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工作設計與工作組織(文件)

2025-01-31 01:13 上一頁面

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【正文】 3/28/2023 22 第 5 章 工 作 設 計 與 工 作 組 織 ? 特定目標式團隊 (Specialpurpose teams)。這種團隊的特點是,容易使一般職工與經(jīng)營管理層溝通,使一般員工的意見直接反映到?jīng)Q策層。 3/28/2023 24 第 5 章 工 作 設 計 與 工 作 組 織 傳統(tǒng)工作方式與團隊工作方式的對比 3/28/2023 25 第 5 章 工 作 設 計 與 工 作 組 織 ? 工作環(huán)境研究與設計 ? 工作環(huán)境是指人操縱機器設備或利用各種工具進行勞動生產(chǎn)時在工作地周圍的物理環(huán)境因素,它們主要包括氣候狀況、照明與色彩狀況、噪聲與振動狀況三大類影響因素。體力勞動 50~176。 3/28/2023 27 第 5 章 工 作 設 計 與 工 作 組 織 ? 三)色彩對人的影響 ? 紅、橙、黃色給人以溫暖感覺,這些顏色叫暖色 。橙色系列顏色可以增加食欲,故適合于食堂。在冷色中,綠色系列顏色的生理反應近于中性,可給人以平靜感。 3/28/2023 28 第 5 章 工 作 設 計 與 工 作 組 織 ? (四)噪音狀況的影響與控制 – 噪聲的影響 ? 噪音直接或間接影響工作效率。 ? 由于噪聲的心理作用,分散人們的注意力以及高噪聲掩飾危險、警報信號,容易引起工傷事故。 :24:1720:24Feb234Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 2月 下午 8時 24分 :24February 4, 2023 1行動出成果,工作出財富。 20:24:1720:24:1720:242/4/2023 8:24:17 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 4日星期六 下午 8時 24分 17秒 20:24: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 , February 4, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023年 2月 4日星期六 8時 24分 17秒 20:24:174 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 2月 4日星期六 下午 8時 24分 17秒 20:24: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :24:1720:24Feb234Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 4日星期六 8時 24分 17秒 20:24:174 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 20:24:1720:24:1720:24Saturday, February 4, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 下午 8時 24分 17秒 下午 8時 24分 20:24: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 :24:1720:24:17February 4, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , February 4, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 ? 噪聲干擾對人的腦力勞動會有消極影響,使人的精力分散。成年人往往更喜歡藍色、綠色和紅色。 ? 冷色一般起消極的鎮(zhèn)靜的心理作用。 ? 暖色一般起積極的興奮的心理作用。 ? 空氣流通對人勞動的影響:空氣流動的最佳速度估計約為 ,在擁擠的房間中約為 /秒,而當室內(nèi)溫度、濕度都很高,空氣流速應最好達到 1~2m/s。 F(相當于 ~℃ ),輕勞動 55~65176。在自我管理式團隊中,由數(shù)人 (幾人至十幾人 )組成一個小組,共同完成一項相對方整的工作,小組成員自己決定任務分配方式或任務輪換,自己承擔管理責任。團隊中的經(jīng)營管理人員擁有決策權,也可以直接向最高決策層報告。 ? 這種團隊的最大特點是:他們只提出建議和方案,但沒有權力決定是否實施。 3/28/2023 19 第 5 章 工 作 設 計 與
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