工廠布局(ppt34頁)(文件)
【正文】 經(jīng)過初步整理的廣場圖 第 2章 項目一：企業(yè)廠區(qū)與車間平面布局 ? 任務(wù)二：工廠內(nèi)車間平面布局及其改善 相關(guān)知識 ?車間平面布局及其改善的原則 ?車間布局的方法 第 2章 項目一：企業(yè)廠區(qū)與車間平面布局 ? 任務(wù)二：工廠內(nèi)車間平面布局及其改善 ?車間平面布局及其改善的原則 ?正確確定每個經(jīng)濟單元的形狀 ?正確確定經(jīng)濟活動單元 ?正確確定制品按照加工過程所經(jīng)過的路徑和搬運 ?正確確定經(jīng)濟單元占用的空間 取決于企業(yè)的產(chǎn)品、工藝設(shè)計要求、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)的生產(chǎn)專業(yè)化水平與協(xié)作化水平等多種因素 空間大小必須適度，不能過大，也不能過小 每個單元的空間大小、形狀如何以及應(yīng)包含哪些單元，這幾個問題實際上相互關(guān)聯(lián)。 圖表 1— 8 U字型制造流程圖 第 2章 項目一：企業(yè)廠區(qū)與車間平面布局 ? 任務(wù)二：工廠內(nèi)車間平面布局及其改善 S或 Z型制造流程 將生產(chǎn)線作迂回布置成 S型或 Z型 ,旨在適應(yīng)定型而又有限的廠房空間，參圖 19。 第 2章 項目一：企業(yè)廠區(qū)與車間平面布局 ? 任務(wù)二：工廠內(nèi)車間平面布局及其改善 例 設(shè)一條生產(chǎn)線上加 L17種零件，該生產(chǎn)線包括 8種設(shè)備 IO個 J作地，任意相鄰兩工作地間距離大體相等并記作一個單位距離。 ?考慮組織結(jié)構(gòu)、各個部門的配置方式 。 第 2章 項目一：企業(yè)廠區(qū)與車間平面布局 ? 任務(wù)三：非工商企業(yè)單位部門與機構(gòu)平面布局及改善 ?場景三：服務(wù)企業(yè)平面布局 綜合醫(yī)院平面布局 ： 圖 1— 10 綜合醫(yī)院的平面布局示意 第 2章 項目一：企業(yè)廠區(qū)與車間平面布局 ? 任務(wù)三：非工商企業(yè)單位部門與機構(gòu)平面布局及改善 ?場景三：服務(wù)企業(yè)平面布局 百貨商店平面布局 ： 圖 1－ 11為一家超市的平面布置圖 第 2章 項目一：企業(yè)廠區(qū)與車間平面布局 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ?空間利用的不同方法也會帶來不同的倉庫布置要求，在同一面積內(nèi)，高架立體倉庫可存儲的物品要多得多 。 第四步： 改進前后從至表的比較分析，如表 16所示 。 從至表 從至表法是一種常用的車間設(shè)備布置方法。 第 2章 項目一：企業(yè)廠區(qū)與車間平面布局 ? 任務(wù)二：工廠內(nèi)車間平面布局及其改善 ?車間布局的方法 假定某車間的制造程序有 6個部門，另加上收料部門與成品倉庫，共 8個部門 ： 直線型制造流程： 依照制造過程的順序，將生產(chǎn)線做直線的安排，通常 最有利于運用輸送帶搬運物料與在制品，參圖 17。 相關(guān) 分析法 第 2章
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