【正文】 02:15:2302:15:2302:152/4/2023 2:15:23 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023年 2月 4日星期六 上午 2時 15分 23秒 02:15: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。他哪有東西，只不過把別人的東西拿來，把好的東西綜合起來就是創(chuàng)新。 “ 相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子： “ 一滴水怎樣才能不干涸？ ” 弟子們面面相覷，無法回答。而兩天內發(fā)貨意味著當天下午所要的貨物就必須裝船，而此刻正是星期五下午兩點，如果按海關、商檢等有關部門下午五點下班來計算的話，時間只有三個小時，而按照一般程序，做到這一切幾乎是不可能的。對企業(yè)而言，一個個人才就像一顆顆晶瑩圓潤的珍珠，企業(yè)不但要把最大最好的珍珠買回來，而且要有自己的 “ 一條線 ” ，能夠把這一顆顆零散的珍珠串起來，共同串成一條精美的項鏈。 ? 具有雄心壯志，不滿現狀。 第四部分 團隊領導 ——以身作則 員工是把事做正確的人，領導是做正確的事的人。 四、沒有敬業(yè)就沒有卓越 ? 敬業(yè)是把使命感注入到自己的工作當中，敬重自己的職業(yè)，并從努力工作中找到人生的意義。落成之后，這里可以容納許多人來工作。提倡競爭型團隊有兩個目的： ? 一個是自身提高水平和技能的需要；一方面是完成團隊目標的需要。 ? 優(yōu)秀的團隊精神才是企業(yè)真正的核心競爭力。 ? 如果不對團隊成員個人努力做出評估的話，就會有人像南郭先生那樣濫竽充數，不會為團隊建設做出貢獻，甚至會影響其他團隊成員的積極性。 一、為什么人多力量卻不一定大 ? 人多力量大 ? 在群體組織中，并不必然得出 1+12的結果 ——拉繩實驗 ? 在一個團隊中，只有每個成員都最大程度地發(fā)揮自己的潛力，并在共同目標的基礎上協(xié)調一致，才能發(fā)揮團隊的整體威力，產生整體大于各部分之和的協(xié)同效應。一家企業(yè)也是如此；無數人的個人精神，融會成一種共同的團隊精神：這是一家企業(yè)興旺的開始。 ? 送人玫瑰，手留余香。一個輕視工作的人，他必將得到嚴厲的懲罰。 7．不墨守成規(guī)，銳意創(chuàng)新。這也是團隊最需要的一種精神，一種態(tài)度。 ? 成功的上司不一定是專權的人，也不一定是放任的人，而應該是在一定具體情況下善于考慮各種因素采取最恰當行動的人。曾國藩是這樣來組建湘軍的：利用自己的親戚、朋友、同學、老鄉(xiāng)的關系，把一些忠于自己、有能力的人任命為軍官，由他們負責組建各自的營隊；這些營官再利用親戚、朋友、同學、老鄉(xiāng)的關系，招募下級軍官；依此類推，下級軍官再用相同的辦法招募自己的士兵。喬丹曾說過一句名言： “ 一名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊友變得更好?？稍趭W運會開始后中國女排第一次比賽中，中國女排第一主力、身高 1 97米的趙蕊蕊因腿傷復發(fā)，無法上場了。第二批人不僅僅享受了美味，從此，還獲得了更多彼此的信任和好感。就中國而言，由于中國加入了世界貿易組織，使中國的企業(yè)在市場經濟發(fā)展得還不太充分的情況下，不得不與外國的大公司同臺競技，就如同鹿之面對狼一樣，所以一時間有 “ 狼來了 ” 不絕于耳的驚呼。 :15:2302:15:23February 4, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 4日星期六 2時 15分 23秒 02:15:234 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :15:2302:15Feb234Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。人類社會也一樣是遵循著這樣的法則 ——在競爭中求生存。上帝看到此，搖了搖頭，感到失望。 8月 11日，意大利排協(xié)技術專家卡爾羅 一家企業(yè)也是如此；無數人的個人精神，融會成一種共同的團隊精神：這是一家企業(yè)興旺的開始。 謝 謝！ 湘軍的故事： 曾國藩當年在編練湘軍的時候，曾設想湘軍能夠在訓練時以十當一，而在戰(zhàn)斗時以一當十。 ? 完美型的人嚴于律己，著眼于長遠目標，善于思考，總能比其他人站得高，想得多。 ? 如果你在平常工作中，總能提前完成任務，就意味著你能夠履行更艱苦的任務、擔當更重要的職位，那么領導對你委以重任就會為期不遠了。 5．能為團體著想。 一、責任所在，請勿推辭 ? “記住，這是你的工作 !”——每一個優(yōu)秀的員工都應牢牢記住這句話 ? 既然你選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就必須接受它的全部，而不是僅僅享受它給你帶來的益處和快樂。 三、如何使 1+1＞ 2： 打造協(xié)作型團隊 ? 現代企業(yè)的競爭就是團隊間的競爭，就是團隊協(xié)作能力的競爭。 二、以一當十并不難，難的是 以十當一 ? 團隊協(xié)作模式對個人的素質有較高的要求，成員除了應具備優(yōu)秀的專業(yè)知識以外，還要有優(yōu)秀的團隊合作能力，這種合作能力，有時甚至比成員的專業(yè)知識更加重要。 第一部分 缺乏 “ 團隊精神 ” 的群體不過是烏合之眾 ： 在英文中為 Group；群體可能只是一群烏合之眾，并不具備高度的戰(zhàn)斗能力， ： 在英文中為 Team，團隊不同于群體。 ? 復雜的人際關系，對團隊績效產生了很多負面的影響，人的精力是有限的，你這方面花費的多，用在工作上就少了，就必然會影響