【摘要】物流戰(zhàn)略管理,耿勇,2/5/2020,1,?,講解過(guò)程,,物流戰(zhàn)略管理,,物流戰(zhàn)略實(shí)施,,,戰(zhàn)略,,,物流發(fā)展戰(zhàn)略,,,企業(yè)戰(zhàn)略,2/5/2020,2,?,小故事——戰(zhàn)略管理活動(dòng)的意義,一個(gè)亞洲經(jīng)理和...
2024-10-28 19:46
【摘要】沒有任何借口—如何打造狼性執(zhí)行力主講人:李文義xx企業(yè)管理咨詢有限公司困擾企業(yè)的難題–戰(zhàn)略:戰(zhàn)略大多注定是空想–執(zhí)行:執(zhí)行總是無(wú)力又無(wú)奈–文化:文化只是墻上的標(biāo)語(yǔ)–信息:信息隱藏在無(wú)數(shù)黑箱里–溝通:溝通其實(shí)少到幾乎沒有–監(jiān)控:監(jiān)控手段僵硬難以實(shí)行–協(xié)作:企業(yè)“
2025-01-18 14:55
【摘要】物流戰(zhàn)略管理耿勇5/19/20231講解過(guò)程物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略物流發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略5/19/20232小故事——戰(zhàn)略管理活動(dòng)的意義一個(gè)亞洲經(jīng)理和一個(gè)西方經(jīng)理走進(jìn)密林深處,突遇一只大灰熊。亞洲經(jīng)理忙從背包中取出一雙跑鞋。歐洲經(jīng)理:“你
2025-02-08 10:55
【摘要】打造持續(xù)狼性執(zhí)行力打造持續(xù)狼性執(zhí)行力———DI管理模式管理模式目錄目錄?狼性執(zhí)行力有效工具狼性執(zhí)行力有效工具-DI管理模式管理模式?企業(yè)目標(biāo)的設(shè)計(jì)及目標(biāo)數(shù)據(jù)化管理企業(yè)目標(biāo)的設(shè)計(jì)及目標(biāo)數(shù)據(jù)化管理?用數(shù)據(jù)化管理使目標(biāo)的實(shí)施更精準(zhǔn)用數(shù)據(jù)化管理使目標(biāo)的實(shí)施更精準(zhǔn)?數(shù)據(jù)化管理是企業(yè)執(zhí)行力潛能的挖掘機(jī)數(shù)據(jù)化管理是企業(yè)執(zhí)行力潛能的挖掘機(jī)?數(shù)
2025-02-26 10:23
【摘要】沒有任何借口—如何打造狼性執(zhí)行力困擾企業(yè)的難題–戰(zhàn)略:戰(zhàn)略大多注定是空想–執(zhí)行:執(zhí)行總是無(wú)力又無(wú)奈–文化:文化只是墻上的標(biāo)語(yǔ)–信息:信息隱藏在無(wú)數(shù)黑箱里–溝通:溝通其實(shí)少到幾乎沒有–監(jiān)控:監(jiān)控手段僵硬難以實(shí)行–協(xié)作:企業(yè)“大腦和四肢”脫節(jié)–激勵(lì):績(jī)效之劍沒有成為利器–學(xué)
2025-01-18 15:05
【摘要】11機(jī)械可靠性設(shè)計(jì)ReliabilityofMechanicalDesign選用教材:機(jī)械可靠性設(shè)計(jì)牟致忠朱文予主編機(jī)械工業(yè)出版社參考書機(jī)械可靠性設(shè)計(jì)陳健元編著機(jī)械工業(yè)出版社劉惟信編著
2025-01-27 00:02
【摘要】?課前勱員:?(1)心態(tài):?a、放下是接納一切的前提;?b、投入到令自己感勱;?一心所向,無(wú)所丌達(dá);?一心所在,無(wú)所丌在?(2)目標(biāo):應(yīng)用《總裁執(zhí)行風(fēng)暴》的內(nèi)容讓企業(yè)營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)30%~200%?一、什么是執(zhí)行??執(zhí)行就是不折不扣的拿到成果。?成果≠仸務(wù)??主
2025-02-27 15:07
【摘要】澤堯顧問(wèn)知識(shí)來(lái)源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》寄語(yǔ)寄語(yǔ)“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過(guò)大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》1澤堯顧問(wèn)知識(shí)來(lái)源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》卓越執(zhí)行力作者:李澤堯有效管理十八項(xiàng)技能(節(jié)選)2澤堯顧問(wèn)知識(shí)來(lái)源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》
2025-01-07 15:57
【摘要】執(zhí)行力問(wèn)題-曾祥文2023本教案的特點(diǎn)?強(qiáng)調(diào)“具有執(zhí)行力”的“企業(yè)價(jià)值鏈”:人們通過(guò)追求自己在價(jià)值鏈中個(gè)人價(jià)值的最大化,通過(guò)為其他成員(投資者、其他服務(wù)對(duì)象)創(chuàng)造價(jià)值而提升自己的“不可替代性”,自然而然地形成“具有執(zhí)行力”的企業(yè)體系;反對(duì)就事論事、總動(dòng)員式的“執(zhí)行力”?強(qiáng)調(diào)“
2025-01-15 20:21
【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲?伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷3問(wèn)題從韓國(guó)三星
2025-01-15 12:07
【摘要】職業(yè)經(jīng)理能力訓(xùn)練教程(中級(jí))執(zhí)行能力人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心職業(yè)經(jīng)理研究中心職業(yè)經(jīng)理評(píng)價(jià)與培訓(xùn)專家委員會(huì)學(xué)習(xí)目標(biāo)2一、將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為工作目標(biāo)的能力;二、提高工作效率的能力;三、提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的能
2025-01-15 20:45
【摘要】編號(hào)1:誰(shuí)去給貓掛鈴鐺編號(hào)2:忙碌的農(nóng)夫編號(hào)3:買復(fù)印紙的困惑編號(hào)4:阿諾德和布魯諾的差距編號(hào)5:猴子取食編號(hào)6:驢子之死編號(hào)7:木桶效應(yīng)編號(hào)8:海爾的崛起編號(hào)9:水煮青蛙編號(hào)1——誰(shuí)去給貓掛鈴鐺某地的一群老鼠,深為附近一只兇狠無(wú)比,善亍捕鼠的貓所苦。這一天,老鼠們?nèi)壕垡粓?,編?hào)如何解決這
2025-01-15 20:37
【摘要】2023/3/221有效執(zhí)行力2023/3/222?一只老鼠掉進(jìn)米缸以后……2023/3/2232023/3/2242023/3/225不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩不要帶著已有的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論去學(xué)習(xí),標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論只能讓你重復(fù)過(guò)去的自己!學(xué)習(xí)就是讓你超越自己,首先要開放
2025-03-04 12:58
【摘要】如何培養(yǎng)和提升組織執(zhí)行力傅明華1一、基本概念?1、執(zhí)行?(1)基本理論表述:?目前最權(quán)威的說(shuō)法還是來(lái)自拉里·博西迪和拉姆·查蘭在《執(zhí)行》一書中的闡述:執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分,它是目標(biāo)和結(jié)果之間‘缺失的一環(huán)’。2(2)簡(jiǎn)要概括?將政策目標(biāo)付諸行動(dòng)
2025-01-07 01:35
【摘要】東都潤(rùn)景2023年07月13日?qǐng)?zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力東都潤(rùn)景溫泉酒店執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。===何謂執(zhí)行力?執(zhí)行執(zhí)行力執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)執(zhí)行力就是把目標(biāo)轉(zhuǎn)變
2025-01-15 20:20