【摘要】PowerPointslidesby:戰(zhàn)略管理:思維與要徑第3章外部環(huán)境分析——機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理:思維與要徑3–2本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?了解外部環(huán)境分析的目的及分析思路.?領(lǐng)會(huì)宏觀及行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容.?定義并描述企業(yè)宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的各項(xiàng)因素.?
2025-04-28 23:04
【摘要】北京物資學(xué)院商學(xué)院肖為群第二章企業(yè)外部環(huán)境分析北京物資學(xué)院BeijingWuziUniversity?主頁(yè)?第一節(jié)外部環(huán)境概述?第二節(jié)宏觀環(huán)境因素分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析?第四節(jié)戰(zhàn)略群及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析北京物資學(xué)院
2025-02-20 12:42
【摘要】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡(jiǎn)單介紹一、外部環(huán)
2025-02-20 11:57
【摘要】第三章外部環(huán)境分析1.宏觀(一般)環(huán)境分析2.行業(yè)(產(chǎn)業(yè))結(jié)構(gòu)分析3.運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析5/15/20231曲師大管理學(xué)院名人名言當(dāng)有人問(wèn)松下公司的總裁松下幸之助有什么經(jīng)營(yíng)秘訣時(shí),他說(shuō):“沒(méi)有別的,看到下雨了,就要打傘。只不過(guò)是順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作而已?!毖院?jiǎn)意賅的話(huà)道出了松下的環(huán)
2025-01-20 22:34
【摘要】戰(zhàn)略管理StrategicManagement外部環(huán)境分析武漢科技大學(xué)管理學(xué)院開(kāi)篇案例——我國(guó)鋼鐵企業(yè)面臨的外部環(huán)境?????????????????
【摘要】戰(zhàn)略分析內(nèi)容與工具1.宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對(duì)彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來(lái)源對(duì)本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策/法律分析重點(diǎn)是與彩電行業(yè)相關(guān)的某一特定因素變化所帶來(lái)的機(jī)會(huì)與威脅內(nèi)容與彩電行業(yè)的相關(guān)因素
2025-01-04 20:50
【摘要】第三章外部環(huán)境分析本章主要內(nèi)容?環(huán)境的四個(gè)層次?行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)?六種市場(chǎng)力量?行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略集團(tuán)?識(shí)別與捕捉機(jī)會(huì)?發(fā)現(xiàn)與規(guī)避威脅?企業(yè)應(yīng)樹(shù)立怎樣的“環(huán)境觀”?怎樣對(duì)外部環(huán)境分解分析?它們之間的關(guān)系如何??分析經(jīng)濟(jì)全球化背景下的中國(guó)企業(yè)的環(huán)境狀況(可重點(diǎn)分析珠三角地區(qū)或
2025-10-25 17:00
【摘要】外部環(huán)境分析田慶鋒西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院戰(zhàn)略管理過(guò)程制定愿景和任務(wù)陳述實(shí)施外部分析(2)實(shí)施內(nèi)部分析(3)建立戰(zhàn)略目標(biāo)(4)戰(zhàn)略制定:公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略(5/6/7)合作戰(zhàn)略選擇(8)戰(zhàn)略實(shí)施:組織、資源、文化、核心能力(9)戰(zhàn)略控制:度量和評(píng)價(jià)
2025-01-11 09:34
【摘要】戰(zhàn)略管理教學(xué)課件北京物資學(xué)院BeijingWuziUniversity北京物資學(xué)院商學(xué)院肖為群第二章企業(yè)外部環(huán)境分析戰(zhàn)略管理教學(xué)課件北京物資學(xué)院BeijingWuziUniversity?主頁(yè)?第一節(jié)外部環(huán)境
2025-05-05 23:39
【摘要】34/34目錄 3 3 6 10 10 10 11 11 12 12行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 12 13 14行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量結(jié)構(gòu)分析 15現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)行業(yè)的影響 16潛在進(jìn)入者的威脅 16 18 20 22 23EFE矩陣簡(jiǎn)介 23EFE矩陣權(quán)重的確定 24
2025-05-29 18:57
【摘要】華為內(nèi)外部環(huán)境分析外部環(huán)境分析一、宏觀環(huán)境分析(一)、政治法律環(huán)境(Political)1、國(guó)際環(huán)境一球多制,多元共存,世界多極化將繼續(xù)成為國(guó)際政治格局發(fā)展的基本方向。世界力量已初步出現(xiàn)從西到東、從北到南的轉(zhuǎn)移進(jìn)程,繼歐美之后,亞、非、拉具有全球影響的地區(qū)大國(guó)出現(xiàn)。國(guó)際權(quán)力呈分散化態(tài)勢(shì),世界多極化特征明顯。非西方力量在世界事務(wù)中影響力上升。經(jīng)濟(jì)全球化、政治多極化、模式多樣化
2025-06-22 22:49
【摘要】第三章外部環(huán)境分析?、一般環(huán)境分析?、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?邁克爾?波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型(波特)模型。4/2/202314/2/20232、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析1)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的數(shù)量和力量對(duì)比分析;2)成本結(jié)構(gòu)分析;3)產(chǎn)品差異分析;4)退出障礙和轉(zhuǎn)移
2025-01-27 05:15
【摘要】阿里巴巴外部環(huán)境分析調(diào)查報(bào)告一、摘要從公司戰(zhàn)略角度分析企業(yè)的外部環(huán)境,是要把握環(huán)境的現(xiàn)狀及變化趨勢(shì),利用有利于企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),避開(kāi)環(huán)境可能帶來(lái)的威脅,這是企業(yè)企業(yè)謀求生存發(fā)展的首要問(wèn)題。阿里巴巴是目前全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng),已成為全球首家擁有210萬(wàn)商人的電子商務(wù)網(wǎng)站,被商人們?cè)u(píng)為“最受歡迎的B2B網(wǎng)站”。阿里巴巴于2007年11月6日在香港聯(lián)合交易所上市,現(xiàn)為阿里巴巴集團(tuán)的旗艦業(yè)
2025-07-28 07:43
【摘要】非??蓸?lè)的非常選擇?飲料產(chǎn)量:1978年—28萬(wàn)噸?1997年—1000萬(wàn)噸以上?全球:碳酸飲料中可樂(lè)的比例:50%-27%?中國(guó):可口可樂(lè)%;百事可樂(lè)%關(guān)注環(huán)境的變化?全球大宗郵購(gòu)與零售業(yè)的始祖:西爾斯?1886年80%一年至少去過(guò)一次?路線(xiàn):中下階層?賣(mài)點(diǎn)
2025-05-12 02:33
2025-05-29 22:06