【摘要】授課人:呂貴鑫1640308225現(xiàn)代采購管理十點(diǎn)采購方法1、收集產(chǎn)品信息2、做事有條理3、工作有計(jì)劃4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié)6、盡量做好工作總結(jié)7、供應(yīng)商管理8、訂單的跟蹤9、問題處理10、職業(yè)習(xí)慣第一章緒論第一節(jié)采購的基本概述第二節(jié)
2025-01-03 01:05
【摘要】新采購管理實(shí)務(wù)課程效益?提昇對採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法新采購管理實(shí)務(wù)
2025-02-13 18:36
【摘要】現(xiàn)代物流采購與倉儲管理1、采購職能的重要性GE通用電氣公司前CEO杰克韋爾奇說:“采購和銷售是公司唯一能“掙錢”的部門,其他任何部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用!”?采購金額占銷售收入的百分比例:IBM1993——35%1996——49%
2025-01-05 02:07
【摘要】六、公司采購規(guī)程(一)請購單第一條請購應(yīng)按照存量管制基準(zhǔn)和用料預(yù)算的有關(guān)規(guī)定,并參考庫存情形開列請購單,逐項(xiàng)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng),經(jīng)本部門主管審核后按規(guī)定逐級呈核并編號,最后送采購部門。第二條來源與需用日期相同的物品材料,可以一單多品方式提出請購。第三條特殊情況需按緊急請購辦理時(shí),可在“請購單”“備注”欄注明原因,以急件遞送。第四條
2025-04-12 07:55
【摘要】采購和約與成本管理的精細(xì)化之道現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)目前對于很多房地產(chǎn)企業(yè)來說,如何花錢、把錢花好確實(shí)是個(gè)問題。位于整個(gè)價(jià)值鏈較前段的采購招投標(biāo)管理就是如何花好錢的重要一環(huán)。縱觀國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)采招管理現(xiàn)狀,整體仍處于較粗放階段,主要表現(xiàn)為重進(jìn)度、輕管理、電話傳真多、電子信息化少、事情做得多、知識積
2025-01-02 07:43
【摘要】第八章超級市場商品采購管理第一節(jié)商品采購制度?超級市場的商品采購是一項(xiàng)日常性的經(jīng)營活動(dòng),必須建立一套科學(xué)的管理制度來規(guī)范和約束其行為,在確保商品質(zhì)量的條件下,及時(shí)為超級市場采購到適銷對路的商品,確保超級市場經(jīng)營活動(dòng)的持續(xù)進(jìn)行。一、商品采購的原則?超級市場組織商品采購活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵循以下原則和要求:?(一)以
2025-01-22 05:13
【摘要】新采購管理實(shí)務(wù)課程效益q提昇對採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念q增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處q強(qiáng)化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識與技能q提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法新采購管理實(shí)務(wù)一、採購功能的變與不變二、採購及供應(yīng)管理的角色
2025-03-01 12:07
【摘要】新采購管理實(shí)務(wù)……PRICESIt’sunwisetopaytoomuch.Butit’sworsetopaytoolittle.Whenyoupaytoomuch,youlosealittlemoney,thatisall.Whenyoupaytoolittle,yousometimesloseevery
2025-03-01 12:06
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)物資招標(biāo)采購管理淺析來源:中國論文下載中心????[10-07-3109:17:00]????作者:劉愛華????編輯:studa090420摘要:近年來,為規(guī)范物資采購管理,很多現(xiàn)代企業(yè)都實(shí)施了物資招標(biāo)采購,通過有效的招標(biāo)采購管理,使企業(yè)更加廣泛地了解物
2025-08-11 12:00
【摘要】講師:陳兆韜如何進(jìn)行采購招標(biāo)教學(xué)目標(biāo)課程收益講師介紹一、現(xiàn)代采購的目的、基本原則二、企業(yè)為什么進(jìn)行招投標(biāo)三、招標(biāo)采購概述四、招標(biāo)準(zhǔn)備五、招標(biāo)六、投標(biāo)課程大綱一、現(xiàn)代采購的目的、基本原則1、現(xiàn)代采購的目的思考題:采購部門怎樣配合精益生產(chǎn)?(1)現(xiàn)代采購是指運(yùn)用現(xiàn)代科
2025-01-11 11:13
【摘要】第一章采購概述本章學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握采購和采購管理的含義和地位;掌握采購品的主要類型;掌握采購的基本原則和流程;了解供應(yīng)鏈環(huán)境下采購管理的新特點(diǎn);掌握采購與供應(yīng)鏈管理的成功因素。第一節(jié)采購與采購管理含義和重要性一、采購與采購管理的概念采購是一種常見的經(jīng)濟(jì)行為,從日常生活到
2025-01-03 03:23
【摘要】第一章采購概述1.簡述采購的含義和地位。采購是一種常見的經(jīng)濟(jì)行為,從日常生活到企業(yè)運(yùn)作、從民間到政府,都離不開它。無論是組織還是個(gè)人,要生存就要從外部獲取所需要的有形物品或無形服務(wù),這就是采購。采購已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的一個(gè)核心環(huán)節(jié),是獲取利潤的重要來源,在企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量保證、供應(yīng)鏈管理及經(jīng)營管理中起著越來越重要的作用。走出傳統(tǒng)的采購認(rèn)識誤區(qū)、正
2025-08-31 12:55
【摘要】現(xiàn)代物流采購與倉儲管理現(xiàn)代物流采購與倉儲管理1、參考教材:《現(xiàn)代物流采購管理》、《物流企業(yè)倉儲管理與實(shí)務(wù)》2、參考書:企業(yè)物流管理(機(jī)械工業(yè)出版社)、第三方物流管理(中國社會(huì)科學(xué)院出版社)、供應(yīng)鏈管理(機(jī)械工業(yè)出版社)3、參考雜志:《國際商業(yè)技術(shù)》、《物流技術(shù)與應(yīng)用》、《倉儲管理與技術(shù)》、《物流科技》、《物流技術(shù)與設(shè)備》我們要學(xué)習(xí)什
2025-01-05 01:53
【摘要】閎博::現(xiàn)代化采購策略管理培訓(xùn)采購管理在供應(yīng)鏈中的定位生產(chǎn)模式工藝過程原材料市場產(chǎn)成品市場制造業(yè)物流管理是通過對供應(yīng)鏈資源整合,實(shí)現(xiàn)增值的過程。自制還是外協(xié)MakeorBuy小批量,多品種BatchandVariety成批生產(chǎn)Ma
2025-03-04 14:48
【摘要】采購物料管理模塊全圖庫存管理發(fā)票校驗(yàn)?AB倉庫管理收貨銷售/分銷模塊財(cái)務(wù)模塊發(fā)貨轉(zhuǎn)儲記帳物料需求計(jì)劃(MRP)外部采購采購內(nèi)部采購生產(chǎn)物料主數(shù)據(jù)物料批量供應(yīng)商總分類帳客戶庫存地點(diǎn)...采
2025-02-13 18:30