05 決策與決策方法(文件)
【正文】 贊同的方案，并形成對其它方案的意見，提交管理者作為決策參考 決策與決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 定性決策方法 定量決策方法 計算機(jī)模擬決策方法 決策模擬演練 思考題 23 集體決策方法（續(xù)） ?德爾菲技術(shù)： ?選擇做過相關(guān)研究的專家 ?將與問題有關(guān)的信息分別提供給專家，請他們各自獨(dú)立發(fā)表自己的意見，并寫成書面材料 ?管理者收集并綜合專家們的意見后，將綜合意見反饋給各位專家，請他們再次發(fā)表意見 ?如此反復(fù)多次，最后形成代表專家組意見的方案 決策與決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 定性決策方法 定量決策方法 計算機(jī)模擬決策方法 決策模擬演練 思考題 24 集體決策方法（續(xù)） ?經(jīng)營單位組合分析方法： ?由波士頓咨詢公司提出 ?以相對競爭地位和業(yè)務(wù)增長率為維度 ?相對競爭地位體現(xiàn)在市場占有率上，決定了企業(yè)的銷售量、銷售額和贏利能力 ?業(yè)務(wù)增長率反映業(yè)務(wù)增長的速度，影響投資的回收期限 決策與決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 定性決策方法 定量決策方法 計算機(jī)模擬決策方法 決策模擬演練 思考題 25 有關(guān)活動方向的決策方法 決策與決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 定性決策方法 定量決策方法 計算機(jī)模擬決策方法 決策模擬演練 思考題 26 幼童 明星 金牛 瘦狗 相對競爭地位 業(yè)務(wù)增長率 高 低 低 高 有關(guān)活動方向的決策方法 ? 瘦狗型： 經(jīng)營單位市場份額和業(yè)務(wù)增長率都較低，只能帶來很少的現(xiàn)金和利潤，甚至可能虧損 —— 采取收縮甚至放棄的戰(zhàn)略 ? 幼童型： 經(jīng)營單位業(yè)務(wù)增長率較高，目前市場占有率較低，需要大量現(xiàn)金 ?有前途：投入必要的資金，使其向“明星”型轉(zhuǎn)變 ?無前途：忍痛割愛，及時放棄該領(lǐng)域 ? 金牛型： 市場占有率較高，而業(yè)務(wù)增長率較低，為企業(yè)帶來較多的利潤，同時需要較少的資金投資 —— 產(chǎn)生的大量現(xiàn)金可以滿足企業(yè)經(jīng)營的需要 ? 明星型： 市場占有率和業(yè)務(wù)增長率都較高 —— 不失時機(jī)地投入必要的資金，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模 決策與決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 定性決策方法 定量決策方法 計算機(jī)模擬決策方法 決策模擬演練 思考題 27 有關(guān)活動方向的決策方法（續(xù)） ?政策指導(dǎo)矩陣： ?從市場前景和相對競爭能力兩個維度分析企業(yè)經(jīng)營單位的現(xiàn)狀 決策與決策理論
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