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北京華聯(lián)商廈股份有限公司人力資源項(xiàng)目建議書(討論稿)(文件)

2025-01-31 00:21 上一頁面

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【正文】 ?借調(diào)?工作再設(shè)計(jì)?外部招聘?工作外包19和君創(chuàng)業(yè)機(jī)密和君創(chuàng)業(yè)對(duì)問題的理解及解決問題的思路 解決問題的思路:可利用的工具 企業(yè)人力資源價(jià)值鏈管理價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值創(chuàng)造 價(jià)值評(píng)價(jià)價(jià)值評(píng)價(jià) 價(jià)值分配價(jià)值分配創(chuàng)造要素的價(jià)值定位?誰創(chuàng)造了企業(yè)的價(jià)值,價(jià)值創(chuàng)造理念的整合?知識(shí)創(chuàng)新者和企業(yè)家是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素。 “ 捆綁式 ” 作業(yè) 。 不是從理論和概念出發(fā),而是從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā);不是外部化地向企業(yè)輸入一套管理模式,而是協(xié)助企業(yè),內(nèi)生出有效的管理體系;不是追求咨詢師的個(gè)人品味和志趣,而是切實(shí)為企業(yè)解決問題。248。248。和君創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目小組客戶企業(yè)項(xiàng)目成員 專家資源數(shù)據(jù)庫 項(xiàng)目管理 內(nèi)外協(xié)同資源共享和君創(chuàng)業(yè)作項(xiàng)目的方法與流程 23和君創(chuàng)業(yè)機(jī)密248。 主持關(guān)鍵研討和溝通248。 參與研討 /調(diào)研和高層溝通248。 報(bào)告撰寫248。我們的建議方案包括以下五個(gè)主要階段:階段一:項(xiàng)目界定-- 本次研究的直接目的與所要求的深度;本次研究的預(yù)算(包括可投入的人力) 與時(shí)間限制。和君創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目方案26和君創(chuàng)業(yè)機(jī)密階段一:項(xiàng)目界定 --雙方通過資料的交流及其他形式的深度溝通,使北京華聯(lián)對(duì)和君創(chuàng)業(yè)的研究、咨詢能力產(chǎn)生信心 ,愿意接受和君創(chuàng)業(yè)的服務(wù);使和君創(chuàng)業(yè)對(duì)北京華聯(lián)的項(xiàng)目產(chǎn)生興趣和信心,愿意為北京華聯(lián)提 供服務(wù)。 關(guān)鍵成果: --雙方簽定研究咨詢合同。 --我們將根據(jù)雙方預(yù)先確定的問卷來進(jìn)行面談,每個(gè)面談將持續(xù)兩小時(shí)左右。 --高管層如何認(rèn)識(shí)北京華聯(lián)的企業(yè)文化。關(guān)鍵成果: --該階段結(jié)束時(shí),我們將收集到各位關(guān)鍵高層經(jīng)理有關(guān)經(jīng)營策略方面的意見與建議, 以及對(duì)企業(yè)文 化、管理與人力資源的把握 --我們下一步人力資源問題研究、方案制定的具體思路與計(jì)劃安排。 --面談的范圍將由雙方協(xié)商確定。 -- 我們將在第二階段根據(jù)實(shí)際情況確定在 治理結(jié)構(gòu)、資源、企業(yè)家、產(chǎn)品等 四個(gè)方面的觀察點(diǎn)。 --另外,我們將對(duì)人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行具體調(diào)研和訪談。 關(guān)鍵成果: --經(jīng)過研討與培訓(xùn),北京華聯(lián)高管層對(duì)人力資源問題基本達(dá)成共識(shí)?!『途齽?chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目方案32和君創(chuàng)業(yè)機(jī)密進(jìn)度安排-- 本項(xiàng)目的主要階段工作如下 :第一階段 ?第二階段 15天第三階段 15天第四階段 30天第五階段 ?相互溝通,從不了解到相對(duì)了解;討論碰撞,對(duì)問題、命題和框架進(jìn)行全面討論,這也是共識(shí)達(dá)成的過程。和君創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目方案33和君創(chuàng)業(yè)機(jī)密進(jìn)度安排 --本項(xiàng)目 “第二階段 ”的工作如下所示(假設(shè))。討論研究思路252。 總部初步訪談252。 收集相關(guān)信息252。形成初步結(jié)論252??偛吭僬{(diào)查252。 一級(jí)合伙人:每工作日以 16000元標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);248。 咨詢師: 每工作日以 2023元標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);248。項(xiàng)目付費(fèi)方式: 具體協(xié)商38和君創(chuàng)業(yè)機(jī)密 關(guān)于項(xiàng)目的其它說明有關(guān)資料提供及保密規(guī)定等事項(xiàng),規(guī)定如下:248。248。248。40和君創(chuàng)業(yè)機(jī)密靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 04:47:2704:47:2704:47Wednesday, March 24, 20231乍 見 翻疑夢,相悲各 問 年。 2023/3/24 4:47:2704:47:2724 March 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時(shí) ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 三月 2104:47:2704:47Mar2124Mar211世 間 成事,不求其 絕對(duì)圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 三月 214:47 上午 三月 2104:47March 24, 20231少年十五二十 時(shí) ,步行 奪 得胡 馬騎 。 04:47:2704:47:2704:473/24/2023 4:47:27 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 21三月 2104:47:2704:47:27March 24, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 4:47:27 上午 4:47 上午 04:47:27三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 214:47 上午 三月 2104:47March 24, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 04:47:2704:47:2704:47Wednesday, March 24, 20231知人者智,自知者明。 4:47:27 上午 4:47 上午 04:47:27三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2104:47:2704:47:27March 24, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 24 三月 20234:47:27 上午 04:47:27三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 04:47:2704:47:2704:473/24/2023 4:47:27 AM1以我獨(dú)沈久,愧君相 見頻 。248。248。248。 根據(jù)雙方確認(rèn)的研究咨詢團(tuán)隊(duì)的人數(shù)、級(jí)別、服務(wù)天數(shù)計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用總額,再按照項(xiàng)目內(nèi)容的多少以及難易程度確定收費(fèi)系數(shù)(從 ), 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用總額與收費(fèi)系數(shù)相乘得到實(shí)際收費(fèi)總額。 資深咨詢師:每工作日以 8000元標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);248。形成調(diào)研報(bào)告并研討和君創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目方案34和君創(chuàng)業(yè)機(jī)密和君創(chuàng)業(yè)在人力資源咨詢方面的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)客 戶 項(xiàng)目類別 所屬行業(yè)深圳華為技術(shù)有限公司人力資源管理體系設(shè)計(jì)通訊行業(yè)企業(yè)文化首都在線( 263) 績效考核與薪酬設(shè)計(jì) 通訊行業(yè)四川邁普數(shù)據(jù)通信公司人力資源管理體系設(shè)計(jì)通訊行業(yè)企業(yè)文化北京達(dá)因集團(tuán) 組織變革、人才測評(píng)體系設(shè)計(jì) IT、藥業(yè)、保健品業(yè)美的集團(tuán) 中高層績效考核與薪酬設(shè)計(jì) 家電業(yè)順特電氣有限公司 員工績效考核與薪酬設(shè)計(jì) 電氣業(yè)35和君創(chuàng)業(yè)機(jī)密和君創(chuàng)業(yè)在人力資源咨詢方面的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)新奧集團(tuán)人力資源管理體系設(shè)計(jì) 燃?xì)?、太陽能、房地產(chǎn)、酒店行業(yè)企業(yè)文化新疆金新信托投資公司績效考核與薪酬設(shè)計(jì)金融、證券業(yè)組織設(shè)計(jì)珠海華豐集團(tuán)人力資源管理體系設(shè)計(jì)食品業(yè)組織變革、競聘上崗、人才測評(píng)海南新大洲摩托車公司 組織變革及人力資源管理體系設(shè)計(jì) 機(jī)械制造業(yè)四川龍蟒集團(tuán)組織設(shè)計(jì)化工業(yè)人力資源管理體系設(shè)計(jì)36和君創(chuàng)業(yè)機(jī)密和君創(chuàng)業(yè)在人力資源咨詢方面的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)山東魯能電力科學(xué)設(shè)計(jì)院績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)電力行業(yè)、事業(yè)單位事業(yè)單位企業(yè)化管理體系設(shè)計(jì)山東六和集團(tuán)績效考核與薪酬設(shè)計(jì)飼料業(yè)營銷組織與網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)湖南正虹集團(tuán)績效考核評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)飼料業(yè)組織設(shè)計(jì)、競聘上崗 廣東恒興集團(tuán)組織設(shè)計(jì)、干部競聘上崗飼料業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)北京金誠信礦山建設(shè)公司 組織設(shè)計(jì)、人力資源管理體系設(shè)計(jì) 工程、采礦37和君創(chuàng)業(yè)機(jī)密和君創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)說明收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):和君創(chuàng)業(yè)的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):總體上根據(jù)咨詢投入的 “人力 / 時(shí)間 ”確定(每月以 22個(gè)工作日計(jì)算) ;即服務(wù)時(shí)間越長收費(fèi)越多,所派咨詢師級(jí)
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