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9項目人力資源管理(文件)

2025-01-30 05:57 上一頁面

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【正文】 7時 40分 38秒 19:40: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :40:3819:40Feb232Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 2日星期四 7時 40分 38秒 19:40:382 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 19:40:3819:40:3819:40Thursday, February 2, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 下午 7時 40分 38秒 下午 7時 40分 19:40: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 :40:3819:40:38February 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , February 2, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 5 6 15 16 20 25 4 8 9 10 資源(每周工時) 周 3 7 8 13 5 活 動 持 續(xù) 時 間( 周 ) 每 周 需 要 的勞 動 時 數(shù) 需 要 的 總 勞動 時 數(shù) ① 5 8 40 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 調(diào)整了進度計劃的資源需求圖 周 需求量(工時) 1 8 2 8 3 8 4 8 5 8 6 4 7 9 8 9 9 10 10 10 11 10 周 需求量(工時) 13 10 14 5 15 5 16 3 17 9 18 9 19 9 20 9 21 7 22 7 23 7 12 10 24 7 25 7 ? 調(diào)整了進度計劃相應(yīng)的資源需求量表 5 6 15 16 20 25 4 8 9 10 資源(每周工時) 周 3 7 8 13 5 (2) 資源約束為每周 9個工時 活 動 持 續(xù) 時 間( 周 ) 每 周 需 要 的勞 動 時 數(shù) 需 要 的 總 勞動 時 數(shù) ① 5 8 40 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 甘特圖如下 : 5 8 15 16 22 26 31 5 4 8 9 資源(每周工時) 周 7 活 動 持 續(xù) 時 間( 周 ) 每 周 需 要 的勞 動 時 數(shù) 需 要 的 總 勞動 時 數(shù) ① 5 8 40 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 調(diào)整了進度計劃的資源需求圖 周 需求量(工時) 1 8 2 8 3 8 4 8 5 8 6 4 7 4 8 4 9 5 10 5 11 5 周 需求量(工時) 16 8 17 5 18 5 19 5 20 5 21 5 22 5 23 9 24 9 25 9 26 9 12 5 27 7 13 5 14 5 15 5 28 7 29 7 30 7 31 7 ? 調(diào)整了進度計劃相應(yīng)的資源需求量表 5 8 15 16 22 26 31 5 4 8 9 資源(每周工時) 周 7 由于活動⑥對資源的需求量是每周 9個工時,所以,在該項目中,不可能將所使用的資源量再減少到每周 9個工時以下。 例如,如果我們用開始到開始的邏輯關(guān)系代替結(jié)束到開始的邏輯關(guān)系,就有可能消除由于資源的缺乏而造成的延誤。 這種技術(shù)只是對那些工期可以延長,用較少的資源就能完成的活動有效。 假定對于活動①和活動②來講,每周僅有 11個工時可供利用。 3. 資源均衡 活 動 持 續(xù) 時 間( 周 ) 每 周 需 要 的勞 動 時 數(shù) 需 要 的 總 勞動 時 數(shù) ① 5 8 40 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 ① 5 ② 3 ⑤ 7 ③ 8 ④ 7 ⑥ 4 ⑦ 5 開始 結(jié)束 0 5 0 3 0 7 5 13 5 12 13 17 17 22 22 17 17 13 13 6 13 6 13 5 5 2 5 0 0 0 2 6 1 0 0 0 0 1 0 6 2 0 活動 ⑤的自由時差為 6,最大 ( 1)活動⑤的最早開始時間向后推遲 3周 調(diào)整了進度計劃的甘特圖 資源需求的最高點是 13周 10 13 7 13 3 5 10 17 22 3 5 9 12 12 資源(每周工時) 周 調(diào)整了進度計劃的資源需求圖 活 動 持 續(xù) 時 間( 周 ) 每 周 需 要 的勞 動 時 數(shù) 需 要 的 總 勞動 時 數(shù)
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