【摘要】1蘇果超市物流配送中心運營效率目錄21、案例背景2、案例陳述3、案例分析4、案例總結(jié)5、問題討論6、教學目標31、案例背景?蘇果超市有限公司是一家集批發(fā)、配送、物流、加工、零售于一體的大型連鎖企業(yè)。?成立于1996年7月,2021年網(wǎng)點總數(shù)1,61
2025-05-02 01:37
【摘要】9577門店經(jīng)營分享—物流與配送主講人:全國營運中心管理部羅平序一、什么是物流?二、什么是配送?三、配送體系的核心內(nèi)容四、崗位編制及崗位職責五、配送中心作業(yè)流程六、沃爾瑪配送模式一、什么是物流??物流(logistics)是指利用現(xiàn)代信息技
2025-01-07 21:56
【摘要】第五章配送與配送中心長沙理工大學成耀榮教授第一節(jié)配送概述一、配送的作用配送中心作為物流網(wǎng)絡的重要節(jié)點,對于優(yōu)化企業(yè)物流系統(tǒng),合理配置庫存資源,及時掌握市場信息,提高物流的共同化程度等方面發(fā)揮著重要的作用。按照物流的組織運作方式,可以分為上游物流、下游物流。
2025-02-12 11:06
2025-02-12 11:30
【摘要】第八章配送中心管理信息系統(tǒng)教學重點?★流配送中心管理信息系統(tǒng)概述;?★物流配送中心管理信息系統(tǒng)案例;教學難點?★物流配送中心管理信息系統(tǒng)案例分析;技能目標?★能夠描述物流配送中心管理信息系統(tǒng)基本功能;?★能學會選擇和評價配送
2025-02-12 11:09
【摘要】物流配送中心運作與管理一、配送基本知識定義:在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時送達指定地點的物流活動?配送發(fā)揮了資源配置作用,而且是“最終配置”,即配送是最接近用戶的物流階段配送的主要經(jīng)濟活動是送貨,但應是現(xiàn)代送貨,即是和當代科技相結(jié)合的,是“配”和“送”的有機結(jié)合配送以用戶的需
2025-02-24 10:13
【摘要】2023年7月物流配送模式1物流配送模式2時序不KANBAN配送3配送工序化分工目錄1物流配送模式2時序不KANBAN配送3配送工序化分工目錄1物流配送模式—配送概念配送(distribution):在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi)(300Km),根據(jù)用戶要
2025-03-11 00:10
【摘要】第三章第四節(jié)保稅物流貨物(1)?一、保稅物流貨物概述?(一)含義?指經(jīng)海關批準未辦理納稅手續(xù)進境,在境內(nèi)進行分撥、配送、或儲存后復運出境的貨物,也稱為保稅倉儲貨物。?(二)特征?1、進境時暫緩繳納進口關稅及代征稅,復運出境免稅,內(nèi)銷應當繳納進口關稅和進口環(huán)節(jié)海關代征稅,不征收緩稅利息。?2、進出境時除國家另有規(guī)定外,免
2025-02-18 07:20
【摘要】第11章物流配送中心績效管理?績效和績效管理的含義?以戰(zhàn)略為導向的績效管理體系主要的績效管理方法:?關鍵績效指標?平衡計分卡?案例分析配送中心績效管理體系的建立從前有一個廟,廟里住著一個大和尚,他每天親自去挑水,哼著小曲,心情愉快極了!上級新安排來了一個和尚,大和
2025-02-18 03:54
【摘要】?第四章物流模式?第一節(jié)傳統(tǒng)物流模式所面臨的問題?物流這一概念的形成和物流管理科學的建立只不過幾十年的歷史,引入我國也僅僅十幾年時間。但是物流這一概念賴以形成的流通行業(yè),卻已歷史久遠,早在人類社會出現(xiàn)商品交換的時期就已經(jīng)出現(xiàn)了。?5/15/20231??傳統(tǒng)的觀點
2025-02-12 20:13
【摘要】第二章物流基礎設施組員:康威威謝美鳳湯建琴一、物流網(wǎng)絡?1、物流的過程,如果按其運動的程度即相對位移大小觀察,它是由許多運動過程和許多相對
2025-01-20 15:27
【摘要】1第7章物流配送配送概述配送的類型和模式配送合理化配送中心的概念及種類配送中心的運作管理2配送概述配送的概念配送的作用和意義配送的要素與配送流程3GB/T18345-2023:配送是在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對物品進行揀選、加工、包裝、
2025-03-11 11:06
【摘要】第5章物流配送?第1節(jié)物流基本原理與概念?第2節(jié)生產(chǎn)企業(yè)物流?第3節(jié)商業(yè)企業(yè)物流?第4節(jié)物流信息收集與分析?第5節(jié)物流軟件的使用?第6節(jié)網(wǎng)絡采購?第7節(jié)供應商管理?物流的基本概念?物流的分類?物流系統(tǒng)化?
【摘要】第九章第九章配送中心的運作績效評估配送中心的運作績效評估學習要點學習要點1.配送中心建立績效評價體系的原配送中心建立績效評價體系的原則則2.配送中心的評價要素配送中心的評價要素3.配送中心績效評估的內(nèi)容配送中心績效評估的內(nèi)容4.配送中心績效評估配送中心績效評估KPI方法方法第一節(jié)第一節(jié)配送中心績效評價配送中心績效評價一、配送中心建立績效評價體
2025-01-07 22:30
【摘要】第三章第三章物流模式選擇物流模式選擇(宏觀的物流設施規(guī)劃宏觀的物流設施規(guī)劃)1核心競爭力與外包問題核心競爭力與外包問題2物流模式物流模式:3PL、、4PL等等3業(yè)務外包與聯(lián)盟問題業(yè)務外包與聯(lián)盟問題一個案例 美國福特汽車公司的創(chuàng)始人——亨利·福特一直有一個夢想,要成為一個完全自給自足的行
2025-01-25 20:33