【摘要】致力推進(jìn)企業(yè)信息知識化,管理和諧化!此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)藍(lán)凌的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。集團(tuán)型組織及其管控模式藍(lán)凌研究院
2025-01-28 12:55
【摘要】營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個概要
2025-03-04 22:07
【摘要】By木子棋
2025-01-13 07:10
【摘要】?比亞迪汽車營銷案例分析010203比亞迪汽車營銷策略分析總結(jié)010203比亞迪公司概況一、公司概況比亞迪股份有限公司由王傳福創(chuàng)立于1995年,2023年7月31日在香港主板發(fā)行上市(股票代碼:),是一家擁有IT,汽車和新能源三大產(chǎn)業(yè)群的高新技術(shù)民營企業(yè)。目前
2025-01-17 21:38
【摘要】陽光城·林隱天下階段推廣營銷計(jì)劃陽光城林隱天下因?yàn)殇N售時間較長,前期積累了一定客源,項(xiàng)目本身素質(zhì)較高,無論是自然環(huán)境還是別墅本身對客戶有很強(qiáng)的吸引力,奠定了比較好的局面。但是,陽光城林隱天下距離市區(qū)較遠(yuǎn),在蘭州幾大別墅項(xiàng)目中價格也不低,加之鹽什公路還在修建中路況十分糟糕,客戶有一定抗性,所以需要以更走心、更生活、更生動的形式,讓客戶弱化路況而對別墅生活
2025-01-11 23:53
【摘要】房地產(chǎn)新型網(wǎng)絡(luò)營銷模式匯報人:房地產(chǎn)營銷簡介房地產(chǎn)微信營銷房地產(chǎn)電子商務(wù)營銷第一章房地產(chǎn)營銷簡介內(nèi)容我國房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀房地產(chǎn)營銷中的問題房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀?房地產(chǎn)市場營銷是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或代理商為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),對房地產(chǎn)產(chǎn)品的構(gòu)思、定價、促銷和分銷的計(jì)劃和執(zhí)行過程。房地產(chǎn)市
2025-01-27 03:07
【摘要】ERP系統(tǒng)的實(shí)施模式BPRERP應(yīng)用系列1一、ERP系統(tǒng)應(yīng)用的主要工作立項(xiàng)分析與立項(xiàng)決策理念培訓(xùn)與總動員業(yè)務(wù)流程描述與需求分析業(yè)務(wù)流程重組設(shè)計(jì)與優(yōu)化–BPR/BPIIT/IS技術(shù)方案與ERP系統(tǒng)選型ERP系統(tǒng)實(shí)施、上線績效監(jiān)控與管理持續(xù)改善2二、ERP系統(tǒng)實(shí)施的總體思路
2025-01-10 00:29
【摘要】常見的機(jī)械通氣模式劉婷婷機(jī)械通氣的目的?嚴(yán)重呼吸衰竭病人的一種呼吸支持方法,不是病因治療,而是為病因治療爭取時間和創(chuàng)造條件。?明確機(jī)械通氣的目的,恰當(dāng)掌握適應(yīng)癥和應(yīng)用指針?當(dāng)建立機(jī)械通氣的病理生理基礎(chǔ)不再存在時,機(jī)械通氣應(yīng)盡早撤出。常見的模式?A/C-VCV?A/C-PCV?PSV
2024-12-31 23:28
【摘要】培訓(xùn)學(xué)習(xí)商場設(shè)計(jì)介紹?人類對美的追求與影響?展示商品最美麗的一面?展示商品最能滿足顧客需要的一面概述?基本要求?組成與原則?線條、島嶼、陳列?貨位擺布?輔助部分安排?共需要三節(jié)課時?每次3小時左右?課堂培訓(xùn)與課余自學(xué)
2025-01-10 05:14
【摘要】第1頁(初稿)?第2頁前言一、歐普照明背景介紹二、歐普照明有限公司營銷體系介紹與分析三、相關(guān)資料目錄?第3頁前言此調(diào)查是本人在燈具行業(yè)工作期間逐步積累的大量一手材料,大量走訪歐普經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員的前提下編寫的
2025-02-06 19:55
【摘要】TobyTobySalon專業(yè)廣告運(yùn)作模式?立足品牌經(jīng)營策略TobyTobySalon思路背景在我們的經(jīng)驗(yàn)里,僅有好的廣告、大額的預(yù)算、營銷行業(yè)的專家,并不是企業(yè)發(fā)展的充分必要條件,部分環(huán)節(jié)的提升并不代表營銷體系的成熟。由于仍面臨資訊不足、流程欠規(guī)范、缺乏實(shí)做磨合過程,主觀推斷往往替代了科學(xué)的分析。現(xiàn)代營銷,是以提
2025-01-15 17:50
【摘要】第1頁(討論稿)?第2頁前言一、xx科技有限公司背景介紹二、xx科技有限公司營銷體系介紹三、xx科技有限公司營銷體系分析四、xx科技有限公司營銷體系發(fā)展思路五、建設(shè)fl島或zhh島的設(shè)想六、相關(guān)資料目錄?第3頁
2025-01-22 05:58
2025-02-19 10:29
【摘要】商品部營運(yùn)手冊第一部分倉儲式商店第一章概論第一節(jié)產(chǎn)生和發(fā)展第二節(jié)特征與定位第三節(jié)會員制簡介第四節(jié)市場定位與投資預(yù)算第五節(jié)商店運(yùn)作的專業(yè)詞匯第二章商品定位與組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)商品定位第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)與崗位編制第三章倉儲式商店?duì)I運(yùn)管理期望第二部分商業(yè)連鎖經(jīng)營管理第三部分超市經(jīng)營與管理第一章概論
2025-06-23 20:25
【摘要】邏輯框架D組織結(jié)構(gòu)E績效激勵A(yù)戰(zhàn)略定位C管控模式B組織發(fā)展階段F流程體系目錄第二部分組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第四部分隊(duì)伍與文化建設(shè)第五部分流程體系框架第一部分管控模式選擇第三部分*績效激勵設(shè)計(jì)Notes:第三部分在
2025-02-16 12:54