【摘要】沖突管理前言:有人的地方就有沖突,團(tuán)隊(duì)上的沖突可能無時(shí)無刻隨時(shí)發(fā)生,有些沖突顯而易見,有些暗潮洶涌,有些危及企業(yè)存亡,有些不值一提。作為主管應(yīng)該正確面對(duì)它、分析它、解決
2025-01-20 21:37
【摘要】動(dòng)物故事所蘊(yùn)涵的管理意義有一位心理學(xué)家曾經(jīng)做過一個(gè)非常經(jīng)典的、有趣的實(shí)驗(yàn)。他設(shè)置了這樣一個(gè)情境:房間里四處都放了水果,另外他在房屋的中央還放了一只箱,箱里也放了一些同樣品種的水果,很容易從外面看到箱內(nèi)的東西。然后,他把一只大猩猩關(guān)入房間,通過單向觀察室觀察猩猩的行為。結(jié)果發(fā)現(xiàn),大猩猩最初采取的是就近原則,靠近某個(gè)地方就猛吃那個(gè)地方的水果;之后,它對(duì)水果有所選擇,挑自己喜歡
2025-04-14 13:59
【摘要】適應(yīng)與推動(dòng)變革-變革管理.....大量資料天天更新多數(shù)人熟知過去,只有少數(shù)人能夠預(yù)測(cè)未來;多數(shù)人因?yàn)榭匆娏瞬畔嘈牛挥猩贁?shù)人因?yàn)橄嘈哦吹靡?;多?shù)人期望從別人那里得到答案,只有少數(shù)人會(huì)自己去發(fā)掘答案;多數(shù)人遵循既有的游戲規(guī)則,只有少數(shù)人能夠創(chuàng)造新的游戲規(guī)則。課程內(nèi)容§第一單元時(shí)代的挑戰(zhàn)與變革管理
2025-02-09 19:14
【摘要】績(jī)效管理的目的及意義績(jī)效考核作為人力資源管理的工具和方法,其對(duì)于企業(yè)管理的重要性已為廣大的管理者所認(rèn)同,相當(dāng)一批企業(yè)在這方面投入了較大的精力。但遺憾的是,通過績(jī)效考核達(dá)到預(yù)期目的的企業(yè)卻很少,大多數(shù)企業(yè)最后不是中途夭折,就是流于形式,問題何在???????在對(duì)企業(yè)進(jìn)行咨詢?cè)\斷過程中,筆者聽的最多的就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的無奈和抱怨。
2024-08-14 15:44
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理——第二課主講:曾國(guó)熊項(xiàng)目二管理與企業(yè)管理?管理:通過計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程?管理故事帶來的啟迪管理模式與被管理者行為模式之間的關(guān)系1.管:官,既是聲旁也是形旁:掌權(quán)者。
2025-02-19 11:49
【摘要】?建立業(yè)績(jī)管理體系的意義和目的?建立業(yè)績(jī)管理體系的準(zhǔn)備工作?業(yè)績(jī)管理的流程建立業(yè)績(jī)管理體系的先期決策有業(yè)績(jī)合同的管理人員無業(yè)績(jī)合同的員工主要內(nèi)容1業(yè)績(jī)管理是一整套企業(yè)管理體系的關(guān)鍵流程戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績(jī)管理程序經(jīng)營(yíng)計(jì)劃公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃資本計(jì)劃制定關(guān)鍵業(yè)
2025-03-04 21:28
【摘要】v探討管理的宏觀環(huán)境v詳細(xì)分析企業(yè)依存的外部環(huán)境v明確分析企業(yè)組織環(huán)境的重要意義???第二篇企業(yè)組織環(huán)境一、企業(yè)管理環(huán)境的概念和構(gòu)成v管理環(huán)境是指影響組織生存與發(fā)展的各種內(nèi)、外因素的結(jié)合。v構(gòu)成企業(yè)環(huán)境的因素可以分為兩大類:?一類是企業(yè)不可控的因素,構(gòu)成企業(yè)外部環(huán)境;?一類是企業(yè)可控的因素,構(gòu)成內(nèi)部環(huán)境,亦稱企業(yè)內(nèi)部條件。(一)宏觀環(huán)境因素
2025-01-18 11:07
【摘要】企業(yè)文化與企業(yè)管理引子:三個(gè)實(shí)例一、文化與企業(yè)文化二、企業(yè)文化與管理三、怎樣建設(shè)企業(yè)文化中共上海市委黨校王志平引子:三個(gè)實(shí)例(一)美國(guó)排線工的故事(二)黨委會(huì)被闖的故事(三)戴-克合并的故事(一)美國(guó)排線工的故事(二)黨委會(huì)被闖的故事關(guān)于···的問題,你
2025-02-23 14:56
【摘要】企業(yè)管理概論羅紅第一篇企業(yè)與企業(yè)管理第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)歷史回顧一、企業(yè)的含義有幾種觀點(diǎn):?美國(guó)《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)詞典》把企業(yè)定義為:設(shè)在一定地點(diǎn)、擁有一個(gè)或一個(gè)以上的雇員的工廠、商店或辦事機(jī)構(gòu)?臺(tái)灣學(xué)者認(rèn)為:企業(yè)是集合生產(chǎn)要素:土地、資本、勞動(dòng),在創(chuàng)造利潤(rùn)的動(dòng)機(jī)
2025-01-22 08:13
【摘要】陜西廣播電視大學(xué)本科畢業(yè)論文陜西廣播電視大學(xué)行政管理專業(yè)本科畢業(yè)論文題目:淺談績(jī)效工資在企業(yè)管理中的意義學(xué)生姓名:學(xué)號(hào):專業(yè):
2025-05-13 19:30
【摘要】第一篇:激勵(lì)對(duì)企業(yè)管理的現(xiàn)實(shí)意義 激勵(lì)對(duì)企業(yè)管理的現(xiàn)實(shí)意義 一、激勵(lì)與管理的概念 激勵(lì)理論主要包括馬斯洛的需求層次理論、赫茨伯格的雙因素理論和麥克利蘭的成就需要理論、弗洛姆的期望理論、洛克和休斯...
2024-11-09 07:23
【摘要】管理咨詢與企業(yè)成長(zhǎng)曾江洪博士中南大學(xué)商學(xué)院副教授中南大學(xué)中小企業(yè)研究中心副主任中南大學(xué)公司治理與資本運(yùn)營(yíng)研究中心主任13507318021主要內(nèi)容:?1.管理咨詢概念與作用?2.產(chǎn)業(yè)演變與管理咨詢的發(fā)展?3.中小企業(yè)成長(zhǎng)中的煩惱?4.學(xué)會(huì)利用管理咨詢1.管
2025-02-10 21:48
【摘要】第1章營(yíng)銷渠道概述學(xué)習(xí)目的與要求1.掌握營(yíng)銷渠道、渠道結(jié)構(gòu)以及渠道管理的基本概念;2.掌握營(yíng)銷渠道管理的主要步驟;3.了解營(yíng)銷渠道的基本作用及其功能流;4.了解營(yíng)銷渠道的主要參與者及其分類;5.認(rèn)識(shí)營(yíng)銷渠道管理對(duì)企業(yè)管理的意義;6.認(rèn)識(shí)營(yíng)銷渠道經(jīng)理的職責(zé)以及所具備的素質(zhì)。隨著我國(guó)加入WTO,國(guó)內(nèi)企業(yè)已置身于世界經(jīng)濟(jì)一體化的大潮之中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。
2025-06-29 08:18
【摘要】下列屬于企業(yè)的是1、中國(guó)人民銀行2、中國(guó)紅十字會(huì)3、寶鋼集團(tuán)4、招商銀行企業(yè)是以為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供的。營(yíng)利商品或服務(wù)經(jīng)濟(jì)組織?考點(diǎn)二十五:企業(yè)的含義?考點(diǎn)二十六:我國(guó)法定的公司形式?1.有限責(zé)任公司,是由股
2025-03-10 13:37
【摘要】企業(yè)管理創(chuàng)新與變革4/7/20231開頭語(yǔ):企業(yè)管理創(chuàng)新思維4/7/20232企業(yè)經(jīng)營(yíng)可能遇到的最大風(fēng)險(xiǎn)?一個(gè)問題:?一位商人遇到的最大風(fēng)險(xiǎn)?一個(gè)故事:?減掉一個(gè)線圈;?一個(gè)游戲:?我們來畫一下。㊣中大方略丘磐教授擁有自主版權(quán)4/7/20233
2025-01-15 09:43