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生產(chǎn)與運(yùn)作管理前沿講義課件(文件)

2025-02-01 13:16 上一頁面

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【正文】 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) ? 提前期 ( Lead Time) ? 指一個物料項(xiàng)目從投料開始到入庫可供使用為止的時間間隔 。 對一個產(chǎn)品來說有一個交貨期 , 而對這個產(chǎn)品的下一級部件來說 , 完工日期必須先于產(chǎn)品交貨期 , 而對于部件的下一級零件來說 , 完工日期又要先于部件的完工日期 , 如此一級級往下傳 。 ? 增大批量就可以減少加工或采購次數(shù) , 相應(yīng)地將減少訂貨費(fèi)或設(shè)備調(diào)整費(fèi) , 但在制品庫存會增大 , 要占用更多的流動資金 。 各層元件都有批量問題 , 一般僅在最低層元件訂貨時考慮批量 。 MRP的處理過程 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) ? 最大零件周期收益法: MPG法 MPG法的思想:當(dāng)把某周 (t)的需求 D(t)合并到相對 t的第 1周一起訂貨時 (第 1周有需求 ), 可以節(jié)省一次訂貨費(fèi) (S), 但卻增加了維持庫存費(fèi) (t1)D(t) (t1) 將一個零件提前 1周訂貨為一個“ 零件-周期 ” 。 計(jì)算 (S/ H)= 150件 對于本例 , CR= 6 300= 1800元 , CH= 2(55+ 45+ 45+ 35+ 35+ 20+ 20+ 70+180+ 250+ 270+ 280+ 50+ 50+ 10+ 10+ 10+10)= 1445元 CT= 1800+1445=3245元 MRP的處理過程 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) 考慮不同批量規(guī)則的計(jì)算舉例 假定產(chǎn)品 X和 Y的部分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹如下圖所示 , 根據(jù)給定的提前期和批量規(guī)則編制 X、 Y、 A、 C的物料需求計(jì)劃 , 編制過程見下表 。 因而 , 相關(guān)需求也有安全庫存問題 。 MRP的輸出信息 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRPII的基本特征 完工信息 加工單 工 藝 路 線 不可行 定單 新產(chǎn)品計(jì)劃 更改計(jì)劃 可行 不可行 CRP BOM 工藝定額 MPS 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 車間作業(yè)計(jì)劃 經(jīng)營計(jì)劃 可行否? 作業(yè)統(tǒng)計(jì)與控制 CAD/CAPP/CAM 庫存管理 編制粗能力計(jì)劃 MRP Ⅱ 與 CAD/CAPP 的集成環(huán)境 外購計(jì)劃 供應(yīng)商 制定 NC 代碼 加工 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRPII的基本特征 MRPⅡ 統(tǒng)一了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動 MRPⅡ 能提供一個完整而詳盡的計(jì)劃,可使企業(yè)內(nèi)各部門(銷售、生產(chǎn)、財務(wù)、供應(yīng)、設(shè)備、技術(shù)等部門)的活動協(xié)調(diào)一致,形成一個整體。 ? 數(shù)據(jù)共享性: 各個部門使用大量的共享數(shù)據(jù) , 消除了重復(fù)工作和不一致性 。 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRPII的基本特征 集成 MRPII的精髓 MRPII是企業(yè)管理集成思想與計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRPII的基本特征 中央數(shù)據(jù)庫 經(jīng)營決策 工程設(shè)計(jì) 市場銷售 生產(chǎn)與庫存控制 車間作業(yè)管理 制造工藝 新產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì) 財務(wù)管理 物料采購 其他 圖:中央數(shù)據(jù)庫支持下的 MRPⅡ 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRPII的發(fā)展 ERP 什么是 ERP ? Enterprise Resource Planning( ERP) 是 Gartner Group 公司 1990年初提出的一個概念,它 通過一系列的功能標(biāo)準(zhǔn)來界定 ERP系統(tǒng)的。 ? ERP能很好地支持和管理混合型制造環(huán)境。 ? 新的管理思想 ( JIT、 供應(yīng)鏈管理等 ) 不斷出現(xiàn) ,要求 MRPⅡ 融入這些新的管理理念 。 ? 資產(chǎn)管理模塊 , 具有固定資產(chǎn) 、 技術(shù)資產(chǎn) 、 投資控制等管理功能 。 ? 項(xiàng)目管理模塊 , 具有項(xiàng)目計(jì)劃 、 項(xiàng)目預(yù)算 、 能力計(jì)劃 、 資源管理 、 結(jié)果分析等功能 。 它可以實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的多工廠 、 多地點(diǎn)的跨國經(jīng)營運(yùn)作 。 ? 模擬分析和決策支持的擴(kuò)展 支持動態(tài)的監(jiān)控能力 :為企業(yè)作計(jì)劃和決策提供多種模擬功能和財務(wù)決策支持系統(tǒng);提供諸如產(chǎn)品、融資投資、風(fēng)險、企業(yè)合并、收購等決策分析功能;在企業(yè)級的范圍內(nèi)提供了對質(zhì)量、客戶滿意、效績等關(guān)鍵問題的實(shí)時分析能力?!叭肆Y源” 類模塊提供一個綜合的人力資源管理系統(tǒng)。廣泛應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的信息高度集成和共享。 ? ERP是一個集成的概念,在功能上實(shí)現(xiàn)一個企業(yè)具有的各類資源的系統(tǒng)與綜合管理,在技術(shù)上,是現(xiàn)代管理方法與現(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的綜合應(yīng)用。 ? ERP系統(tǒng)同企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu) (BPR)密切相關(guān): 要求對整個供應(yīng)鏈上的業(yè)務(wù)流程和組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重組和優(yōu)化。 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRPII的發(fā)展 ERP ? 采用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的最新成就,實(shí)現(xiàn)信息的高度共享: 圖形用戶界技術(shù)( GUI)、 SQL結(jié)構(gòu)化查詢語言、關(guān)系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)( RDBMS)、 面向?qū)ο蠹夹g(shù)( OOT)、 第四代語言 /計(jì)算機(jī)輔助軟件工程、客戶機(jī)/服務(wù)器和分布式數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)等技術(shù)。 “物流” 類模塊實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售整個過程和各個環(huán)節(jié)的物料進(jìn)行管理 。ERP能對供應(yīng)鏈上所有資源進(jìn)行計(jì)劃,協(xié)調(diào),操作,控制和優(yōu)化,降低了庫存,運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用,并通過Inter/Intra/Extra在整條供應(yīng)鏈上傳遞信息,使整條供應(yīng)鏈面對同一需求做出快速的反應(yīng),使企業(yè)以最快的速度最低的成本將產(chǎn)品提供給用戶。 這些功能覆蓋了企業(yè)供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié) , 能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)經(jīng)營運(yùn)作的管理和控制 。 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRPII的發(fā)展 ERP 德國 SAP公司的 ERP軟件產(chǎn)品 R/3系統(tǒng): ? 質(zhì)量管理模塊 , 可提供質(zhì)量計(jì)劃 、 質(zhì)量檢測 、 質(zhì)量控制 、質(zhì)量文檔等功能 。 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRPII的發(fā)展 ERP ERP的結(jié)構(gòu) 德國 SAP公司的 ERP軟件產(chǎn)品 R/3系統(tǒng): ? 財務(wù)會計(jì)模塊 , 它可提供應(yīng)收 、 應(yīng)付 、 總帳 、 合并 、 投資 、 基金 、 現(xiàn)金管理等功能 。 ? 在軟件方面,要求 ERP具有圖形用戶界面、支持關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、客戶機(jī) /服務(wù)器體系、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、開放和可移植性、第四代語言 (4GL)和用戶開發(fā)工具等。 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRPII的發(fā)展 ERP ? ERP面向企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,可對供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)有效地進(jìn)行管理,把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動、以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,體現(xiàn)了完全按用戶需求制造的思想。 ? 縱向上 , 從經(jīng)營計(jì)劃 、 生產(chǎn)計(jì)劃 、 物料需求計(jì)劃 、 車間作業(yè)計(jì)劃逐層細(xì)化 , 使企業(yè)的經(jīng)營按預(yù)定目標(biāo)滾動運(yùn)作 、 分步實(shí)現(xiàn) 。 ? 動態(tài)應(yīng)變性: MRPII是一個閉環(huán)系統(tǒng) , 它要求跟蹤 、 控制和反饋瞬時萬變的實(shí)際情況 , 管理者可根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化迅速做出響應(yīng) 。 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRPII的基本特征 MPRII管理模式的特點(diǎn) ? 計(jì)劃的一貫性與可行性: MRPII是一種計(jì)劃主導(dǎo)型的管理模式 , 計(jì)劃由粗到細(xì)逐層優(yōu)化 , 始終與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略保持一致 , 加上能力的控制 ,使計(jì)劃具有一貫性 、 有效性和可執(zhí)行性 。 ? 安全庫存的引入將對凈需要量的計(jì)算產(chǎn)生影響 。 ? 盡管 MRP處理的是相關(guān)需求 , 仍有不確定性 。用 MPG法求訂貨批量的過程 。 MRP的處理過程 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) ? 例:已知 , S= 300元 , H= 2元/件 (t1) D(t)< S/ H 就將 D(t)合并到第 1周一起訂貨 。H, H為單位維持庫存費(fèi) 。 固定批量 (Fixed order quantity,FOQ規(guī)則 ): 批量是一個固定的量 。 因此 , 必須有一個合理的批量 。 MRP的處理過程 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) ? 批量規(guī)則 ( Lotsizing rules) ? 在實(shí)際生產(chǎn)中 , 為節(jié)省訂貨費(fèi)或設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi) , 需要確定一個最小批量 。 自制件提前期 :從訂單下達(dá)開始 , 經(jīng)過準(zhǔn)備物料 , 準(zhǔn)備工具 、 工作地和設(shè)備 , 加工制造 , 直到檢驗(yàn)入庫所需的時間 。 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRP 的基本原理和計(jì)算邏輯 ? 準(zhǔn)備 MRP處理所需的各種輸入,將 MPS作為確認(rèn)的生產(chǎn)訂單下達(dá)傳給 MRP。 ? 已分配量: 指已經(jīng)分配給某使用者 , 但還沒有從倉庫中領(lǐng)走的物料數(shù)量 。 期末現(xiàn)有數(shù) =期初現(xiàn)有數(shù) +預(yù)計(jì)到貨量 總需要量 周        次 部件 C L T = 2 周 1   2   3   4   5   6   7   8 9   1 0 1 1總需要量 3 0 0 3 0 0 3 0 0預(yù)計(jì)到貨量 4 0 0現(xiàn)有數(shù) 2 0 2 0 4 2 0 4 2 0 4 2 0 4 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 8 0 1 8 0 4 8 0凈需要量 1 8 0 3 0 0計(jì)劃發(fā)出訂貨量 1 8 0 3 0 02023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRP 的基本原理和計(jì)算邏輯 ? 庫存狀態(tài)文件 :參數(shù) ? 總需要量: 由上層元件的計(jì)劃發(fā)出訂貨量決定。物料的種類大致可以劃分為原料(黑色、有色)、毛胚(鍛件、鑄件)、標(biāo)準(zhǔn)件、輔料、自制件、組件、半成品、成品、定制品甚至還包括工裝工具、勞保用品、能源等等。物料編碼是編碼體系中最為重要也最為復(fù)雜的,它是數(shù)據(jù)庫建立的基礎(chǔ)。 可以用 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 直觀地來表示。 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRP 的基本原理和計(jì)算邏輯 ? 物料清單(產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件, BOM) ? 在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件中,各個元件處于不同的層次。 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 產(chǎn)品 A (臺 ) 1 0 1 5 產(chǎn)品 B (臺 ) 1 3 1 2 配件 C (件 ) 10 10 10 10 10 10 10 10 10 月 1月 2月 3月 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 C型 D型 R型 1500 400 1600 1500 1500 400 1600 1500 2250 600 2400 2250 2250 600 2400 2250 3000 800 3200 3000 3000 800 3200 3000 月產(chǎn)量 10000 15000 20230 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRP 的基本原理和計(jì)算邏輯 ? 物料清單(產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件, BOM) ? BOM表示了產(chǎn)品的組成及結(jié)構(gòu)信息, 包括所需零部件的清單、產(chǎn)品項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)層次、制成最終產(chǎn)品的各個工藝階段的先后順序。 隨著信息技術(shù)的發(fā)展 , MRPII系統(tǒng)的功能也在不斷地增強(qiáng) 、 完善與擴(kuò)大 , 向企業(yè)資源計(jì)劃 ( ERP) 發(fā)展 。 它在初期 MRP的基礎(chǔ)上補(bǔ)充了以下功能: ? 編制能力需求計(jì)劃; ? 建立了信息反饋機(jī)制 , 使計(jì)劃部門能及時從供應(yīng)商 、 車間作業(yè)現(xiàn)場 、 庫房管理員 、 計(jì)劃員那里了解計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況; ? 計(jì)劃調(diào)整功能; 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 ? MRP的幾個發(fā)展階段 ? MRPII( Manufacturing resources planning) 階段 MRPII在 80年代初開始發(fā)展起來 , 是一種 資源協(xié)調(diào)系統(tǒng) , 代表了 一種新的生產(chǎn)管理思想 。 M
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