【正文】 ou Jinan Guangzhou Changzhou Tianjin Suzhou Jinan Guangzhou Changzhou 自働化是在有異常發(fā)生時，機械本身可自行判斷而停止其運轉。 Tianjin Suzhou Jinan Guangzhou Changzhou Continued 1 Shanghai Hangzhou Nantong Shenzhen Wuxi Qingdao Continued 1 Shanghai Hangzhou Nantong ” ? “為什么不夠潤滑？ “因為潤滑油泵吸不上來。 Tianjin Suzhou Jinan Guangzhou Changzhou Tianjin Suzhou Jinan Guangzhou Changzhou Tianjin Suzhou Jinan Guangzhou Changzhou Tianjin Suzhou Jinan Guangzhou Changzhou 一、平準化生產的作用： B、品種的平均化 : A Ｂ Ｃ A Ｂ Ｃ A Ｂ Ｃ Ｃ Ｂ A 將 多樣化的市場需求 進行有機的組織并能夠實現 數量 與 品種均衡化 的生產。 Guangzhou Changzhou ②因制作產品的不同與作業(yè)時間的不同會產生人員的增減。 Guangzhou Changzhou Tianjin Suzhou Jinan Tianjin Suzhou Jinan Guangzhou Changzhou Tianjin Suzhou Jinan Guangzhou Changzhou Tianjin Suzhou Jinan Shenzhen Wuxi Qingdao 標準作業(yè)的三要素 Continued 1 Shanghai Hangzhou Nantong Continued 1 Shanghai Hangzhou Nantong = ——————————————— 1日的運轉時間（定時） 1日的必需生產量 Continued 1 Shanghai Hangzhou Nantong Continued 1 Shanghai Hangzhou Nantong Tianjin Suzhou Jinan Guangzhou Changzhou Tianjin Suzhou Jinan Guangzhou Changzhou Tianjin Suzhou Jinan Guangzhou Changzhou Tianjin Suzhou Jinan Guangzhou Changzhou 其間操作者吃午飯用了 30分鐘；在 7小時中，換模具花費了 30分鐘；其中發(fā)生了一次停機事故，需要 90分鐘修復；另外操作者等待要運到本工作區(qū)的某部件用了 60分鐘。 Shenzhen Wuxi Qingdao 你認為此 OEE比例可接受嗎？ ? 設備負荷時間為： ? 設備的利用率為： ? 設備的使用效率為： = = = Continued 1 Shanghai Hangzhou Nantong Shenzhen Wuxi Qingdao TPM的定義 : 由 TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE的第一個字母組成。 Tianjin Suzhou Jinan PM（ Preventive Maintenance） 1955年前后，人們發(fā)現設備故障總在某個部位出現，因此在維護時主 要去查找 薄弱部位 并對其進行改良。即 TPM的前身 PM（ Productive Maintenance）。 Guangzhou Changzhou Tianjin Suzhou Jinan Guangzhou Changzhou 實施 TPM 沒有實施 TPM 開始階段 正常運行階段 磨損階段 可靠性 年 蘭色和黑色之間的區(qū)域是增長的生產能力 Continued 1 Shanghai Hangzhou Nantong Shenzhen Wuxi Qingdao 自主保全的定義 通過操作 人員自己維持和改善（自己的設備和工程），從而實現和維 持設備的最佳狀態(tài)。 Shenzhen Wuxi Qingdao 故障下的缺陷 機會隱藏在外表之下 磨損、松動、松散、泄漏、灰塵、腐蝕、變形、原材料的粘連、表面損壞、裂縫、過熱、振動、噪音和其他異常現象 Continued 1 Shanghai Hangzhou Nantong Shenzhen Wuxi Qingdao 自主保全 7 Step Core Skill (保全 Infra) 學習 Skill 生 活 化 kick Off 5S 1Step 初期 清掃 2Step 發(fā)生源 Tianjin Suzhou Jinan Guangzhou Changzhou Tianjin Suzhou Jinan Guangzhou Changzhou Tianjin Suzhou Jinan Shenzhen Wuxi Qingdao ? 流程的效率 = 當今大多數產品的加工時間只占總時間的 5％，儲存、搬運、運輸、銷售、包裝等作業(yè)占了 95％的時間。 Guangzhou Changzhou Tianjin Suzhou Jinan Guangzhou Changzhou Tianjin Suzhou Jinan Tianjin Suzhou Jinan 在工作、操作方法、質量、生產結構和管理方式上要不斷地改進與提高，消除一切浪費。 Tianjin Suzhou Jinan Continued 1 Shanghai Hangzhou Nantong Tianjin Suzhou Jinan Changzhou Guangzhou Qingdao 全員參與的原則 經常性（自主性）活動的原則 創(chuàng)意力發(fā)揮的原則（創(chuàng)意力就是突破固定觀念、打破常規(guī)做法） 人們之間互相尊重的原則 不要把現在的狀態(tài)想做是理所當然的，要經常抱著不滿的狀態(tài)來看 對于別人不知道或沒行動的方面集中考慮 要總想著比目前更好的是什么，并且設法應用、思考 要習慣性的從白紙的狀態(tài)出發(fā)考慮。 Wuxi Shenzhen 4. 全體員工自發(fā)參與，提高創(chuàng)業(yè)心、研究心、從而使個體和集體的員工的素質得以提高。 Changzhou Guangzhou 這些浪費必須經過全員努力不斷消除。所以大家一定要轉變觀念，充分認識到合理化提案的重要性，積極主動的投身到改善活動中來。 Changzhou Guangzhou 提案：是指公司內的個人或團體在生產、技術、 QC、資材、財務、管理等公司的全部活動中，把自己認為對公司有益的研究、發(fā)明、創(chuàng)造、改進、構思等都提出來，參與實施，寫在改善提案用紙上。 Changzhou Guangzhou Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou Jinan Suzhou Tianjin Nantong Hangzhou 3) Lean意味著速度 Continued 1 Shanghai Changzhou Guangzhou Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou 點檢 Nantong Hangzhou Qingdao 缺陷與故障的關系 1 29 300 TPM 災害、故障、不良 碰撞、泄露、生銹、腐蝕 松動、振動 事后維修 Continued 1 Shanghai Wuxi Shenzhen Nantong Hangzhou 開展的理由 Continued 1 Shanghai Nantong Hangzhou Qingdao 通常引起設備故障的原因 旋轉部位有沙礫或灰塵 移動部位缺少潤滑油 傳感器里有油或水 冷卻風扇有灰塵和油污 故障的 75%的原因 清掃不徹底 缺少潤滑油 Continued 1 Shanghai Wuxi Shenzhen Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou Jinan Suzhou Tianjin 維護從 設計、制作、安裝 開始。在設備出現故障后再維修。 Changzhou Guangzhou 是一種 經營戰(zhàn)略，制定此戰(zhàn)略的目的是通過員工的充分參與使設備達到最大的效率。 Nantong Hangzhou Qingdao 設備的質量合格率為： OEE設備綜合效率 = Continued 1 Shanghai Wuxi Shenzhen Nantong Hangzhou 試計算： ? 設備的利用率是多少？ ? 設備的使用效率是多少？ ? 設備的質量合格率？ 設備綜合效率 OEE ( OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS) Continued 1 Shanghai Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou Qingdao 標準中間在庫 標準手持 定義： 指按照作業(yè)順序進行操作時，為了能夠反復以相同的順序操作生產而在工序內持有的最少限度的待加工品。 Wuxi Shenzhen Qingdao 作業(yè)順序 作業(yè)順序： 指作業(yè)者能夠效率最好地生產合格品的生產操作順序。 Wuxi Shenzhen Qingdao （標準工時） ： ： 循環(huán)的實際作業(yè)時間（包括步行時間）。 Wuxi Shenzhen Qingdao 何謂“標準作業(yè)”？ 定義：指以人的動作為中心，用沒有 MUDA（不必要）的程序有效的生產的做法。 Wuxi Shenzhen Nantong Hangzhou 前提條件： 1. 生產以人的動作為中心 2. 生產作業(yè)應是反復作業(yè) Continued 1 Shanghai Changzhou Guangzhou Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou ? 豐田公司的沖壓換型時間在 50年代為 3小時，在 60年代為 15分 鐘，到了 70年代以后縮短為 3分鐘。 Changzhou Guangzhou Jinan Suzhou Tianjin Jinan Suzhou Tianjin Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou ” ? “為什么磨損了？” “因為沒有安裝過濾器，粉屑進去了。 Qingdao 假設機器不動了，我們如何對待 1. 換上保險絲，繼續(xù)工作 2. 連續(xù)問 5個為什么 ? “為什么機器停了？” “因為負荷大，保險絲斷了。 Wuxi Shenzhen Nantong Hangzhou Qingdao 常見的目視管理應用 線條表示區(qū)域線、最高、最低點 綠色、紅色指示燈 作業(yè)指導書、標準作業(yè)表 工具的行跡管理 人員去向看板 標明位置、步驟、檢查點的指示燈 Continued 1 Shanghai Wuxi Shen