供應(yīng)商大會xxxx年(文件)
【正文】 管理改進計劃供應(yīng)商分類管理供應(yīng)商保證能力審核 質(zhì) 量保 證 體系 審 核 生 產(chǎn)設(shè) 施能力 審 核 生 產(chǎn) 人 員結(jié) 構(gòu)和能力 審 核 員 工 隊 伍 穩(wěn) 定性 審 核（福利等） 企 業(yè)資 信 審 核24供應(yīng)商保證能力審核目 錄q我們的發(fā)展歷程q我們必須正視的問題q采購戰(zhàn)略舉措q建立供應(yīng)商評估體系供應(yīng)商業(yè)績評估管理改進計劃供應(yīng)商分類管理供應(yīng)商業(yè)績評估管理成本（價格） 競 爭水平供 應(yīng) 商準 時 交 貨 率供 應(yīng) 商一次送 檢 合格率快速響 應(yīng) 能力（新品開 發(fā) 速度，服 務(wù) 速度，不合格品處 理和 補貨應(yīng) 急 預(yù) 案） 產(chǎn) 品附加 值 和 設(shè)計 改善能力26供應(yīng)商保證能力審核目 錄q我們的發(fā)展歷程q我們必須正視的問題q采購戰(zhàn)略舉措q建立供應(yīng)商評估體系供應(yīng)商業(yè)績評估管理改進計劃供應(yīng)商分類管理改進計劃 這 是 評 估 過 程的一部份，供 應(yīng) 商 應(yīng) 制定更正不足之 處 的行 動計劃，包括改 進 目 標 和 時間 。 D類供應(yīng)商進行淘汰。項 目 比重 考核 單 位質(zhì) 量 60% 質(zhì) 量管理部交 期 40% 運 營 部供應(yīng)商考核考核成績 質(zhì)量得分 X=（進料合格批數(shù) 247。 B 8089分 為合格供應(yīng)商，可正常采購。注：質(zhì)量得分 X＜ 50分者，仍視為 D級不合格供應(yīng)商33。減量采購或暫停采購。 總進料批數(shù)）10040% 總分 S=X+Y 32考核等級及獎懲等 級 總得分（ S
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