“全自動滾筒洗衣機(jī)”研制項目管理案例(文件)
【正文】 全部結(jié)束，電動機(jī)試制工作將完成計劃的66． 7％，電腦控制系統(tǒng)測試工作將全部結(jié)束，電動機(jī)試制工作完成計劃的 50％。 ? 主要原因是：材料價格較計劃時有所漲價；同時，為了加快項目工作進(jìn)度，許多同志加班，雖然進(jìn)度提前，但加班費用支出加大，造成費用較計劃超支。 ? 前 6周，各部門密切配合，相互支持，使項目工作得以順利進(jìn)行，特別是采購人員，不顧天氣炎熱，及時給各部門提供所需材料，保證了項目各環(huán)節(jié)的銜接時間，希望在今后工作中能夠繼續(xù)發(fā)揚光大。 2023/2/72023/2/72023/2/7Feb237Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 2023/2/72023/2/72023/2/72/7/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/2/72023/2/72023/2/72/7/2023 2:14:21 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 7日星期二 2023/2/72023/2/72023/2/7 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/2/72023/2/7Tuesday, February 7, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/2/72023/2/7February 7, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 7日星期二 2023/2/72023/2/72023/2/7 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/72023/2/72023/2/7Feb237Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/72023/2/7February 7, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/2/72023/2/72023/2/7Tuesday, February 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/2/72023/2/72023/2/72023/2/7 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/2/72023/2/72023/2/72023/2/72/7/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/2/72023/2/7Tuesday, February 7, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 接下去的 6周是項目最關(guān)鍵的時刻，主要研究工作將陸續(xù)展開和結(jié)束，電腦控制系統(tǒng)的穩(wěn)定性研究工作是本項目的技術(shù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和最大的技術(shù)風(fēng)險所在，我們必須繼續(xù)發(fā)揚前 6周的工作精神，同時，請示上級部門給予支持，以確保所需的人力和物力。圖 59是對項目執(zhí)行到第 6周的費用執(zhí)行情況的統(tǒng)計。 精品課程 — 項目管理學(xué) ? 2)近期趨勢。 精品課程 — 項目管理學(xué) ? 進(jìn)度檢測分析的主要方法是掙值分析法，通過對各個工作實際的執(zhí)行時間、實際消耗費用及完成情況，分析整個工程的項目進(jìn)度執(zhí)行情況及費用支付情況。 ? 對項目進(jìn)度進(jìn)行不間斷的監(jiān)測 (以周為單位 )，監(jiān)測結(jié)果與項目執(zhí)行計劃對比，進(jìn)度正常按原計劃照常進(jìn)行。 ? h)項目變更申請報告。 ? e)項目執(zhí)行狀態(tài)報告。 ? 以周為單位上報項目進(jìn)度報告，同時針對特殊情況進(jìn)行項目進(jìn)展情況的報告，報告的主要內(nèi)容有： ? a)項目進(jìn)展情況。 ?將完成的特定部分。 ?如果因為人力資源缺乏使項目受阻，請?zhí)岢隹赡艿慕鉀Q方案。 ?概述采取的措施和后備計劃。 ? b)列出急需解決的技術(shù)問題。 ? b)如果有超出預(yù)計的成本： ?概括原因。 ? b)說明您對每個交付日期能否實現(xiàn)的置信程度。 ?從您到客戶。 ? b)確保簡潔，不要因細(xì)節(jié)過多而分散注意力。 ?導(dǎo)致推遲或阻礙進(jìn)展的問題。 精品課程 — 項目管理學(xué) ? 3)需要注意的方面： ? a)列出上次狀態(tài)更新以來的日程推遲和問題。 ?合作伙伴及其他。 ? 采用定性方法，風(fēng)險排序，提出解決辦法，并采用回避、減少、接受、轉(zhuǎn)移、預(yù)防方法，根據(jù)具體情況，對上述風(fēng)險進(jìn)行處置，如表 55所示。 ? 由于市場調(diào)研不夠，造成產(chǎn)品定位不準(zhǔn)；產(chǎn)品定價太高；營銷策略不對；在研制過程中，消費者消費品改變或有更加新的替代產(chǎn)品已被研發(fā)出來。 ? ⑥人力風(fēng)險。 ? ④時間風(fēng)險。 精品課程 — 項目管理學(xué) ? ② 質(zhì)量風(fēng)險。 精品課程 — 項目管理學(xué) ? （ 1）風(fēng)險識別 ? 項目目標(biāo)、任務(wù)、范圍、進(jìn)度計劃、費用計劃、資源計劃、采購計劃、項目承擔(dān)方、業(yè)主方及其他利益相關(guān)者的期望值都是項目風(fēng)險識別的依據(jù)。 精品課程 —
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