【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制評價指引第一章總則第二章內(nèi)部控制評價的內(nèi)容第三章內(nèi)部控制評價的程序第四章內(nèi)部控制缺陷的認定第五章內(nèi)部控制評價報告第一章總則第一條為了促進企業(yè)全面評價內(nèi)部控制的設(shè)計與運行情況，規(guī)范內(nèi)部控制評價程序和評價報告，揭示和防范風(fēng)險，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控
2025-05-13 11:09
【摘要】如何搞好企業(yè)的內(nèi)部控制創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)的特征?優(yōu)點?一、吃苦耐勞，有非常強凝聚力?二、靈活多變，對市場有極快的反映能力。?三、團隊之間有很好的信任，不拘泥于規(guī)章制度。效率很好！?不足：?一、規(guī)模有限、無法承接大的機會。?二、缺乏吸引優(yōu)質(zhì)客戶的能力。2，轉(zhuǎn)型階段企業(yè)的特征?優(yōu)點
2025-05-15 00:55
【摘要】第五章集團企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制第一節(jié)內(nèi)部財務(wù)控制理論第二節(jié)內(nèi)部財務(wù)控制的方法第三節(jié)內(nèi)部控制制度的設(shè)計第一節(jié)內(nèi)部控制理論一、控制的概念?控制：掌握住對象不使任意活動或超出范圍；或使某對象按控制者的意愿活動。?控制即指駕馭、支配。?完整地說，所謂控制是指憑借某種特定的方法使特定的對象依照控制者的意
2025-01-07 00:35
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引6號資金活動講解制作人：單榮蘭單位：新疆財政廳干部教育中心為什么要說內(nèi)控？失控導(dǎo)致失?。?近10多年來，中國商界風(fēng)云詭譎（jue），每隔一兩年便有一些龐大而知名的企業(yè)轟然倒地。?在吳曉波所著《大敗局》的眾多案例中，那些曾經(jīng)不可一世的企業(yè)家們?nèi)狈ΜF(xiàn)實控制感和控制藝術(shù)大概是最為
2025-05-12 05:47
【摘要】柯達破產(chǎn)事件2021年1月19號有家百年老店申請破產(chǎn)保護了，而且是家享譽世界一百二十余年，年營業(yè)收入最高時超過200億美元的著名企業(yè)。她就是柯達公司-在影像成像、醫(yī)療、和無損檢測產(chǎn)品等諸多領(lǐng)域全球排名領(lǐng)先，尤其在影像成像領(lǐng)域積累了110多年的經(jīng)驗的百年老店?？逻_公司背景?柯達公司由發(fā)明家喬治·伊士曼創(chuàng)建1880年，
2024-11-03 23:08
【摘要】Page-0目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財務(wù)會計控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632Page-1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一：
2025-01-04 21:26
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范出臺背景與內(nèi)容AP1033553盧嘉甄引言企業(yè)內(nèi)部控制配套指引為企業(yè)戰(zhàn)略、董事會職責(zé)、風(fēng)險評估、員工薪酬、誠實守信、受托責(zé)任和審計等問題設(shè)定了良好實務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，有助于企業(yè)管理當(dāng)局防范經(jīng)營和管理風(fēng)險、提升公司治理水平?！愰Ｒ?guī)范出臺的背景
2025-05-12 05:48
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制%1994國內(nèi)第三%1995國內(nèi)第三%1996國內(nèi)第一%1997國內(nèi)第一%1998國內(nèi)第一%1999國內(nèi)第一%2022國內(nèi)第一高速成長的聯(lián)想現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制
2025-01-19 22:41
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制制度——上海施貴寶案例研究財務(wù)管理一定是價值管理與行為管理的統(tǒng)一。價值管理就是對投資、融資和股利分配的管理。行為管理就是誰作？憑什么作？就是談制度背景。知識準(zhǔn)備內(nèi)部控制是財務(wù)管理的重點乊一內(nèi)部控制的定義、目標(biāo)和原則內(nèi)部控制的內(nèi)容內(nèi)部控制的方法內(nèi)部控制的檢查內(nèi)部控制的五要素控制環(huán)
2025-01-11 12:08
【摘要】Page-0目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財務(wù)會計控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議Page-1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一：“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史（一）前身：鄭百文原來是一個單純
2025-05-12 06:28
2025-01-16 11:01
【摘要】E-mail:第四講：社會責(zé)任社會責(zé)任是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、提供產(chǎn)品與勞務(wù)過程中，還應(yīng)當(dāng)履行的社會責(zé)任與義務(wù)。本講主要講述以下幾個大問題：E-mail:企業(yè)作為社會的細胞，國民經(jīng)濟的基本單
2025-05-12 05:40
【摘要】審計部：蔡金方現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制%1994國內(nèi)第三%1995國內(nèi)第三%1996國內(nèi)第一%1997國內(nèi)第一%1998國內(nèi)第一%1999國內(nèi)第一%2022國內(nèi)第一高速成長的聯(lián)想現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制
2025-05-01 12:13
【摘要】加強內(nèi)部管理控制完善企業(yè)內(nèi)部控制 2016年2月加強內(nèi)部管理控制完善企業(yè)內(nèi)部控制隨著現(xiàn)代企業(yè)的迅猛發(fā)展，各種潛在的風(fēng)險日益凸顯，這對企業(yè)的管理改革也提出了內(nèi)在要求。內(nèi)部控制在此背景下應(yīng)運而生，并成為企業(yè)管理層和員工共同實施的，旨在保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、營運目標(biāo)、資產(chǎn)目標(biāo)和合規(guī)目標(biāo)等實現(xiàn)的一把利器。尤其是
2025-08-05 03:30
【摘要】內(nèi)部流程管理咨詢XX經(jīng)過17年的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模?銷售額?企業(yè)規(guī)模?市場占有率ES1001994199619981980198420231984年成立電子系統(tǒng)研發(fā)小組2023年8月成立XX電子股份有限公司魯能積成發(fā)展2023兩網(wǎng)改造以ES300技術(shù)轉(zhuǎn)讓
2025-01-20 22:15
鄂ICP備17016276號-1