【正文】 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) ? 提前期 （ Lead Time） ? 指一個(gè)物料項(xiàng)目從投料開(kāi)始到入庫(kù)可供使用為止的時(shí)間間隔 。 對(duì)一個(gè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)有一個(gè)交貨期 ， 而對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的下一級(jí)部件來(lái)說(shuō) ， 完工日期必須先于產(chǎn)品交貨期 ， 而對(duì)于部件的下一級(jí)零件來(lái)說(shuō) ， 完工日期又要先于部件的完工日期 ， 如此一級(jí)級(jí)往下傳 。 ? 增大批量就可以減少加工或采購(gòu)次數(shù) ， 相應(yīng)地將減少訂貨費(fèi)或設(shè)備調(diào)整費(fèi) ， 但在制品庫(kù)存會(huì)增大 ， 要占用更多的流動(dòng)資金 。 各層元件都有批量問(wèn)題 ， 一般僅在最低層元件訂貨時(shí)考慮批量 。 MRP的處理過(guò)程 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) ? 最大零件周期收益法： MPG法 MPG法的思想：當(dāng)把某周 (t)的需求 D(t)合并到相對(duì) t的第 1周一起訂貨時(shí) (第 1周有需求 )， 可以節(jié)省一次訂貨費(fèi) (S)， 但卻增加了維持庫(kù)存費(fèi) (t1)D(t) (t1) 將一個(gè)零件提前 1周訂貨為一個(gè)“ 零件－周期 ” 。 計(jì)算 (S／ H)＝ 150件 對(duì)于本例 ， CR＝ 6 300＝ 1800元 ， CH＝ 2(55＋ 45＋ 45＋ 35＋ 35＋ 20＋ 20＋ 70＋180＋ 250＋ 270＋ 280＋ 50＋ 50＋ 10＋ 10＋ 10＋10)＝ 1445元 CT＝ 1800+1445=3245元 MRP的處理過(guò)程 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) 考慮不同批量規(guī)則的計(jì)算舉例 假定產(chǎn)品 X和 Y的部分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)如下圖所示 ， 根據(jù)給定的提前期和批量規(guī)則編制 X、 Y、 A、 C的物料需求計(jì)劃 ， 編制過(guò)程見(jiàn)下表 。 因而 ， 相關(guān)需求也有安全庫(kù)存問(wèn)題 。 MRP的輸出信息 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRPII的基本特征 完工信息 加工單 工 藝 路 線(xiàn) 不可行 定單 新產(chǎn)品計(jì)劃 更改計(jì)劃 可行 不可行 CRP BOM 工藝定額 MPS 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 車(chē)間作業(yè)計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 可行否？ 作業(yè)統(tǒng)計(jì)與控制 CAD/CAPP/CAM 庫(kù)存管理 編制粗能力計(jì)劃 MRP Ⅱ 與 CAD/CAPP 的集成環(huán)境 外購(gòu)計(jì)劃 供應(yīng)商 制定 NC 代碼 加工 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRPII的基本特征 MRPⅡ 統(tǒng)一了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) MRPⅡ 能提供一個(gè)完整而詳盡的計(jì)劃，可使企業(yè)內(nèi)各部門(mén)（銷(xiāo)售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、設(shè)備、技術(shù)等部門(mén)）的活動(dòng)協(xié)調(diào)一致，形成一個(gè)整體。 ? 數(shù)據(jù)共享性： 各個(gè)部門(mén)使用大量的共享數(shù)據(jù) ， 消除了重復(fù)工作和不一致性 。 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRPII的基本特征 集成 MRPII的精髓 MRPII是企業(yè)管理集成思想與計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRPII的基本特征 中央數(shù)據(jù)庫(kù) 經(jīng)營(yíng)決策 工程設(shè)計(jì) 市場(chǎng)銷(xiāo)售 生產(chǎn)與庫(kù)存控制 車(chē)間作業(yè)管理 制造工藝 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì) 財(cái)務(wù)管理 物料采購(gòu) 其他 圖：中央數(shù)據(jù)庫(kù)支持下的 MRPⅡ 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRPII的發(fā)展 ERP 什么是 ERP ? Enterprise Resource Planning（ ERP） 是 Gartner Group 公司 1990年初提出的一個(gè)概念，它 通過(guò)一系列的功能標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定 ERP系統(tǒng)的。 ? ERP能很好地支持和管理混合型制造環(huán)境。 ? 新的管理思想 （ JIT、 供應(yīng)鏈管理等 ） 不斷出現(xiàn) ，要求 MRPⅡ 融入這些新的管理理念 。 ? 資產(chǎn)管理模塊 ， 具有固定資產(chǎn) 、 技術(shù)資產(chǎn) 、 投資控制等管理功能 。 ? 項(xiàng)目管理模塊 ， 具有項(xiàng)目計(jì)劃 、 項(xiàng)目預(yù)算 、 能力計(jì)劃 、 資源管理 、 結(jié)果分析等功能 。 它可以實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的多工廠(chǎng) 、 多地點(diǎn)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作 。 ? 模擬分析和決策支持的擴(kuò)展 支持動(dòng)態(tài)的監(jiān)控能力 ：為企業(yè)作計(jì)劃和決策提供多種模擬功能和財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)；提供諸如產(chǎn)品、融資投資、風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)合并、收購(gòu)等決策分析功能；在企業(yè)級(jí)的范圍內(nèi)提供了對(duì)質(zhì)量、客戶(hù)滿(mǎn)意、效績(jī)等關(guān)鍵問(wèn)題的實(shí)時(shí)分析能力。“人力資源” 類(lèi)模塊提供一個(gè)綜合的人力資源管理系統(tǒng)。廣泛應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的信息高度集成和共享。 ? ERP是一個(gè)集成的概念，在功能上實(shí)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)具有的各類(lèi)資源的系統(tǒng)與綜合管理，在技術(shù)上，是現(xiàn)代管理方法與現(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的綜合應(yīng)用。 ? ERP系統(tǒng)同企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu) (BPR)密切相關(guān)： 要求對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈上的業(yè)務(wù)流程和組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重組和優(yōu)化。 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRPII的發(fā)展 ERP ? 采用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的最新成就，實(shí)現(xiàn)信息的高度共享： 圖形用戶(hù)界技術(shù)（ GUI）、 SQL結(jié)構(gòu)化查詢(xún)語(yǔ)言、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)（ RDBMS）、 面向?qū)ο蠹夹g(shù)（ OOT）、 第四代語(yǔ)言 /計(jì)算機(jī)輔助軟件工程、客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器和分布式數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)等技術(shù)。 “物流” 類(lèi)模塊實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售整個(gè)過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)的物料進(jìn)行管理 。ERP能對(duì)供應(yīng)鏈上所有資源進(jìn)行計(jì)劃，協(xié)調(diào)，操作，控制和優(yōu)化，降低了庫(kù)存，運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用，并通過(guò)Inter/Intra/Extra在整條供應(yīng)鏈上傳遞信息，使整條供應(yīng)鏈面對(duì)同一需求做出快速的反應(yīng)，使企業(yè)以最快的速度最低的成本將產(chǎn)品提供給用戶(hù)。 這些功能覆蓋了企業(yè)供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié) ， 能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的管理和控制 。 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRPII的發(fā)展 ERP 德國(guó) SAP公司的 ERP軟件產(chǎn)品 R/3系統(tǒng)： ? 質(zhì)量管理模塊 ， 可提供質(zhì)量計(jì)劃 、 質(zhì)量檢測(cè) 、 質(zhì)量控制 、質(zhì)量文檔等功能 。 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRPII的發(fā)展 ERP ERP的結(jié)構(gòu) 德國(guó) SAP公司的 ERP軟件產(chǎn)品 R/3系統(tǒng)： ? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊 ， 它可提供應(yīng)收 、 應(yīng)付 、 總帳 、 合并 、 投資 、 基金 、 現(xiàn)金管理等功能 。 ? 在軟件方面，要求 ERP具有圖形用戶(hù)界面、支持關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、客戶(hù)機(jī) /服務(wù)器體系、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、開(kāi)放和可移植性、第四代語(yǔ)言 (4GL)和用戶(hù)開(kāi)發(fā)工具等。 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRPII的發(fā)展 ERP ? ERP面向企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，可對(duì)供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)有效地進(jìn)行管理，把客戶(hù)需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)、以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，體現(xiàn)了完全按用戶(hù)需求制造的思想。 ? 縱向上 ， 從經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 、 生產(chǎn)計(jì)劃 、 物料需求計(jì)劃 、 車(chē)間作業(yè)計(jì)劃逐層細(xì)化 ， 使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)按預(yù)定目標(biāo)滾動(dòng)運(yùn)作 、 分步實(shí)現(xiàn) 。 ? 動(dòng)態(tài)應(yīng)變性： MRPII是一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng) ， 它要求跟蹤 、 控制和反饋瞬時(shí)萬(wàn)變的實(shí)際情況 ， 管理者可根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化迅速做出響應(yīng) 。 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRPII的基本特征 MPRII管理模式的特點(diǎn) ? 計(jì)劃的一貫性與可行性： MRPII是一種計(jì)劃主導(dǎo)型的管理模式 ， 計(jì)劃由粗到細(xì)逐層優(yōu)化 ， 始終與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略保持一致 ， 加上能力的控制 ，使計(jì)劃具有一貫性 、 有效性和可執(zhí)行性 。 ? 安全庫(kù)存的引入將對(duì)凈需要量的計(jì)算產(chǎn)生影響 。 ? 盡管 MRP處理的是相關(guān)需求 ， 仍有不確定性 。用 MPG法求訂貨批量的過(guò)程 。 MRP的處理過(guò)程 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) ? 例：已知 ， S＝ 300元 ， H＝ 2元／件 (t1) D(t)＜ S／ H 就將 D(t)合并到第 1周一起訂貨 。H， H為單位維持庫(kù)存費(fèi) 。 固定批量 (Fixed order quantity,FOQ規(guī)則 )： 批量是一個(gè)固定的量 。 因此 ， 必須有一個(gè)合理的批量 。 MRP的處理過(guò)程 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) ? 批量規(guī)則 （ Lotsizing rules） ? 在實(shí)際生產(chǎn)中 ， 為節(jié)省訂貨費(fèi)或設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi) ， 需要確定一個(gè)最小批量 。 自制件提前期 ：從訂單下達(dá)開(kāi)始 ， 經(jīng)過(guò)準(zhǔn)備物料 ， 準(zhǔn)備工具 、 工作地和設(shè)備 ， 加工制造 ， 直到檢驗(yàn)入庫(kù)所需的時(shí)間 。 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRP 的基本原理和計(jì)算邏輯 ? 準(zhǔn)備 MRP處理所需的各種輸入，將 MPS作為確認(rèn)的生產(chǎn)訂單下達(dá)傳給 MRP。 ? 已分配量： 指已經(jīng)分配給某使用者 ， 但還沒(méi)有從倉(cāng)庫(kù)中領(lǐng)走的物料數(shù)量 。 期末現(xiàn)有數(shù) =期初現(xiàn)有數(shù) +預(yù)計(jì)到貨量 總需要量 周　　　　　　　　次 部件 C L T ＝ 2 周 1 　 2 　 3 　 4 　 5 　 6 　 7 　 8 9 　 1 0 1 1總需要量 3 0 0 3 0 0 3 0 0預(yù)計(jì)到貨量 4 0 0現(xiàn)有數(shù) 2 0 2 0 4 2 0 4 2 0 4 2 0 4 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 8 0 1 8 0 4 8 0凈需要量 1 8 0 3 0 0計(jì)劃發(fā)出訂貨量 1 8 0 3 0 02023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRP 的基本原理和計(jì)算邏輯 ? 庫(kù)存狀態(tài)文件 :參數(shù) ? 總需要量： 由上層元件的計(jì)劃發(fā)出訂貨量決定。物料的種類(lèi)大致可以劃分為原料（黑色、有色）、毛胚（鍛件、鑄件）、標(biāo)準(zhǔn)件、輔料、自制件、組件、半成品、成品、定制品甚至還包括工裝工具、勞保用品、能源等等。物料編碼是編碼體系中最為重要也最為復(fù)雜的，它是數(shù)據(jù)庫(kù)建立的基礎(chǔ)。 可以用 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù) 直觀地來(lái)表示。 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRP 的基本原理和計(jì)算邏輯 ? 物料清單（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件， BOM） ? 在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件中，各個(gè)元件處于不同的層次。 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 產(chǎn)品 A (臺(tái) ) 1 0 1 5 產(chǎn)品 B (臺(tái) ) 1 3 1 2 配件 C (件 ) 10 10 10 10 10 10 10 10 10 月 1月 2月 3月 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 C型 D型 R型 1500 400 1600 1500 1500 400 1600 1500 2250 600 2400 2250 2250 600 2400 2250 3000 800 3200 3000 3000 800 3200 3000 月產(chǎn)量 10000 15000 20230 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRP 的基本原理和計(jì)算邏輯 ? 物料清單（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件， BOM） ? BOM表示了產(chǎn)品的組成及結(jié)構(gòu)信息， 包括所需零部件的清單、產(chǎn)品項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)層次、制成最終產(chǎn)品的各個(gè)工藝階段的先后順序。 隨著信息技術(shù)的發(fā)展 ， MRPII系統(tǒng)的功能也在不斷地增強(qiáng) 、 完善與擴(kuò)大 ， 向企業(yè)資源計(jì)劃 （ ERP） 發(fā)展 。 它在初期 MRP的基礎(chǔ)上補(bǔ)充了以下功能： ? 編制能力需求計(jì)劃； ? 建立了信息反饋機(jī)制 ， 使計(jì)劃部門(mén)能及時(shí)從供應(yīng)商 、 車(chē)間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 、 庫(kù)房管理員 、 計(jì)劃員那里了解計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況； ? 計(jì)劃調(diào)整功能； 2023/2/8 第一管理資源網(wǎng) MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 ? MRP的幾個(gè)發(fā)展階段 ? MRPII（ Manufacturing resources planning） 階段 MRPII在 80年代初開(kāi)始發(fā)展起來(lái) ， 是一種 資源協(xié)調(diào)系統(tǒng) ， 代表了 一種新的生產(chǎn)管理思想 。 M