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團(tuán)隊精神真正的核心競爭力(文件)

2025-01-30 11:50 上一頁面

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【正文】 企業(yè)之間的競爭最終是對人才的競爭。 21世紀(jì)是一個知識經(jīng)濟(jì)的時代,也越來越要求團(tuán)隊合作能力。一家企業(yè)也是如此;無數(shù)人的個人精神,融會成一種共同的團(tuán)隊精神:這是一家企業(yè)興旺的開始。 ? 從古到今,任何時代,人們都需要英雄,需要英雄崇拜。 張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的海爾團(tuán)隊同樣優(yōu)秀: 1994年 4月 5日下午兩點,一個德國的經(jīng)銷商打來電話,要求海爾必須在兩天內(nèi)發(fā)貨,否則訂單自動失效。 海爾公司神奇般的崛起和茁壯成長,決不僅得益于它的統(tǒng)軍人物張瑞敏,還得益于張瑞敏麾下的整個團(tuán)隊中的每位員工的努力。 8月 11日,意大利排協(xié)技術(shù)專家卡爾羅 中國女排只好一場場去拼,在小組賽中,中國隊還輸給了古巴隊,似乎國人對女排奪冠也不抱太大希望。用兩個字來概括隊員們能夠反敗為勝的原因,那就是忘我。 一個有高度競爭力的組織,包括企業(yè),不但要求有完美的個人,更要有完美的團(tuán)隊 在遠(yuǎn)古的時候,上帝創(chuàng)造了人類。上帝看到此,搖了搖頭,感到失望。 最后上帝在第一批人類的背后貼上五個字,叫 “ 利己不利人 ” ;而在第二批人的背后貼上另外五個字,叫 “ 利人又利己 ” ! 在一次酒會上,有 7個人,美國人、俄國人、英國人、法國人、德國人、意大利人、中國人,每個人都要宣傳自己國家有什么好酒。綜合就是創(chuàng)造。后來他們接受建議,買回幾只狼放置在公園里。人類社會也一樣是遵循著這樣的法則 ——在競爭中求生存。 , February 4, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :15:2302:15:23February 4, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 4日星期六 2時 15分 23秒 02:15:234 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :15:2302:15Feb234Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 , February 4, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 4日星期六 2時 15分 23秒 02:15:234 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 4日星期六 上午 2時 15分 23秒 02:15: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :15:2302:15Feb234Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 4日星期六 2時 15分 23秒 02:15:234 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :15:2302:15:23February 4, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 4, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :15:2302:15Feb234Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。就中國而言,由于中國加入了世界貿(mào)易組織,使中國的企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展得還不太充分的情況下,不得不與外國的大公司同臺競技,就如同鹿之面對狼一樣,所以一時間有 “ 狼來了 ” 不絕于耳的驚呼。這樣一來,除了那些老弱病殘者被狼捕食外,其它 鹿的體質(zhì)日益增強(qiáng),數(shù)量也迅速地增長著。 國外一家森林公園曾養(yǎng)殖了幾百只梅花鹿,盡管環(huán)境幽靜,水草豐美,又沒有天敵,而幾年以后,鹿群非但沒有發(fā)展,反而病的病,死的死,竟然出現(xiàn)了負(fù)增長。俄國人拿出了伏特加,英國拿出了威士忌,法國拿出了 XO,德國拿出了黑啤酒,意大利拿出了紅葡萄酒,都很了不起。第二批人不僅僅享受了美味,從此,還獲得了更多彼此的信任和好感。為了檢驗人們之間是否具備團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助的意識,上帝做了一個試驗:他把人類分為兩批,在每批人的面前都放了一大堆可口美味的食物,但是,卻給每個人發(fā)了一雙細(xì)長的筷子,要求他們在規(guī)定的時間內(nèi),把桌上的食物全部吃完,并不許有任何的浪費(fèi)。釋迦牟尼說: “ 把它放到大海里去。經(jīng)過了漫長的艱辛的 20年以后,中國女排再次摘得奧運(yùn)會金牌??稍趭W運(yùn)會開始后中國女排第一次比賽中,中國女排第一主力、身高 1 97米的趙蕊蕊因腿傷復(fù)發(fā),無法上場了。 ” 而這種文化牽引力確保了海爾最大限度地調(diào)動員工的積極性,使員工滿意度達(dá)到最大化,從而奉獻(xiàn)出最好的產(chǎn)品。如何將不可 能變?yōu)榭赡?,此時海爾人優(yōu)良的團(tuán)隊精神顯示了巨大的能量,他們采取齊頭并進(jìn)的方式,調(diào)貨的調(diào)貨、報關(guān)的報關(guān)、聯(lián)系船期的聯(lián)系船期,全身心地投入到工作中,抓緊每一分鐘,使每一個環(huán)節(jié)都順利通過。那時的芝加哥公牛隊還有皮蓬、羅德曼、科爾、朗利、庫科奇、格蘭特等杰出的運(yùn)動員,他們組成了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊,才成就了芝加哥公牛隊二個三連冠的霸業(yè)。喬丹曾說過一句名言: “ 一名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊友變得更好。 團(tuán)隊協(xié)作模式對個人的素質(zhì)有較高的要求,成員除了應(yīng)具備優(yōu)秀的專業(yè)知識以外,還要有優(yōu)秀的團(tuán)隊合作能力,這種合作能力,有時甚至比成員的專業(yè)知識更加重要。如果沒有這條線,珍珠再大、再多還是一盤散沙,它們起的作用不過是以一當(dāng)十的匹夫之勇。 就是說,團(tuán)隊與群體是不一樣的,群體可以因為事項而聚集到一起;而團(tuán)隊則不僅有著共同的目標(biāo),而且滲透著一種團(tuán)隊精神。曾國藩是這樣
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