【摘要】致力推進企業(yè)信息知識化,管理和諧化!此報告僅供客戶內部使用。未經藍凌的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。集團型組織及其管控模式藍凌研究院
2025-01-28 12:55
【摘要】營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。1前言和目標?此文本為首年伙伴當?shù)嘏嘤柼峁┮粋€概要
2025-03-04 22:07
【摘要】By木子棋
2025-01-13 07:10
【摘要】?比亞迪汽車營銷案例分析010203比亞迪汽車營銷策略分析總結010203比亞迪公司概況一、公司概況比亞迪股份有限公司由王傳福創(chuàng)立于1995年,2023年7月31日在香港主板發(fā)行上市(股票代碼:),是一家擁有IT,汽車和新能源三大產業(yè)群的高新技術民營企業(yè)。目前
2025-01-17 21:38
【摘要】陽光城·林隱天下階段推廣營銷計劃陽光城林隱天下因為銷售時間較長,前期積累了一定客源,項目本身素質較高,無論是自然環(huán)境還是別墅本身對客戶有很強的吸引力,奠定了比較好的局面。但是,陽光城林隱天下距離市區(qū)較遠,在蘭州幾大別墅項目中價格也不低,加之鹽什公路還在修建中路況十分糟糕,客戶有一定抗性,所以需要以更走心、更生活、更生動的形式,讓客戶弱化路況而對別墅生活
2025-01-11 23:53
【摘要】房地產新型網絡營銷模式匯報人:房地產營銷簡介房地產微信營銷房地產電子商務營銷第一章房地產營銷簡介內容我國房地產發(fā)展現(xiàn)狀房地產營銷中的問題房地產網絡營銷現(xiàn)狀?房地產市場營銷是指房地產開發(fā)企業(yè)或代理商為了實現(xiàn)經營目標,對房地產產品的構思、定價、促銷和分銷的計劃和執(zhí)行過程。房地產市
2025-01-27 03:07
【摘要】ERP系統(tǒng)的實施模式BPRERP應用系列1一、ERP系統(tǒng)應用的主要工作立項分析與立項決策理念培訓與總動員業(yè)務流程描述與需求分析業(yè)務流程重組設計與優(yōu)化–BPR/BPIIT/IS技術方案與ERP系統(tǒng)選型ERP系統(tǒng)實施、上線績效監(jiān)控與管理持續(xù)改善2二、ERP系統(tǒng)實施的總體思路
2025-01-10 00:29
【摘要】常見的機械通氣模式劉婷婷機械通氣的目的?嚴重呼吸衰竭病人的一種呼吸支持方法,不是病因治療,而是為病因治療爭取時間和創(chuàng)造條件。?明確機械通氣的目的,恰當掌握適應癥和應用指針?當建立機械通氣的病理生理基礎不再存在時,機械通氣應盡早撤出。常見的模式?A/C-VCV?A/C-PCV?PSV
2024-12-31 23:28
【摘要】培訓學習商場設計介紹?人類對美的追求與影響?展示商品最美麗的一面?展示商品最能滿足顧客需要的一面概述?基本要求?組成與原則?線條、島嶼、陳列?貨位擺布?輔助部分安排?共需要三節(jié)課時?每次3小時左右?課堂培訓與課余自學
2025-01-10 05:14
【摘要】第1頁(初稿)?第2頁前言一、歐普照明背景介紹二、歐普照明有限公司營銷體系介紹與分析三、相關資料目錄?第3頁前言此調查是本人在燈具行業(yè)工作期間逐步積累的大量一手材料,大量走訪歐普經銷商和業(yè)務員的前提下編寫的
2025-02-06 19:55
【摘要】TobyTobySalon專業(yè)廣告運作模式?立足品牌經營策略TobyTobySalon思路背景在我們的經驗里,僅有好的廣告、大額的預算、營銷行業(yè)的專家,并不是企業(yè)發(fā)展的充分必要條件,部分環(huán)節(jié)的提升并不代表營銷體系的成熟。由于仍面臨資訊不足、流程欠規(guī)范、缺乏實做磨合過程,主觀推斷往往替代了科學的分析?,F(xiàn)代營銷,是以提
2025-01-15 17:50
【摘要】第1頁(討論稿)?第2頁前言一、xx科技有限公司背景介紹二、xx科技有限公司營銷體系介紹三、xx科技有限公司營銷體系分析四、xx科技有限公司營銷體系發(fā)展思路五、建設fl島或zhh島的設想六、相關資料目錄?第3頁
2025-01-22 05:58
2025-02-19 10:29
【摘要】商品部營運手冊第一部分倉儲式商店第一章概論第一節(jié)產生和發(fā)展第二節(jié)特征與定位第三節(jié)會員制簡介第四節(jié)市場定位與投資預算第五節(jié)商店運作的專業(yè)詞匯第二章商品定位與組織結構第一節(jié)商品定位第二節(jié)組織結構與崗位編制第三章倉儲式商店營運管理期望第二部分商業(yè)連鎖經營管理第三部分超市經營與管理第一章概論
2025-06-23 20:25
【摘要】邏輯框架D組織結構E績效激勵A戰(zhàn)略定位C管控模式B組織發(fā)展階段F流程體系目錄第二部分組織結構設計第四部分隊伍與文化建設第五部分流程體系框架第一部分管控模式選擇第三部分*績效激勵設計Notes:第三部分在
2025-02-16 12:54