初級(jí)經(jīng)理人如何有效授權(quán)我做的(文件)
【正文】 務(wù)的性質(zhì)① 大部分常規(guī)、重復(fù)和瑣碎的工作都適合授權(quán)： 如一些日常工作、例行工作，以及下屬擅長(zhǎng)的工作都可以授權(quán)。4. 責(zé)任的歸屬：約定考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)和次數(shù)。理想的授權(quán)是勝任又具挑戰(zhàn)性。性格解析 活潑型分析型力量型和諧型人際 事物內(nèi)向外向我們了解下屬嗎？ ? 了解下屬的教育知識(shí)背景嗎？ ? 了解下屬的特長(zhǎng)嗎？ ? 了解下屬的興趣嗎？ ? 了解下屬的缺點(diǎn)嗎？ ? 了解哪些下屬組成的團(tuán)隊(duì)會(huì)合作 順利嗎？ 責(zé)任的建立道明前提 陳述背景討論細(xì)節(jié)提供訓(xùn)練報(bào)告進(jìn)度訂立標(biāo)準(zhǔn)移交工作落實(shí)分工授權(quán)的內(nèi)容n 用錢之權(quán) ：具有預(yù)算內(nèi)帳目、預(yù)算外帳目的哪些權(quán)利、可用金額大小、下屬級(jí)別層次、正式、非正式授予形式。? 有效的跟進(jìn)建立在坦誠(chéng)溝通的基礎(chǔ)之上，積極、客觀的處理問(wèn)題，而不是只追究責(zé)任。 主管人員心態(tài)的自我調(diào)適 訓(xùn)導(dǎo)授權(quán)者 給予部屬制訂決策的充分權(quán)力反授權(quán)? 下屬被委派任務(wù)時(shí)，因不想負(fù)責(zé)任，于是利用各種不同的方法，希望把任務(wù)推回管理人員，這種情形為反授權(quán)。 馬斯洛五層次：生存、安全、社會(huì)、 尊重和自我實(shí)現(xiàn)。 有一位老板，他總是能讓下屬非常興奮地投入工作，因?yàn)樗诿恳淮斡觿倕⒓庸ぷ鞯哪贻p人時(shí)，他總是說(shuō)： “ 我一直等著您的到來(lái)，相信有您的幫助，我能取得更大成功。? 如果部屬不一定會(huì)做好，也可以邊授權(quán)邊加強(qiáng)輔導(dǎo)，這樣就給部屬一個(gè)機(jī)會(huì)。 否則，抵觸。 三月 2113:59:4313:59Mar2128Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 211:59 下午 三月 2113:59March 28, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 13:59:4313:59:4313:593/28/2023 1:59:43 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 28 三月 20231:59:43 下午 13:59:43三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 2023/3/28 13:59:4313:59:4328 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 28 三月 20231:59:43 下午 13:59:43三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 三月 2113:59:4313:59Mar2128Mar211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 2023/3/28 13:59:4313:59:4328 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 13:59:4313:59:4313:59Sunday, March 28, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 1:59:43 下午 1:59 下午 13:59:43三月 21沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 21三月 2113:59:4313:59:43March 28, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。這樣即可完成任務(wù)，又可使部屬得到發(fā)展，在這項(xiàng)工作中得到鍛煉提高。 —— 松下幸之助人事經(jīng)理的下列工作能否授權(quán)？ ? 出席主管部門召開(kāi)的人事經(jīng)理會(huì)議? 對(duì)新進(jìn)員工的面試? 制定年度工作計(jì)劃? 考核部門員工? 制定公司薪酬方案? 出差報(bào)銷審批? 給新進(jìn)員工 做 一專題培訓(xùn)人事經(jīng)理的下列工作能否授權(quán)？? 處理下級(jí)員工投訴? 公司中層干部培訓(xùn)班內(nèi)容安排? 為總經(jīng)理起草一個(gè)講話稿? 簽發(fā)下屬違紀(jì)處罰決定? 統(tǒng)計(jì)公司人員流動(dòng)報(bào)表? 決定購(gòu) 買 人力資源管理軟件? 修定公司管理規(guī)章制度授權(quán)練習(xí)（一）哪些工作可以授權(quán)1. 該工作對(duì)于完成我的主要目標(biāo)緊密相關(guān)嗎？? 不是，則可以授權(quán)? 是，則要酌情考慮可授權(quán)部分，直至全部?！景咐? 老板如果總是對(duì)下屬說(shuō) “ 你真的
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