企業(yè)管理箴言(文件)
【正文】 四、誰能最后享受到勝利成果？n 第五、抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。母雞道： “不行的，我要工作 ”。二、米缸里的老鼠 一只老鼠掉進(jìn)了一個盛著米的大缸里。直到有一天它發(fā)現(xiàn)米缸見了底，才覺得以米缸現(xiàn)在的高度自己就是想跳出去了，也沒有這個能力了。許多經(jīng)營者都明白企業(yè)員工目前掌握的知識技能也許會被市場淘汰，知道需要提高員工的素質(zhì)，但要投入大量的時間、財力、人力，且有時和生產(chǎn)相矛盾，于是就再 “吃一天大米 ”..... 三、地毯下的蛇n 從前有一位經(jīng)營地毯的阿拉伯商人，對自己地毯店的外觀陳設(shè)十分上心。 三、地毯下的蛇n 感悟： 寓言中說，蛇不出去，你沒法弄平地毯。其中有一只猴子特別靈巧，什么事都想帶頭，但是，其他的猴子都離他遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。所有的猴子都嚇得一哄而散，惟有那只靈巧的猴子在樹上跳來跳去地戲弄獵人。五、眾鳥兒n 有位捕鳥師精通捕鳥之術(shù)。但是網(wǎng)中有一只大鳥，體大力強(qiáng)，拼命掙扎，竟將羅網(wǎng)帶起，攜眾鳥一同飛走了。有的鳥兒要向東飛落，有的鳥兒朝西掙扎，有的想要在大樹上歇腳，有的想要往深谷中藏身。否則，只能像那網(wǎng)中的眾鳥兒，成為別人的獵物。 ”六、貓的讒言n 老鷹聽了，就開始不安了起來。結(jié)果，斷了食物來源，老鷹和野豬兩家坐吃山空，一個一個都餓死了。 七、不拉馬的士兵n 說的是一位年輕有為的炮兵軍官上任伊始，到下屬部隊視察操練情況，他在幾個部隊發(fā)現(xiàn)了相同的情況：在一個單位操練中，總有一名士兵自始至終站在大炮的炮管下面紋絲不動?，F(xiàn)在大炮的自動化和機(jī)械化程度很高，已經(jīng)不再需要這樣一個角色了，但操練條例沒有及時調(diào)整，因此才出現(xiàn)了 “不拉馬的士兵 ”，軍官的這一發(fā)現(xiàn)使他獲得了國防部的嘉獎。最后，在外面的那個人說道： “我們最好算了，我們決不可能把箱子搬進(jìn)去。謝 謝 演講完畢，謝謝觀看！。在工作中，一定要與工作伙伴及時溝通，齊心協(xié)力，只有這樣才能高效完成任務(wù)。一個良性運(yùn)轉(zhuǎn)的組織必須有不斷剔除 “不良（過時）孽生物 ”的新陳代謝功能。軍官回去后反復(fù)查閱了軍事文獻(xiàn)，終于發(fā)現(xiàn)長期以來，炮兵的操練條例仍因循非機(jī)械化時代的規(guī)則。六、貓的讒言n 感悟 ： 各安其位、各盡其職、各得其利是一個組織運(yùn)轉(zhuǎn)正常的表現(xiàn)。 ”野豬也被嚇住了。原本它們互不侵犯、和諧相處；可是貓漸漸地想獨占整棵大樹，便想了一個壞主意。捕鳥師趕來，把亂作一團(tuán)的獵物全部捉住，滿載而歸。 五、眾鳥兒 日頭漸漸偏西，不久便隱沒于遠(yuǎn)山背后。不多久，很多鳥兒誤入網(wǎng)中爭搶食餌。 感悟 ：作為領(lǐng)導(dǎo)者，最不應(yīng)該做的事就是孤立自己。 ”它依然非常驕傲。但是當(dāng)出現(xiàn)問題時我們并沒有冷靜下來找出問題存在的根本原因，往往頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，忙得焦頭爛額，卻并沒有將問題解決好。一天，他照例巡視店面，意外的發(fā)現(xiàn)自己布置的地毯中央鼓起一塊，就上前用腳將它弄平；可過了一會兒，別處又隆起一塊，他再次去弄平；然而，似乎有什么東西在專門和他作對，隆起接連在不同的地方出現(xiàn)，他不停地去弄，可總有新的地方隆起。而這高度就掌握在老鼠自己的手里，它多留戀一天，多貪吃一寸，就離死亡更近一步。日子一天天悠閑地過去了。母雞意味深長的對小雞說： “干我們這一行的，有句俗話：一天一個蛋，刀斧靠邊站，你可要記住。第七、不計較個人得失，顧全大局的人。 第三、在公司不斷的探索中能找到自已位置的人。 n ，公司不是慈善機(jī)構(gòu)。 ５、人物：就是全神投入，用靈魂體做事，決心要和老板做一番事業(yè)的人！ 人員斤斤計較，人手需要引導(dǎo)，
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