初評(píng)方法介紹（ppt 51）(文件)
【正文】 2） 由于組織的環(huán)境現(xiàn)狀 、 地理位置 、 社會(huì)條件 、 適用法律 、 環(huán)境要求 、 經(jīng)濟(jì)條件 、 技術(shù)實(shí)力等主 、 客觀因素的具體情況不同 ， 不可能有廣泛適用的方法 ， 具體選用何種評(píng)價(jià)方法 ， 應(yīng)由組織自行確定； （ 3） 評(píng)價(jià)環(huán)境因素應(yīng)考慮的評(píng)價(jià)因子應(yīng)是多種的 ， 具體選擇那些因子也應(yīng)依組織的具體情況確定 。 評(píng)價(jià)小組的具體人數(shù) 、 人選依組織規(guī)模 、 人才資源 、環(huán)境因素種類 、 數(shù)量等情況由組織管理者決定 。 如： （ 1） 破壞臭氧層物質(zhì)的使用； （ 2） 因使用國(guó)家明令禁止或陶汰的小型或落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備所產(chǎn)生或涉及的環(huán)境因素 。 組織的排污雖然不會(huì)出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象 ， 但排放量較大 ，如不削減排放量 ， 日久之后會(huì)對(duì)環(huán)境或人群健康產(chǎn)生影響 ， 這類環(huán)境因素應(yīng)優(yōu)先確定為重要環(huán)境因素 。 因相關(guān)方對(duì)其環(huán)境因素管理不善或失誤 ， 會(huì)對(duì)組織的活動(dòng) 、 產(chǎn)品或服務(wù)造成嚴(yán)重影響或不良后果可優(yōu)先確定為重要環(huán)境因素 。 評(píng)價(jià)小組每位成員在評(píng)價(jià)環(huán)境因素時(shí) ， 要充分考慮環(huán)境因素評(píng)價(jià)要點(diǎn)和評(píng)價(jià)因子 ， 在本人認(rèn)識(shí)水平上獨(dú)立給出個(gè)人意見(jiàn) ， 不應(yīng)受他人或其他因素的干擾 。bf 依待評(píng)價(jià)環(huán)境因素實(shí)際統(tǒng)計(jì)的年經(jīng)濟(jì)損失的總費(fèi)用按大小分成五級(jí)進(jìn)行打分 。 , February 3, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :59:5614:59:56February 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 3日星期五 2時(shí) 59分 56秒 14:59:563 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :59:5614:59Feb233Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , February 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 3日星期五 2時(shí) 59分 56秒 14:59:563 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 3日星期五 下午 2時(shí) 59分 56秒 14:59: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :59:5614:59Feb233Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 3日星期五 2時(shí) 59分 56秒 14:59:563 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :59:5614:59:56February 3, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 3, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :59:5614:59Feb233Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 50 （六）確 認(rèn) 組織的管理者對(duì)評(píng)價(jià)小組提出的重要環(huán)境因素推薦方案 ， 應(yīng)依組織的經(jīng)濟(jì)實(shí)力 、 已具有或可能獲取的技術(shù)水平 、 必須遵守的有關(guān)要求及組織預(yù)達(dá)到的社會(huì)效益或公眾形象等因素進(jìn)行最終確認(rèn) ， 并正式形成重要環(huán)境因素清單 。 42 公式涵義 （ 1） 環(huán)境因素評(píng)價(jià)得分是多因子的疊加結(jié)果； （ 2） 各因子之間是相互獨(dú)立的； （ 3） 有效因子的數(shù)量 ， 依組織的具體情況而定； （ 4） 對(duì)設(shè)立的某一評(píng)價(jià)因子 ， 當(dāng)其涵義與幅度確定之后 ， 待評(píng)價(jià)環(huán)境因素都應(yīng)逐一被評(píng)分 。d 評(píng)價(jià)小組應(yīng)形成重要環(huán)境因素推薦方案 ， 報(bào)組織管理者確認(rèn) 。 39 （四）協(xié)商確定評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)小組對(duì)不能優(yōu)先確定為重要環(huán)境因素的部分 ， 應(yīng)再排除明顯不可能成為重要環(huán)境因素的一般環(huán)境因素 。 有較大的事故隱患或發(fā)生機(jī)率 ， 且一旦發(fā)生事故將會(huì)對(duì)環(huán)境造成較嚴(yán)重的影響或破壞 ， 這類環(huán)境因素應(yīng)優(yōu)先確定為重要環(huán)境因素 。 37 組織向環(huán)境排放的污染物因有較好的防治設(shè)施 ， 在正常運(yùn)行狀況下從不超標(biāo) ， 但如防治設(shè)施管理不善或發(fā)生事故或停止防治設(shè) 施運(yùn)行 ， 會(huì)出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象 ， 應(yīng)優(yōu)先確定為重要環(huán)境因素 。 35 （三）優(yōu)先確定評(píng)價(jià) 對(duì)于法律 、 法規(guī) 、 標(biāo)準(zhǔn)等有明確要求的 ，應(yīng)優(yōu)先確定為重要環(huán)境因素 。 評(píng)價(jià)小組可由 57人組成 ， 人員過(guò)少會(huì)造成評(píng)價(jià)結(jié)論帶有片面性 ， 人員過(guò)多 ， 會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)難以統(tǒng)一 ，議而難決的局面 。 重要環(huán)境因素的概念 30 評(píng)價(jià)環(huán)境因素的目的 在識(shí)別環(huán)境因素的基礎(chǔ)上 ， 確定出組織的重要環(huán)境因素 ， 以明確管理重點(diǎn)和需要改進(jìn)的要求 。 27 環(huán)境因素識(shí)別的實(shí)施 環(huán)境因素的識(shí)別方法，如：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、工藝流程分析、產(chǎn)品生命周期分析、員工問(wèn)卷調(diào)查、法律法規(guī)要求對(duì)照、頭腦風(fēng)暴等方法。 可以對(duì)相關(guān)方施加影響 ， 達(dá)到間接控制 。 [例 ] 環(huán)境行為 環(huán)境因素 電鍍生產(chǎn) 電鍍廢水排放 ， 酸性氣體排放 撒農(nóng)藥 農(nóng)藥流失 駕
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