【摘要】建設(shè)工程項目管理科目名稱考試時間(小時)題型題量滿分建設(shè)工程項目管理3單選題,多選題單選題70道,多選題30道1301Z202300建設(shè)工程項目管理1Z202300建設(shè)工程項目管理概論1Z202323建設(shè)工程項目成本控制1Z203000建設(shè)
2025-01-15 02:46
【摘要】北京市土地開發(fā)整理項目財務(wù)資金管理北京市國土資源局黃永芳聯(lián)系電話:64409538(辦)Email:二○○六年三月內(nèi)容介紹?背景介紹?項目資金管理的基本要求?項目資金的支出范圍
2025-01-20 22:43
【摘要】第三章工程項目的系統(tǒng)分析內(nèi)容提要:?工程項目系統(tǒng)描述的幾個角度,即技術(shù)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、行為主體(即組織)系統(tǒng)等。它們從不同的角度定義了項目的形象。?工程項目環(huán)境系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。在工程項目的實施過程中應(yīng)注意環(huán)境的變化以及對項目系統(tǒng)的影響?工程項目系統(tǒng)分析方法,主要是技術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分解方法與實施過程的
2025-01-10 16:07
【摘要】投資建設(shè)項目管理主講教師:劉小平2023年03月28日課程基本情況?課程名稱:投資建設(shè)項目管理?授課對象:房地產(chǎn)項目管理人員?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的培訓(xùn)使從業(yè)人員掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目組織和計劃,實
2025-01-06 21:37
【摘要】在在復(fù)復(fù)雜雜多多變變的的環(huán)環(huán)境境中中如如何何辦辦好好一一件件事事!第一章:緒論?什么是項目?什么是項目管理?項目資源?國際項目管理發(fā)展?中國項目管理狀況?項目管理知識體系2023/3/24項目定義?定義:定義:
2025-01-26 12:18
【摘要】Page?1項目管理——進(jìn)度管理機(jī)械工程學(xué)院黃麗Page?2主要內(nèi)容(一)項目進(jìn)度計劃(二)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)(三)網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化(四)甘特圖(五)里程碑計劃(六)引起項目進(jìn)度變更的原因(七)項目進(jìn)度變更控制Page?3?進(jìn)度管理就是采用科學(xué)的方法
2025-01-12 17:45
【摘要】主講人:阮詠華企業(yè)價值評估項目的組織與管理中國資產(chǎn)評估協(xié)會ChinaAppraisalSociety?第一章背景知識介紹?企業(yè)價值評估項目特征及工作難點?企業(yè)價值評估項目負(fù)責(zé)人應(yīng)掌握的管理學(xué)知識?企業(yè)價值評估項目工作程序?第二章實務(wù)操作技巧?項目組織?質(zhì)量控制?
2025-04-06 13:43
【摘要】第2章流水施工原理?流水施工的基本概念?流水施工的主要參數(shù)?流水施工的基本方式第1節(jié)流水施工的基本概念一、建筑工程施工組織方式?在組織同類項目或?qū)⒁粋€項目分成若干個施工區(qū)段進(jìn)行施工時,可以采用不同的施工組織方式,如依次施工、平行施工、流水施工等組織方式。(一)依次施工
【摘要】項目管理1第1章導(dǎo)言:打開兩個1.項目管理是怎樣一門課程?2、為什么有人會錯誤的認(rèn)為項目管理就是工程或建筑管理?2◆探討:如何在期望的時間內(nèi)、在既定的資源約束下,把一件獨(dú)特(或突發(fā))的事務(wù),一次做成功的學(xué)科?!舫晒\(yùn)作項目的基本要素分析:-方向(效果)+方法(效率)
2025-02-15 12:46
【摘要】Chapter8ResourceManagement2LearningObjectives?Learnhowtotakeresourceconstraintsintoaccount學(xué)習(xí)如何考慮資源的約束?Determinetheplannedresourceutilizationforaproject確定項目計劃資源
2025-03-03 23:15
【摘要】第9章建設(shè)工程項目籌資及成本管理——工程項目管理——內(nèi)容提要能力要求本章主要內(nèi)容為建設(shè)工程項目資金籌措的策略和籌資的主要方式,以及建設(shè)工程項目成本管理和成本控制的理論和方法。本章的教學(xué)重點是建設(shè)工程項目籌資的主要方式和特點,建設(shè)工程項目成本控制的方法。教學(xué)難點為成本控制方法中掙值
2025-01-26 23:07
【摘要】工程部招標(biāo)投標(biāo)辦公室工程部招標(biāo)投標(biāo)辦公室中國石化工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理2023年10月23日工程部招標(biāo)投標(biāo)辦公室主要內(nèi)容一、招標(biāo)投標(biāo)管理體系二、招標(biāo)投標(biāo)工作程序三、招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)要求四、監(jiān)管的重點環(huán)節(jié)五、存在主要問題工程部招標(biāo)投標(biāo)辦公室第一部分
2025-01-27 00:02
【摘要】主講人:朱晨翔誠實做人認(rèn)真做事我們生活中常見的合同誠實做人認(rèn)真做事我們生活中常見的合同誠實做人認(rèn)真做事我們生活中常見的合同誠實做人認(rèn)真做事從一個案例可以看到合同的重要性?從案例看一份明確的書面合同的重要性案例:口頭簽合同省事舉證遇困難敗訴
2025-02-19 11:05
【摘要】品牌營銷管理匯智企業(yè)管理咨詢高建華2023年1月中國企業(yè)正面臨什么樣的挑戰(zhàn)?上有跨國公司的打壓機(jī)會導(dǎo)向競爭激烈微利化趨勢上游供應(yīng)商的壓榨/提價下游客戶的選擇余地增多下有本地游擊隊的騷擾在低端產(chǎn)品上激烈爭奪價格戰(zhàn),廣告戰(zhàn)產(chǎn)品同質(zhì)化“MadeinChina”
2025-02-06 22:06
【摘要】第一章安全生產(chǎn)管理基本理論?第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本概念?第二節(jié)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論?第三節(jié)我國安全生產(chǎn)管理概述第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本概念?1、安全生產(chǎn):為預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故,形成良好勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動。?2、安全生產(chǎn)管理:安全生產(chǎn)管理就是針對人們在生產(chǎn)
2025-02-19 11:53