【摘要】第5章企業(yè)銷售物流管理第5章企業(yè)銷售物流管理企業(yè)銷售物流概述銷售物流服務(wù)本章小結(jié)思考與練習(xí)案例分析引導(dǎo)案例:“小天鵝”的銷售鏈物流系統(tǒng)?江蘇小天鵝集團(tuán)有限公司擁有33個子公司,集團(tuán)主要生產(chǎn)經(jīng)營洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱、洗碗機(jī)、干衣機(jī)、冷柜、工業(yè)洗衣機(jī)和干
2025-01-18 18:59
【摘要】企業(yè)銷售物流主要內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)銷售物流概述第二節(jié)企業(yè)銷售物流服務(wù)第三節(jié)企業(yè)銷售物流合理化第四節(jié)企業(yè)銷售運輸決策第五節(jié)分銷需求計劃(DRP)返回1引導(dǎo)案例:革新的成效革新的措施引發(fā)的思考韓國三星公司的合理化運輸2一、企業(yè)銷售系統(tǒng)的任務(wù)
2025-01-17 03:56
【摘要】物流銷售人員基本素質(zhì)2023-07-12LogisticsServiceSalesTraining(I)BESTLogisticsPoweredByTechnology從新手到高手—物流銷售必經(jīng)之路(上)營銷人員必備素質(zhì)營銷人員必備素質(zhì)優(yōu)秀SALES具備的條件HeadHeatHand
2025-03-08 07:11
【摘要】21世紀(jì)電子商務(wù)與現(xiàn)代物流管理系列教材現(xiàn)代物流倉儲與配送第一篇倉儲管理?現(xiàn)代物流倉儲管理就是對倉庫及倉庫內(nèi)所儲存的商品進(jìn)行的科學(xué)管理,是倉儲企業(yè)為了充分利用所具有的倉儲資源,提供高效的倉儲服務(wù)所進(jìn)行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。?倉儲管理是現(xiàn)代物流過程中的一個十分重要的環(huán)節(jié),是現(xiàn)代物流管理的重要內(nèi)容之一。
2025-01-12 23:44
【摘要】維達(dá)紙業(yè)物流中心物流管理知識培訓(xùn)1、物流的定義2、倉庫和運輸?shù)淖饔煤凸芾?、物流搬運的管理4、庫存的控制(ABC法、庫存周轉(zhuǎn)率)5、物流規(guī)劃(倉庫定置和倉容規(guī)劃)6、物流作業(yè)指標(biāo)管理7、物流制度和作業(yè)流程的制定8、物流供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)9、物流信息系統(tǒng)管理10、執(zhí)行力管理培訓(xùn)目錄物流的定義
2025-03-08 09:53
【摘要】第八章物流企業(yè)貨品管理物流企業(yè)管理實務(wù)/第6章本章學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)能夠了解貨品常見的分類方法;描述貨品分類原則;理解貨品ABC分類的內(nèi)涵;說明貨品防霉常用方法。物流企業(yè)管理實務(wù)/第6章案例導(dǎo)入?“”事故的警示??2023年3月29日在張家港保稅區(qū)內(nèi),一輛超載運輸化
2025-01-07 23:06
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)物流管理彭飛?北京交通大學(xué)交通運輸學(xué)院物流工程系?郵箱:?手機(jī):152023300232023/3/5教學(xué)目標(biāo)?本課程為物流工程專業(yè)的專業(yè)必修課程。通過學(xué)習(xí)該課程,了解現(xiàn)代物流管理的發(fā)展趨勢,認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)管理中物流管理的戰(zhàn)略重要性,掌握現(xiàn)代企業(yè)物流一體化運作與供應(yīng)鏈管理的思想和理論方法,把握企業(yè)在采購
2025-02-15 15:33
【摘要】第七章企業(yè)逆向物流管理?小組成員:朱火梅,李文娟,符海麗楊彩森,徐曉斌,陳啟1、概念?根據(jù)美國物流管理協(xié)會(CLM)的研究報告,逆向物流的定義:“通過產(chǎn)源減量、再生、替代、再利用及清理等方法進(jìn)行的物流活動,在物流程序中扮演產(chǎn)品退回、維修與再制、物品再處理、物品再生、廢棄
2025-02-08 20:42
【摘要】3知識點知識點第二節(jié)第三節(jié)第二章企業(yè)物流戰(zhàn)略知識點第四節(jié)第五節(jié)知識點知識點4知識點1企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)和內(nèi)容企業(yè)物流戰(zhàn)略的涵義企業(yè)物流戰(zhàn)略的地位企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)企業(yè)物流戰(zhàn)略內(nèi)容企業(yè)物流戰(zhàn)略框架一、企業(yè)物流戰(zhàn)略的含義l企業(yè)物流戰(zhàn)略是企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)營目
2025-02-23 00:25
【摘要】LOGO第一章企業(yè)物流管理培訓(xùn)第一節(jié)企業(yè)物流管理概述三、企業(yè)物流管理的內(nèi)容從物流活動諸要素分析從對物流系統(tǒng)諸要素分析從物流活動的具體職能分析企業(yè)物流管理內(nèi)容運輸管理包括:運輸方式、服務(wù)方式、運輸路線的選擇以及車輛調(diào)度與組織等。儲存管理包括:原料、半成品
2025-02-25 15:32
【摘要】企業(yè)銷售物流管理1企業(yè)物流構(gòu)成?供應(yīng)物流為創(chuàng)造價值提供條件的過程?生產(chǎn)物流創(chuàng)造價值的過程?銷售物流實現(xiàn)價值的過程2銷售Sales投入再生產(chǎn)獲得收入和利潤出售產(chǎn)品滿足消費者需求實現(xiàn)產(chǎn)品的價值和使用價
2025-01-17 03:11
【摘要】銷售物流管理劉同利單元1概述單元2銷售物流的規(guī)劃單元3庫存管理單元4銷售物流服務(wù)單元5銷售物流的配送管理單元6銷售物流外包管理單元7電子商務(wù)的物流銷售物流管理單元1概述單元2銷售物流的規(guī)劃單元3庫存管理單元
2025-01-17 03:50
【摘要】物流和看板為實現(xiàn)準(zhǔn)時化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過剩,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴(yán)格按照計算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn),才能使低成本生產(chǎn)變成可
2025-02-09 17:22
【摘要】物流成本管理-7趙弘志主編趙弘志主講第七章庫存持有成本與其他成本?知識目標(biāo)?⑴了解庫存持有成本的含義;?⑵理解包裝成本的構(gòu)成及計算方法;?⑶掌握庫存持有成本的構(gòu)成和優(yōu)化方法。?技能目標(biāo)?⑴
2025-01-26 00:55
【摘要】物流運輸管理第六章集裝箱運輸?第一節(jié)集裝箱運輸概述?第二節(jié)集裝箱的定義、分類和規(guī)格標(biāo)志?第三節(jié)集裝箱貨物和拼裝?第四節(jié)集裝箱運輸?shù)慕M織作業(yè)程序?第五節(jié)集裝箱海運運費的計算方法第一節(jié)集裝箱運輸概述一、集裝箱運輸?shù)漠a(chǎn)生和發(fā)展
2025-02-27 14:59