【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?、業(yè)務(wù)組合的原則?一個(gè)好的發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)當(dāng)有一條連續(xù)不斷更新企業(yè)業(yè)務(wù)組合的鏈條,這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的中心議題2/17/20231、業(yè)務(wù)分類(三個(gè)層面)?1、主要業(yè)務(wù):處于企業(yè)核心位置,能為企業(yè)帶來大部分利潤和現(xiàn)金流。沒有成功的第一層面的支持,第二、三層面的項(xiàng)目很可能停滯或死亡。在第一層面上,企業(yè)管理的重點(diǎn)是
2025-01-20 19:31
【摘要】核心價(jià)值觀和管理原則研討會(huì)2023年2月內(nèi)容提要一、原則管理二、核心價(jià)值觀研討三、管理原則研討什么是原則??事情發(fā)生的基本的、一般的事實(shí)或規(guī)律;?個(gè)人行為的指導(dǎo)規(guī)則;?說話或行事所依據(jù)的法則或標(biāo)準(zhǔn)。所有高績(jī)效的公司都是通過原則而不是通過程序來進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理的?!狪B
2025-01-07 20:50
【摘要】招商手冊(cè)2023年目錄公司簡(jiǎn)介公司背景核心優(yōu)勢(shì)招商業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)模式招商政策公司簡(jiǎn)介核心優(yōu)勢(shì)公司背景1號(hào)店沃爾瑪強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手1號(hào)店的使命用獨(dú)特癿商務(wù)模式和創(chuàng)新癿技術(shù)平臺(tái)為顧客和商家創(chuàng)造價(jià)值商戶顧客1號(hào)店實(shí)現(xiàn)“商戶”、“1號(hào)店”、“顧
2025-01-16 07:30
【摘要】1本資料屬于保密文件。招商工作計(jì)劃(2023年2月-2023年5月)Part1Part3TableofContents目錄招商目標(biāo)規(guī)劃招商實(shí)施計(jì)劃Part4招商執(zhí)行措施Part5獎(jiǎng)罰激勵(lì)方案Part2招商策略制定招商目標(biāo)規(guī)劃PART1
2025-01-16 07:45
【摘要】時(shí)間管理理論演變演進(jìn)重點(diǎn)1時(shí)間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時(shí)間預(yù)算表?即在時(shí)間使用記錄(半年/次)?做時(shí)間預(yù)算表?60%有計(jì)劃的工作?20%沒有預(yù)期的行事?20%突發(fā)的行事?預(yù)算/實(shí)際?制作自己
2025-03-04 12:38
【摘要】招商的談判原則和過程一、招商目標(biāo)的選擇 企業(yè)招商的目的是為了通過組織好貨源,更好地開拓銷售市場(chǎng)。因此招商目標(biāo)的選擇要根據(jù)市場(chǎng)需求情況來確定,具體說應(yīng)考慮以下因素: (一)供貨方產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)(二)供貨方價(jià)格的優(yōu)勢(shì); (三)供貨方系列服務(wù)的優(yōu)勢(shì); (四)供貨方的企業(yè)信譽(yù)、社會(huì)榮譽(yù); (五)供貨方的資信情況?! 《?、招商談判原則的確
2025-06-25 12:00
【摘要】CRC華潤萬佳采購管理本部市場(chǎng)部招商管理-(招商原則)1、招商項(xiàng)目選擇基本原則是:項(xiàng)目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)需求,且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能;2、招商項(xiàng)目原則上為賣場(chǎng)的互補(bǔ)性項(xiàng)目,不允許同賣場(chǎng)正常經(jīng)營商品或服務(wù)重復(fù);3、招商合作項(xiàng)目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項(xiàng)目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則
2025-01-20 12:31
【摘要】豐田管理14條原則講師:況維灝一管理決策以長(zhǎng)期理念為基礎(chǔ),即便針對(duì)短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也是如此。1使命遠(yuǎn)比賺錢重要2做對(duì)公司有益的事情,規(guī)雇員,客戶和社會(huì)為一個(gè)整體。3建立不雇員乊間的信任。4丌要讓業(yè)務(wù)決策破壞(削弱)了互相尊重和信任。5用自信和責(zé)任感來決定你自己
2025-03-12 22:36
【摘要】第二章質(zhì)量管理原則質(zhì)量管理原則是在總結(jié)質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上用高度概括的語言所表述的最基本、最通用的一般規(guī)律,可以指導(dǎo)一個(gè)組織在長(zhǎng)期內(nèi)通過關(guān)注顧客及其他相關(guān)方的需求和期望而達(dá)到改進(jìn)其總體業(yè)績(jī)的目的。它可以成為組織文化的一個(gè)重要組成部分§.質(zhì)量管理原則產(chǎn)生的背景及作用一產(chǎn)生背景二
2025-01-25 13:08
【摘要】基金管理的風(fēng)險(xiǎn)原則目錄基金投資風(fēng)險(xiǎn)管理概述認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)及其管理機(jī)制投研及交易風(fēng)險(xiǎn)管理投資績(jī)效評(píng)估總結(jié)Page2金融追求的三大目標(biāo)互相矛盾,該如何權(quán)衡?常見投資理財(cái)工具?銀行存款?房地產(chǎn)?股票?基金?衍生品?外匯?黃金?古玩?藝術(shù)品
2025-01-20 14:45
【摘要】第二章質(zhì)量管理原則質(zhì)量管理原則是在總結(jié)質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上用高度概括的語言所表述的最基本、最通用的一般規(guī)律,可以指導(dǎo)一個(gè)組織在長(zhǎng)期內(nèi)通過關(guān)注顧客及其他相關(guān)方的需求和期望而達(dá)到改進(jìn)其總體業(yè)績(jī)的目的。它可以成為組織文化的一個(gè)重要組成部分§.質(zhì)量管理原則產(chǎn)生的背景及作用一產(chǎn)生背景
2025-01-25 13:12
【摘要】ISO9001質(zhì)量管理體系八項(xiàng)質(zhì)量管理原則詳解山東嘉華油脂有限公司企管部二OO五年四月二十日八項(xiàng)質(zhì)量管理原則詳解第一節(jié)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)作用第三節(jié)全員參與第四節(jié)過程方法第五節(jié)管理的系統(tǒng)方法
2025-01-25 13:14
【摘要】公司治理、次級(jí)房貸與二房事件對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理之省思Dr.Cheng-FewLee李正福博士羅格斯大學(xué)財(cái)務(wù)金融講座教授財(cái)團(tuán)法人亞太金融研究發(fā)展基金會(huì)董事長(zhǎng)數(shù)量財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)評(píng)論主編亞太金融市場(chǎng)及政策評(píng)論主編引言本次之課程將分為三部份,第一部分將討論「金融體制,金融監(jiān)理及公司治理:美國與臺(tái)灣之比較與分析」
2025-03-05 16:15
【摘要】1精品資料網(wǎng)主講人:周玲秀2023年8月2精品資料網(wǎng)會(huì)議的組織和管理目錄一、會(huì)前準(zhǔn)備二、會(huì)務(wù)實(shí)施三、會(huì)后總結(jié)和決算四、中小型會(huì)議的會(huì)務(wù)管理目錄3精品資料網(wǎng)會(huì)議的組織和管理
2025-02-14 00:22
【摘要】培訓(xùn)資料,2007年7月12日,第一頁,共二十三頁。,2、關(guān)于(guānyú)印鑒,1、關(guān)于合同,培訓(xùn)(péixùn)提綱,3、建戶,第二頁,共二十三頁。,關(guān)于合同--合同報(bào)審(bàoshěn)流程,...
2024-11-03 22:30