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團(tuán)隊營銷新時代營銷之路講義課件(文件)

2025-01-30 11:53 上一頁面

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【正文】 :09 上午 五月 2102:09May 13, 2023? 1行動出成果,工作出財富。 02:09:4902:09:4902:09Thursday, May 13, 2023? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。討論技巧越好,越能幫助團(tuán)隊?你能做什么把自己的主意和建議說出來認(rèn)真聽取他人的意見把討論管理好? 把討論放在正題上? 讓所有的人都參與討論技巧下面列出很多討論技巧,看看你常用哪些 :? 我的觀點有論據(jù)支持? 我要求其他人提供觀點背后的論據(jù)? 鼓勵他人提供意見? 我經(jīng)常使得討論主題回到正軌? 我能夠集成并總結(jié)主意? 我能對團(tuán)隊所要解決的問題提出辦法? 我能幫助團(tuán)隊取得一致意見? 我能在很多不同意見中找出能取得一致的地方課程結(jié)束謝謝蔣東蔣東青青? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 轉(zhuǎn)換期最好的方法就是將適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r候安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧虾献髂軓浹a(bǔ)能力不足現(xiàn)代團(tuán)隊中的行為規(guī)律 — 士氣所謂士氣? 指團(tuán)隊成員對團(tuán)隊滿意,樂意成為該團(tuán)隊的一員,并愿意為實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)努力工作的一種態(tài)度士氣高昂的團(tuán)隊特點? 士氣的基礎(chǔ)來源于團(tuán)隊凝聚力? 團(tuán)隊內(nèi)幾乎沒有小群體? 團(tuán)隊能適應(yīng)外部變化,有能力處理內(nèi)部沖突? 成員有較強(qiáng)的認(rèn)同感、歸屬感、滿意感? 成員明確認(rèn)同團(tuán)隊目標(biāo)? 成員對領(lǐng)導(dǎo)持積極的態(tài)度? 成員樂于遵守團(tuán)隊文化? 成員承認(rèn)團(tuán)隊存在的重要價值,并有維護(hù)團(tuán)隊利益的強(qiáng)烈愿望? 成員的行為反映比較一致提高團(tuán)隊中士氣的方法? 整合團(tuán)隊目標(biāo)? 合理安排志趣相同的成員承擔(dān)共同職責(zé)? 智能互補(bǔ)? 合理的報酬? 創(chuàng)造良好的心理氣氛? 民主的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代團(tuán)隊中的行為規(guī)律 — 從眾? 指個體在團(tuán)隊中于大多數(shù)人意見發(fā)生分歧二感受到群體利益相當(dāng)大時,產(chǎn)生的順從群體意見的行為? 真從眾,缺乏主見? 加從眾,內(nèi)心拒絕? 中高管理層: 48人的群體中最易產(chǎn)生從眾現(xiàn)代團(tuán)隊中的行為規(guī)律 — 從眾從眾的積極意義? 整合團(tuán)隊行為? 改變不良行為從眾的消極意義? 扼殺創(chuàng)造性? 導(dǎo)致決策失誤領(lǐng)導(dǎo)者 根據(jù)情景決定鼓勵從眾或反從眾,以迅速達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)團(tuán)隊的建立態(tài)度是影響團(tuán)隊建立的關(guān)鍵以下幾種態(tài)度有利于團(tuán)隊的建立 : 參與 相互幫助 公開培訓(xùn)的溝通 守信用 相互信任 正確對待沖突 為團(tuán)隊奉獻(xiàn) 團(tuán)隊建立需經(jīng)過的時段 信息者 提供信息反饋 創(chuàng)新者 提出觀點 信息者 RL 實干者 IMP 樣
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