【摘要】?物流成本預測?物流成本預算?掌握物流成本預測的程序、方法;?掌握物流成本預算編制的步驟、內容和方法;?明確物流成本預算控制的主要內容。企業(yè)在明確了物流成本的構成內容、取得了物流成本信息后,就應運用相關信息進行物流成本管理,而物流成本預測是物流成本管理的重要內容之一。物流成本預測概述?物流成本預測是
2025-02-05 09:53
【摘要】物流成本管理-5趙弘志主編趙弘志主講第五章運輸成本?知識目標?⑴了解物流運輸成本的含義、構成及影響因素;?⑵理解不同運輸方式的成本構成與定價內容;?⑶掌握降低運輸成本的方法措施。?技能目標?
2025-01-27 01:25
【摘要】第7章物流成本管理物流成本管理概述一、物流成本的概念在物流過程中,為了提供有關服務,要占用和耗費一定的活勞動和物化勞動。這些活勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn),即為物流成本。概念?物流成本是指伴隨著企業(yè)的物流活動而發(fā)生的各種費用,是物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn),由三部分構成:一是伴隨著物資
2025-01-27 01:39
【摘要】LOGO第五章第五章國際物流國際物流本章學習目標本章學習目標?理解國際物流的概念及其特點?了解國際貿易相關知識?分析不同貿易術語下責任、風險的劃分?掌握國際貨物運輸?shù)姆N類、特點及其發(fā)展?掌握保險基本知識及其在國際運輸中的作用?2023/3/222本章主要內容本章主要內容第一節(jié)第一節(jié)國際物流與國際貿易國際物流
2025-01-07 07:40
【摘要】單元二物流成本管理簡介本章首頁物流成本管理:是對物流成本進行調查、分析、預測及控制等管理活動,通過管理物流成本達到物流管理目的;是以成本為手段的管理,通過對物流活動的管理降低物流費用。返回?物流成本管理的概念?物流成本管理的產(chǎn)生與發(fā)展?物流成本管理的分類?物流成本管理
2025-01-27 01:30
【摘要】物流成本管理第十一章流通加工成本管理通過本章的學習,掌握流通加工成本管理的涵義;了解流通加工主要形式;掌握流通加工成本構成;掌握流通加工成本項目核算及歸集程序;掌握流通加工成本計算方法;掌握流通加工成本控制方法。第一節(jié)流通加工成本的構成流通加工概念?流通加工是在物品從生產(chǎn)領域向消費領域流動過程中,為了促
2025-01-27 01:33
【摘要】第十一章物流成本管理LOGOContents第二節(jié)企業(yè)物流成本計算2第一節(jié)物流成本管理的意義31第三節(jié)物流成本計算方法介紹3LOGO二、物流成本的特點2一、物流成本管理31三、物流成本管理的意義3第一節(jié)物流成本管理的意義四、物流成本管理分類34LOGO
2025-01-26 00:56
【摘要】物流服務與物流成本......第一節(jié)物流服務一、物流服務的概念二、物流服務的特性三、物流服務的內容四、物流服務質量指標五、物流服務水準的確定......一、物流服務的概念(一)物流服務的意義及其要素物流服務是企業(yè)為了滿足客戶(包括內部和外部客戶)的物流需求,開展的一
2025-03-04 19:19
【摘要】物流委外與物流成本之評估寶僑家品股份有限公司廖中皇客戶發(fā)展及服務組織-物流部Tel:02-25085952E-mail:物流委外與物流成本之評估目錄:(3PL)評估原物料供應生產(chǎn)製造物流中心店家XYZ消費者產(chǎn)品流
2025-02-26 09:43
【摘要】物流成本核算與分析知識回顧?P17頁企業(yè)物流成本項目構成表?P18頁企業(yè)物流成本支付形態(tài)構成表??物流成本核算相關知識知識目標1、了解物流成本核算內容2、了解物流成本核算對象3、掌握物流成本核算方法4、掌握物流成本核算步驟?現(xiàn)行企業(yè)中沒有對物流成本單獨進
2025-01-25 16:23
【摘要】第二章物流成本的構成與分類引導案例當前很多學者都在爭論以下幾個問題:1、企業(yè)之間物流成本可比嗎?2、行業(yè)之間物流成本可比嗎?3、國與國之間物流成本可比嗎?從我國的財務管理過程看,由于處于社會再生產(chǎn)的不同領域,應分別考慮社會物流成本、商業(yè)流通企業(yè)物流成本、制造企業(yè)物流成本以及物流企業(yè)的物流成本,
2025-01-18 14:21
【摘要】第九章物流成本核算與控制第一節(jié)物流成本的構成與分類?一、物流成本的概念?物流成本是從原材料供應開始一直到將商品送達消費者手上所耗費的各種活勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn)。?二、物流成本的構成?1、流通企業(yè)物流成本的構成?⑴人工費用?⑵營業(yè)費用?⑶財務費用?⑷管理費用?⑸物流信息
2025-01-25 05:10
【摘要】第五章物流成本預算典型案例民航企業(yè)推行低成本預算管理我國大多數(shù)民航企業(yè)為走低成本之路,從2023年正式實施了低成本預算管理。此舉,有效地推動了公司管理創(chuàng)新,強化成本的“剛性”約束,控制住了成本費用,取得了初步成效。在推行低成本預算管理中,航空企業(yè)著重抓了以下工作:⑴灌輸預算控制的觀念,養(yǎng)成預算意識
2025-02-05 17:24
【摘要】第8章物流成本分析、預測與決策物流成本分析物流成本預測物流成本決策第8章物流成本分析、預測與決策問題:???物流成本分析一、物流成本分析的涵義二、物流成本分析的方法三、物流成本分析的指標物流成本分析一、物流成本分
2025-02-05 09:52
【摘要】物流成本管理LogisticsCostManagement物流學院王麗麗YESORNO。NO。NO3.倉儲環(huán)節(jié)可以有效地實現(xiàn)物流的增值服務。YES
2025-01-27 02:00