(cè)算原材料保本采購(gòu)價(jià)格和保利采購(gòu)價(jià)格；再分別測(cè)算產(chǎn)品保本銷售價(jià)格和保利銷售價(jià)格。以下這種情況最容易看清楚，即生產(chǎn)的產(chǎn)品是同類型，且產(chǎn)量可以用諸如件數(shù)、或單位數(shù)、噸數(shù)、加侖數(shù)、桶數(shù)等來計(jì)量。例如，在計(jì)算通用汽車公司的總時(shí)，必須包括汽車、冰箱、大型內(nèi)燃機(jī)、貨車、洗衣機(jī)、火花塞和其他許多項(xiàng)
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