初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營實(shí)訓(xùn)(上)(文件)
【正文】 查看人力資源報(bào)告 生產(chǎn)加工 三要素： 生產(chǎn)計(jì)劃、資源規(guī)劃、產(chǎn)品質(zhì)量 生產(chǎn)加工 生產(chǎn)計(jì)劃： 生產(chǎn)計(jì)劃的決策能不能實(shí)現(xiàn)就看產(chǎn)能是否滿足要求，即生產(chǎn)計(jì)劃不能超過生產(chǎn)能力。 人員管理 人員規(guī)劃和招聘 ： 人力資源規(guī)劃要根據(jù)業(yè)務(wù)的需要做出決定。（崗位） 明確哪些工作自己做不了。 考慮啟動(dòng)資金： 查看經(jīng)營業(yè)績 查看 各城區(qū)特點(diǎn)： 選擇門店負(fù)責(zé)人： 市場調(diào)查： 產(chǎn)品開發(fā) 設(shè)定可開發(fā) 5種產(chǎn)品，依次升級(jí)。 人力資源方面，除了招聘 門店經(jīng)理 外，還要招聘 制作工和服務(wù)工 ，以保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。老的產(chǎn)品隨著時(shí)間推移，將逐漸在市場中被淘汰。 分析 提交決策 電腦處理 生成 《 經(jīng)營報(bào)告 》 模擬流程 ☆ 以學(xué)生為中心 ☆ 以學(xué)生自己的行動(dòng)為學(xué)習(xí)方式 行為導(dǎo)向教學(xué)法 獲取信息 → 計(jì)劃 → 決策 → 執(zhí)行 → 檢查 → 評(píng)估 學(xué)習(xí)過程： 獲取信息 → 計(jì)劃 → 決策 → 執(zhí)行 → 檢查 → 評(píng)估 經(jīng)營環(huán)境 規(guī)劃 月度經(jīng)營決策 經(jīng)營報(bào)告 評(píng)價(jià) 學(xué)習(xí)過程：
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