【摘要】團隊領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)時間管理1團隊領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)時間管理課程規(guī)劃圖?介紹與成果?你的時間管理有多好??處理時間浪費因素?節(jié)省時間的工具?個人時間管理風(fēng)格?個人風(fēng)格練習(xí)?保持良好的時間習(xí)慣?個人發(fā)展計劃?結(jié)論和概述
2025-01-20 12:56
【摘要】團隊建設(shè)與團隊管理,主講:全國十大管理培訓(xùn)專家清華經(jīng)理人特訓(xùn)營重要主講人趙建華教授1332115901313805311090E-mail:sth21@beelink.org,,?,團隊的定義,所謂團隊,就是讓員工適當打破原有的部門界限,直接面對顧客和公司總體目標負責,以群體和協(xié)作優(yōu)勢贏得競爭主導(dǎo)地位的企業(yè)組織形式。團隊是由可相互補充知識和技能的人組成的,以團隊任務(wù)為導(dǎo)向,為實現(xiàn)共同的
2025-03-01 20:11
【摘要】布雷爾利培訓(xùn)內(nèi)容大綱什么是團隊基礎(chǔ)篇:創(chuàng)建篇:團隊的組建管理篇:團隊的管理布雷爾利深思的問題:為什么我們經(jīng)常說:一個中國人是一條龍,一群中國人就是一窩蟲?為什么在企業(yè)中反復(fù)強調(diào)團隊精神,團隊協(xié)作?為什么我們每個人的智商都超過120,但是我們走到一起的智
2025-01-07 07:05
【摘要】壓力與時間管理四大關(guān)注點:研討大綱?1壓力無處不在?2管理情緒,應(yīng)對壓力?3理解"時間管理"?4時間管理的技巧壓力-心力交瘁!近年來相繼因“過勞死”過世的公眾人物,再次給人們敲響了珍愛生命的警鐘?!斑^勞死”敲響警鐘從職業(yè)人士猝死所引發(fā)的思考?在醫(yī)療越
2025-03-09 11:57
【摘要】團隊管理與團隊精神團隊的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了——螞蟻軍團!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團隊,就連獸中之王也要退避三舍。從這個古老的寓言人們可以得到啟示:個體弱小,沒有關(guān)系,與伙伴精誠協(xié)作
2025-01-07 06:49
【摘要】時間與壓力管理課程內(nèi)容?時間管理–作時間的控制者–時間管理和工作安排的系統(tǒng)方法–團隊時間管理–如何避免時間浪費?壓力管理–認識壓力–面對壓力–行動計劃你的生活緊張嗎?0-25你不是每天在處理緊急的事情26-45危機處理是每天必做之事46+
2025-01-07 09:14
2025-03-01 20:12
【摘要】自我管理與職業(yè)發(fā)展團隊協(xié)作能力提升實效策略團隊協(xié)作能力提升的關(guān)鍵?沒有完美的個人,只有完美的團隊?木桶理論,消除短板?團隊整體能力的提升在于個體的提升?團隊協(xié)作有規(guī)律可循一、德魯克談自我管理:在知識經(jīng)濟中,成功屬于那些善于自我管理的人?,F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得
2025-02-21 11:43
2025-01-07 08:45
【摘要】壓力與時間管理課程目錄壓力概念的揭秘1個人壓力剖析圖2壓力的管理組合3?時間管理?自我管理?輔助解壓技巧壓力概念的揭秘壓力管理的意義什么是壓力壓力的不同分類壓力管理的意義第一部分壓力管理讓生活輕松有效的工作壓力管
2025-03-09 11:56
【摘要】時間與壓力管理TimeandStressManagement鄭勝輝JasonZheng美國管理協(xié)會AMA課程內(nèi)容?時間管理–作時間的控制者–時間管理和工作安排的系統(tǒng)方法–團隊時間管理–如何避免時間浪費?壓力管理–認識壓力–面對壓力–行動計劃你的生活緊張
2025-01-07 08:46
【摘要】時間與壓力管理,課程內(nèi)容,時間管理作時間的控制者時間管理和工作安排的系統(tǒng)方法團隊時間管理如何避免時間浪費壓力管理認識壓力面對壓力行動計劃,,,你的生活緊張嗎?,0-25你不是每天在處理緊急的事情26-...
2025-10-19 13:52
【摘要】白領(lǐng)時間與壓力管理TimeandStressManagement課程內(nèi)容?時間管理–作時間的控制者–時間管理和工作安排的系統(tǒng)方法–團隊時間管理–如何避免時間浪費?壓力管理–認識壓力–面對壓力–行動計劃你的生活緊張嗎?0-25你不是每天在處理緊急的事情2
2025-02-21 13:34
【摘要】團體與團隊團體與團隊A、團體1.團體的形成因素2.團體的階段B、團體結(jié)構(gòu)1.角色2.規(guī)範、從眾行為C、團體決策1.優(yōu)缺點2.團體迷思3.團體決策技巧D、團隊1.團體與團隊之差別2.團隊效能正式團體(FormalGr
2025-02-11 16:42
【摘要】1Dr.WEIJIANGZHEJIANGUNIV.講座內(nèi)容團隊建設(shè)——團隊與群體——團隊角色——團隊領(lǐng)導(dǎo)——團隊溝通項目管理——基本問題——基本要素2Dr.WEIJIANGZHEJIANGUNIV.?什么是
2025-02-15 14:41